半c店；因為沒有放太多的精力和時間進去，所以不太可能做到很好。

  子c店；因為不是主攻的，或者是主要做分銷代銷的，所以發展空間有限。

  成熟c店；你們比大部分天貓都牛了，有空多給我們這些小c店一些點撥指引就好了，在此我是沒有資格和能力去點評你們的，不過你們可以仔細閱讀下大家特別是老師們的言論，說不定會對你們有啟發幫助哦。

  以下內容主要總結講述c型店和cc店的發展和方向。

  先來個PK認識了解下c店吧！c店PK天貓！

--優勢PK--

  c店優勢；①靈活機動復制跟風快效率高。活動營銷裝修策劃等制定修改決策等等很快，效率高，沒有太多的顧慮和條條框框的限制，快到可以在幾分鐘內完成決策等一系列內容，這是一般天貓遠遠無法比擬的。②試錯成本低，想做大做好就要勇于嘗試創新，分析試探淘寶規則等是必不可少的，c店的的優勢就是錯誤試錯的代價普遍較低。③淘寶對c店的監控管制要求沒有天貓那么多那么高。

  天貓優勢；①給顧客的品牌感安全感正規專業感等比c店要好②流量的導入資源等等比c店多很多②細分的工作深入的研究，資金貨源和渠道等是很多c店無法逾越的鴻溝③帝國軍團裝備-專業的團隊分工等

--劣勢PK--

  c店劣勢；①勢單力薄（大部分，相對而言）②流量資源，展現等被盜取出賣的想象③政策規則的變動易帶來的創傷和無奈等等。

  天貓的劣勢；①團隊的建設打磨與把控，沒有一個團結優秀的團隊，怎能去打仗？②內部關系處理，包括團隊與老板之間，上下級之間，同事之間。只有良好融洽的內部關系才能更好的發揮好隊員和團隊的作戰應變等能力。③性功能較差（相對來講）積極性，機動性，靈活性，效率性，局部戰爭戰術上比c店較差④人才的管理與培訓問題，首先要有一定的帥才，將才，并能培訓或招募更多的帥才，將才，先鋒等等...其次能合理的安排利用這些帥才將才，讓他們充分的發揮他們的能力和作用。這一點可能是目前大部分天貓很難做到的，做到這一點你就可以去開疆擴土，征戰四方了。一個沒有沒有將才帥才的天貓，就是一盤散沙，一個c店的程咬金就足以打得你們落花流水，丟盔棄甲了...想象中，哈哈！

--PK結果分析--短期快速的游擊戰局部戰上c店獲勝的可能性較大，長期來看c店大多存在后勁不足的問題，找到爆破點抓住機遇c店占山為王，改朝換代的可能性還是很大的！

  綜上所述，以及派友們的分析點評，下邊根據我的經驗和認識給出一些c店發展壯大建議方法吧，也非常歡迎大家繼續點評指引，補充，感激不盡！

  建議一；做之前先做好分析。分析自己的優勢劣勢，分析你要做的產品在淘寶上的市場，前景，發展空間，分析潛在的競爭對手的特點優勢劣勢，找出主要對手后期跟進關注，制定發展戰略路線等。

  建議二；模仿-復制學習-超越-打壓-對象是你的競爭對手。我做c店時印象很深刻的一件事就是；我模仿添加了一個我的競爭對手的銷售策略到我的產品中，隨后這個競爭對手堅持不懈的每天點擊我的直通車3個多月，ip地址點擊關鍵詞都不變一下，白白的給我增加人氣點擊率，直通車費用一分錢都沒扣下來，想起來都忍住想笑。后來這款產品的成交筆數銷量人氣等開始全面提升，最終搖搖領先所有競爭對手，這位勤勞的對手也功不可沒啊。

  建議三；發揮擴大自己的優勢特點特色，朝著小而美進發努力！

  建議四；走后門，各種付費推廣如直通車，淘寶客，鉆展等等。

  建議五；堅持，努力，勤奮，學習，分析，總結。成功往往是因為有方法！

  建議六；小微電商的出路，①抱團發展，不斷學習鉆研業務才是正招。②開始往本地化方向走，服務高效快速，降低成本。公式；產品+服務+團購。③獲得品牌企業的資源支持④發展壯大建立自己的品牌先專注于產品，價格，渠道，營銷和服務這5個要素，形成自己的組合拳。小微企業還可以采取跟隨戰略，看看哪個中小電商做的好，產品對路，就跟著模仿。千萬不要拿自己的錢試錯，而試錯一定是先小范圍的（@蝴蝶飛過滄海 ，老師；感謝您的耐心解答與指導，看過您所有的文章，寫的非常好，很多讀過之后都有一種了然明悟的感覺，還有一些因為自己水平有限讀的不是很懂，正在努力向您學習中呢。老師的指導原文在帖子回復中，這些內容是我根據原文簡單的摘要，請注意查看老師的原文。）

  建議七；①好的C店做的不必B店差，甚至還要好很多。樓主的優劣對比其實都是表象，現實條件和操作技術才是入行時的重點。②C店初期，做爆款為主：先把貨源做好，可以適當模仿，集中資源做爆款，直通車鉆展等類似樓主所說后門是很重要的，爆款在于關聯銷售，等等。PS：前期靠自然流量等緩慢積累是個很漫長的過程，很多C店都拖垮了，捷徑還是需要的。③小而美，特色，求品牌（@葉季旺 ，非常感謝您的指引與分享，老師的指導原文在帖子回復中，這些內容是我根據原文簡單的摘要，請注意查看老師的原文。）

  建議八九十...等等；請各位派友，大俠，巨牛，大神們補充指示。