導語：當世界今非昔比的時候，規則也會隨之發生改變。如果你還在堅持昨天的規則玩游戲，那么注定你會被淘汰！
前幾年，美國facebook丶twitter丶youtube在創造著互聯網的一個又一個奇跡，到了中國也有了類似的人人丶微博丶優酷。

再看后起之秀pinterest丶istagram的迅速崛起，在國內一時間如雨后春筍般遍地開花，有眾所周知的豆瓣丶花瓣丶美麗說丶蘑菇街丶堆糖等。
 
就在4月11日，淘寶低調的推出新作“頑兔”--- 一個類似pinterest的網站，

之前已有過類似嘗試的“一淘發現”似乎不盡人意，再次在social平臺領域發力，效果如何？我們還得拭目以待。

 在中國為什么有這么多pinterest玩家？ 正如開篇所言，游戲規則在發生著改變。那會是什么規則？可以簡單概括為已下三點:

1>人們社交的形式在發生著改變：基于ios推廣，不再受地域時間限制

2>人們獲取信息的形式在發生著改變：碎片化時間得以利用，信息多元化需要

他們就是一個大的部落，在這個大的部落里又分為不同的小組，每個小組都會有首領---- 達人。

基于首領和成員之間那種相互認同丶相互尊重和欣賞，就會不斷有追隨者加入，并且為之雀躍----分享；

也會不斷有“挑戰者”革新，要求引領潮流，而這這部分革新者正如《引爆點》中所說的“行家”保羅.里維爾，

因為他們的專業度不斷提升，狂熱度不斷加深，使得這種流行向“病毒”一樣擴散得更加迅速，加入“部落”的人會越來越多。
 
如此觀之，我們就容易理解這種pinterest現象。
 頭腦風暴---中國的pinterest 
誰會是中國的pinterest？或許讀者都認同這個答案----- 沒有一個是中國的pinerete，只是相似而已。

在這個問題上，知名IT評論員丶網吧帝國網創始人趙福軍看來，無論是美麗說丶蘑菇街還是豆瓣，在其華麗熱捧的光環背后，

都存在著隱患，主要表現在：

1）浮躁的心態使得其功利心太強，完全以商業化的手法運作用戶的興趣，是與pinterest初衷不相吻合的。

2）用戶群體多受限制明顯后勁不足；

3）用戶體驗難以得到保障，粘性不夠。
 
除了第一點，筆者不贊同外，其它兩點基本贊同！原因：

1）國內的商業環境和國外不一樣，pinterest模式搬到中國需要有符合中國的特色。

雖然美國pinterest建立的初衷不是為了商業，效果很好，但他要生存發展，

也不得不在商業化的道路上探索。例如，wiki（維基），雖然網站靠著創始人吉米威爾和幾萬名志愿者的努力，并得到一部分捐贈支持，

才保證著訪問量能排到TOP10，但也無法避免其現在發展的尷尬境遇。

2）Social Commerce（社會化電商）在中國的電商發展道路上有其強大的生命力。單從水漲船高的網絡廣告投放費用來看，

就算的上省心不少。

3）最后，補充一點，國內的創業環境與國外亦不相同，

來自投資方的壓力也不小。這些就注定了純粹的pinterest到中國可行不通，所以它需要便換游戲規則。
 
接著我們來討論下，國內幾個具有pinterest代表的網站。
 
我們可以把蘑菇街丶美麗說及愛逛街視為一組。先看下來自Experian Marketing Services的最新數據。【蘑菇街的野蠻生長情況】

1）截止3月底注冊用戶過950w，近45日增長350w，日UV達220w；

2）90后用戶占66%，平均瀏覽時間28分鐘，單用戶瀏覽頁面數50，每天7.5w商品分享；

3）日均為淘寶帶去500w點擊，75w訪問者，6w筆交易，購買轉化率8%；

4）移動端66%iOS用戶，單用戶瀏覽頁面數125。華麗光釬的數字不僅讓我們感慨，但仔細關注下他們的用戶群體，

基本80%以上是18—25歲的女性；

再看業務領域，主要在女性服裝鞋帽丶化妝品丶裝飾等，算得上真正意義網絡女兒國了，加之與淘寶合作的模式，不免會出現趙福軍上述問題。
 
豆瓣和花瓣可以作為同一類放在一組，兩者相比，豆瓣相對明顯。不只是通過用過人數和活躍度來評價，單從產品的層面來看，

豆瓣：興趣+討論+組群討論+收藏分享+線下活動，

比花瓣單純的采集+制作+分享，粘性要更強。此外，兩者做各自領域擴大影響力的同時在商業模式上需探索，

畢竟不是所有的創業者能像istagram好運，被高價收購，生存問題值得重視。
 
最后，我們看下頑兔，與上面提到的相比，資源雄厚。既然有如此后勁，頑兔是否會“玩世不恭”？筆者以積