前言：

    產品經理+營銷推廣+UED，這樣的黃金超級團隊早已取代了昔日的“運營+推廣+UED”團隊之說。包括目前幸天所研究的客戶與產品均是基于此，所以現在我們講的是“運營型產品”，如前派文提到的單品的包裝這些（【幸天】：那些年，我們玩店鋪的一些招數（1）），如果按照互聯網公司的玩法，是基于產品經理，那么放在電子商務里面，我們大部分看到的仍然是公司生產或庫存了大批量的貨物，現在急需要售賣出去，那就是營銷推廣通過手段對產品制定包裝與規劃，然后UED用美感手法制作出來展現在消費者面前，大家永遠要記住一點，現在的電子商務特別是淘寶絕對是賣圖片。

    很多時候我們想得實在是太復雜了，淘寶總結出來的往往卻是最精致的，如診斷店鋪情況我們通過公式“銷售額=流量*客單價*轉化率*”，現在店鋪哪塊欠缺，我們就從這個公式里面找哪部分出現問題，這樣就可以針對性完善，很簡單對不對，但卻很少回到點這里；然后再看所說的淘寶賣圖片，大家都知道，但是店鋪視覺規劃丶單品包裝卻鮮有人去維護。

    我們來看看產品和運營，產品是生產出來的，也就是一開始就注定了的（相比現在從業者，絕大多數如此，以產品來定銷售方式），而營銷是要靠養。而產品分為非營銷型產品和營銷型產品，非營銷型產品指的是一般大店里的產品，因為本身流量巨大，剛上一個新產品，因為符合大眾化丶高性價比和高的爆光率，那么自然在知時間內也了店鋪火爆產品；而另一種是運營型產品，也就是我們熟知的用策略打造的爆款型產品，這就需要營銷推廣和UED丶產品相配合來完成了的。這就在一點程度上容易理解為運營型產品靠的是將產品生下來，通過運營推廣來養活長大，然后UED給其包裝搭配。所以說對于我們中小賣家乃至純B2C電商從業者而言，運營型產品高于非運營型產品。

    產品這塊我還在研究當中，暫時還沒不出很干的結論，然后在營銷推廣這塊而是千篇一律，萬道不離其宗，我在此就先講講UED。幸天非科班UED美學出身，只是出于興趣，之前也同淘大講是現聊過這塊，可惜不盡興，如此將之前做出的一個店鋪裝修的模塊分享出來，與各位派友共同來探討，怎樣的店鋪設計規劃才算是合適當前的規劃。至于營銷推廣這塊，將在下篇里講述——
    
                                           
    幸天認為，店招部分突出是整個店鋪最佳導航區域，特此就以導航方式出現（上圖）

                                           
    此為首頁第一屏，幸天所認為，首頁第一屏應該是展現店鋪最想突出給顧客看的東西，它包括了店鋪活動，店鋪理念以及主推的單品等等。

                                              
    首頁第二屏，幸天全部以入口匯總，包括了以圖片進行分類，以季度進行分類，以顧客群進行分類，這些做的目的還是在向各位強調，店鋪首頁仍然只是入口。
    
    太多了，今天感冒得厲害，吃了白加黑，現在也超想閉著眼睡覺，所以就不截圖了，我把資料全部上傳到派代里面，大家可以去下載。此為地址（http://x.paidai.com/view/22420）
 

                                            
     首頁（上圖）

    此為單品包裝頁面(上圖)

    此文檔包含了首頁裝修規劃丶店鋪寶貝分類丶重點單品包裝和普通常規產品的包裝。

    幸天在此，只是想強調運營型產品需要借助UED的包裝加入運營的理念，才能幫助運營來養好產品。
頭暈暈的，思路不太對，先去睡了，有時間了再來整理~

                                                                                 幸天，武漢