Jack云：

       作為一個有2年阿里工作經(jīng)驗（曾任職于阿里巴巴B2B東莞辦事處）的阿里人，有7年淘寶購物經(jīng)歷的老淘寶用戶，有5年淘寶開店歷史（目前擁有一個三皇冠、一個一皇冠、一個三鉆店鋪及一個天貓店鋪共4個店鋪，都是賣女裝）、月交易額過200萬的掌柜。作為幾個店鋪的掌柜，趕上了這個時代，見證了淘寶的成長過程；也為社會解決了近40個人的就業(yè)。就這點來說也需要感謝馬總，感謝阿里巴巴！

      幾年開了幾家店鋪下來，總結(jié)了幾點淘寶的變化（阿里的價值觀中第三條就是擁抱變化，但不得不說這些變化讓我們這些中小賣家尤其是距今越近的沒有資源的小賣家，無所適從，越來越累

      5年前開第一家店鋪，目前已經(jīng)是三皇冠，月交易額過百萬，這個店鋪從上線到一皇冠用了不到一年的時間，第一年的時間共有791萬交易額，毛利200萬，6個員工，凈賺136萬多（期間沒有做太多推廣)

      2年前開第二家店鋪，目前已經(jīng)是一皇冠，月交易額30萬，從0到皇冠用了近兩年的時間，期間淘寶發(fā)生了很多重大事件（十月圍城等），截止目前共有470萬元（兩年時間），毛利50萬還不到，凈賺還不到10萬（燒了無數(shù)的直通車及其他推廣.

      去年冬天開出第三家店鋪，到現(xiàn)在差不多一年時間，做到3鉆，月交易額還不到5萬。一直在投入，目前仍在虧損（幾千元）.

      今年六月再開一天貓店鋪，上月（10月）交易額跟三鉆店鋪差不多，每月虧損近2萬元。

      幾年來一直在不斷地學(xué)習(xí)適應(yīng)淘寶的規(guī)則變化。參加無數(shù)的交流會、培訓(xùn)會。日子卻仍舊是越來越艱難。而淘寶卻在這樣的情境下仍然爆發(fā)式的前行。這令我有些擔(dān)憂.
      今年的網(wǎng)商大會，也如期參加了。聽完馬總的演講，聽到關(guān)于淘寶的社會化、聽到關(guān)于淘寶的大開放，感受到又一次的機會。
      9月份開始與朋友（有來自前聚劃算的、拉手網(wǎng)的、多玩網(wǎng)的）參與籌備獨立的垂直女裝團購網(wǎng)站——聚淘美,希望做一個獨立于淘寶天貓，但來源于淘寶天貓的精品女裝平臺，為商家?guī)砹髁康耐瑫r，也為女性用戶減少購衣的時間與成本。

      這個平臺獨立于淘寶天貓，但生于淘寶天貓，所有商品均來自于淘寶天貓，件件商品由聚淘美精挑細選，100%樣檢，并由專業(yè)體驗師試穿后定價。普遍會比聚劃算低很多。
     為什么提到這些？為什么選擇這條路？

     主要原因還是淘寶近幾年的變化，讓我們沒有安全感。讓我們越來越累！讓我們感覺如果繼續(xù)這樣下，我們將沒有路可走。我只是聽到馬總的開放的方向，也相信馬總所說的，因為一直以來都聽著過來的，馬總說到的幾乎都做到。就沖著這個方向，我們再做多一次的嘗試。希望2013年的淘寶能夠真正的開放，對商家開放，對用戶開放，對流量開放，開放一切！

     如若真能如馬總所言做到開放，我堅信我們新的平臺（聚淘美），我們所有的淘寶店鋪，我們所有的同行

     朋友們，都將會有很大的成長，對社會所以創(chuàng)造的絕不止于淘寶，不止于阿里巴巴！

     作為一個老阿里人，一個淘寶賣家，一個普通創(chuàng)業(yè)者

                                                                             michael