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電商創(chuàng)業(yè)任然有機(jī)會(huì),另分享創(chuàng)業(yè)注意事宜

時(shí)間:2013-05-08小編:甩手掌柜人氣:275

1.淘寶及電商還有沒有機(jī)會(huì)?

    邵亦波曾經(jīng)說過一句話,在中國,商業(yè)的機(jī)會(huì)太多太多,你只有大膽的去做,偏執(zhí)的去做,專注的去做!你還要持續(xù)到底!永不驕傲,永不泄氣!不要愛多的去想你的模式和方向?qū)Σ粚?duì)。

    中國,網(wǎng)絡(luò)零售站整體零售份額現(xiàn)在還之友%-5%,5-10年內(nèi)一定會(huì)超過50%,這是多方面佐證的數(shù)據(jù)了,也就是說中國電商的百米賽跑,剛跑了一兩步。

    評(píng)論家和媒體眼中,什么都不能做,什么都是困難。

    創(chuàng)業(yè)家眼中,什么困難都代表著機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)就是利潤。

    所以不要問我什么能不能做的問題了。很長的時(shí)間,沒人覺得老毛能打贏中正!

    但是,最關(guān)鍵,成功的電商和淘寶,都是極少數(shù)極少數(shù)。你不得不承認(rèn)有些差距一直存在,絕大多數(shù)人都不適合自己當(dāng)老板。更幾乎不可能自己當(dāng)大老板,那是個(gè)機(jī)會(huì)問題,不是努力的問題。有異議的自己坐坐吧,再和我較真。大多數(shù)人,專心做好自己專業(yè),參與產(chǎn)業(yè)一環(huán)即可。

2.起步點(diǎn)上如何做?

    我認(rèn)為淘品牌現(xiàn)階段發(fā)展的共性的重點(diǎn):

①要更細(xì)致,更專注,更加注重?cái)?shù)據(jù),更加注重流程和信息化;

②細(xì)分獨(dú)特優(yōu)質(zhì)商品或者小品類,更容易脫穎而出;

③在滿足客戶體驗(yàn)上,要先滿足用戶在正品安全品質(zhì)上的顧慮,再滿足用戶在交流,被教育,咨詢上的需求;

④尋找產(chǎn)品或者服務(wù)中自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并聚焦所有精力將其做到極致,發(fā)揮微創(chuàng)新力量,不斷改善,切忌完全模仿和跟隨;

⑤尋找找人,培養(yǎng)人,團(tuán)結(jié)人的辦法。領(lǐng)導(dǎo)者將更多的精力用在團(tuán)隊(duì)組件上;

⑥能融資就融資;

⑦競(jìng)爭(zhēng)性合作的對(duì)待對(duì)手;

⑧做好你的WEB2.0產(chǎn)品,幫派掌柜說微博等都可能是你戰(zhàn)場(chǎng);

⑨初階段,不要過多關(guān)注微博和行業(yè)新聞,和你關(guān)系不大;

⑩關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),特別是頁面呈現(xiàn)和客服話術(shù);

⑩關(guān)注流量來源構(gòu)成,多思考,尋找穩(wěn)定而且ROI好的來源流量。

3.關(guān)于團(tuán)隊(duì)的問題

    見過很多優(yōu)秀的電子商務(wù)公司,總結(jié)起來我覺得有幾點(diǎn)重要的DNA,非常常見。我覺得可以用來審視你的公司:

①快速:成長速度快,擁抱變化,小步快跑,不斷糾錯(cuò),邊想邊做,快速調(diào)整,不斷反省和總結(jié);

②開放:膽大,不斤斤計(jì)較,不怕犯錯(cuò),開放分享和互助;

③偏執(zhí)和專注:不跟風(fēng),不模仿,專注不動(dòng)搖;不走尋常路;

④簡(jiǎn)單:商業(yè)模式簡(jiǎn)單,只傳遞一兩個(gè)重要的需求點(diǎn)給用戶等;

⑤精益求精:數(shù)據(jù)化,IT化;運(yùn)營或管理,都數(shù)據(jù)化;

⑥用戶第一:不停改善服務(wù)和商品;

⑦重視人才:挖人,找人都不遺余力!培訓(xùn)、薪酬都十分重視!

4.傳統(tǒng)企業(yè)或者傳統(tǒng)品牌入電商

    隨便談點(diǎn)。有錢:精細(xì)花;人要懂點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng);供應(yīng)鏈要對(duì)消費(fèi)者反映更快;營銷更加2.0而不是傳統(tǒng)1.0.老板不重視的傳統(tǒng)進(jìn)電商,很少成功。代運(yùn)營?靠譜的不多。我看過成功的是找那種負(fù)責(zé)人靠譜的中小C店賣家?guī)痛\(yùn)營。

5.怎么做推廣

    前段推廣的效果營銷(CPA,CPC,CPS)的技術(shù)面和數(shù)據(jù)面固然重要,但淘寶大學(xué)的視頻也手把手在教了。我更認(rèn)為,你的商品、服務(wù)、設(shè)計(jì)、話術(shù)、售前、售后、發(fā)貨都在做推廣,流量和你的用心絕對(duì)百分百成正比。連這點(diǎn)道理都不懂,真的不要做電商。

    02年我們一波再網(wǎng)絡(luò)賣3C的大大小小幾萬家,現(xiàn)在還幾家保留在電商網(wǎng)站里?當(dāng)失敗率和平庸率是99%的時(shí)候,我就覺得真話很重要。就說09年的垂直電商或大淘寶店,能活4年的都不多,他們不是死在流量,是死在上述幾點(diǎn)。我懶了電商11年,做了電商4年,行業(yè)起起落落時(shí)常感慨萬千,足以再寫一部浪潮之巔。但我相信中國零售和互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)中國零售和貿(mào)易從粗放走向精細(xì),從劣質(zhì)走向優(yōu)質(zhì),我相信這個(gè)行業(yè)有非常好的未來。

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