“互聯(lián)網(wǎng)雙向溝通特點，變成消費者需要什么，生產(chǎn)商制造什么，通過高效供應(yīng)鏈滿足消費者個性化需求。在這個過程中，降低消費零售企業(yè)的存貨問題。”

      C2B聽起來看起來都很美，但很明顯玩得依舊是概念，是烏托邦，僅此而已。之所以這樣說，主要有以下三個原因：

一、消費者不知道自己想要什么

      消費者并不是專業(yè)人士，所以大多數(shù)時候，對于消費品本身的訴求是模糊不清的。拿一件衣服來說好了，比如想要一件T恤，那么此時此刻對于一位消費者來說，他能夠提供的信息無怪乎衣服的尺碼、顏色、大概的款式以及衣服上面的圖案，僅此而已。但不同的企業(yè)看到這樣的信息生產(chǎn)出來的T恤肯定是千差萬別的，當再反饋回消費者那里時，消費者自然是不可能喜歡所有生產(chǎn)出來的T恤的。
      更多時候消費者能夠提供的只是一個大概，而且即便能夠把所有的T恤的硬性條件都描述出來，也很難說就一定是這位消費者所喜歡的。因為很多時候，消費者所購買的并不是商品本身，而是承載著更多的附加值在里面。而這些附加值里面，更多的并非是理性的，也是無法通過一件商品的外表體現(xiàn)出來的。它更多的是一種非理性的，無法說明白的感覺的東西。比如銷售小姐的言辭打動了他，比如銷售小姐的長相打動了他，或者店里的裝飾打劫了他。這些，都是無法TO B去制作和完成的。

二、消費者不知道哪些B能給他提供

      即便有一天消費者搞清楚了自己想要的東西，但問題是又到底有哪些B能夠提供給消費者所想要的呢？通過搜索篩選，是可以。但問題是搜索篩選所提供的更多的是廣泛的大眾化的東西，而太缺少個性化定制化的細節(jié)。作為消費者在此種環(huán)境之下所需要的已經(jīng)不是幾顆星的賣家好評率怎么樣出售的商品品類價格等，更多的依舊是一種獨一無二的感覺，而這種感覺本身是很難通過具體的意象而呈現(xiàn)出來的。

三、這些B真的能提供消費者想要的嗎

      即便即便找商家的問題也解決了，那么最后一個問題又來了：這些B真的能提供消費者想要的嗎？回答此問題前，重溫下張勇的說法：“中國不可能有10億個性化。把一群個性化相同的人，通過網(wǎng)絡(luò)聚集起來，符合規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)批次的需求。”關(guān)于這個問題，張勇說得已經(jīng)很明白了。就是，所謂的個性化依舊是基于某個足夠大的群體的條件下的，當C的需求聚集到一定的規(guī)模的時候，才會流轉(zhuǎn)到B進行批次的生產(chǎn)；而如期達不到一定的規(guī)模，那么非常抱歉。

      也就是說，其實壓根就不存在C2B，因為從一開始C就沒有權(quán)限來自我表態(tài)。即便給了C表態(tài)的機會，最終的決定權(quán)依舊掌握在B手中。既然如此，又何必多此一舉由C發(fā)起呢？簡簡單單的回歸到B生產(chǎn)，C搜索購買便足矣。畢竟，B在生產(chǎn)的時候也都是做了大量工作的，沒有受眾的東西B也是不會生產(chǎn)的。你說呢？