淘寶現(xiàn)在擁有極其龐大的用戶群，日流量幾千萬，注冊用戶更是早早過億。加上互聯(lián)網(wǎng)先入為主的特性，似乎與之抗衡幾乎不可能。但是，現(xiàn)在的淘寶，不就正如當(dāng)日昂首挺胸踏入中國的易趣呢？在淘寶干掉易趣，對比一下，一個是國際C2C巨頭，一個是國內(nèi)尚未成型的毛頭小子，有誰會看好那乳臭未干的小子呢?互聯(lián)網(wǎng)的神奇之處就在于此，抓住了用戶，便抓住了一切。
騰訊的拍拍，百度的有啊，一個是幾乎入侵了所有中國用戶的桌面的必備軟件，一個是滲透了國內(nèi)網(wǎng)名習(xí)慣的“百度一下”，不管是在在技術(shù)上、服務(wù)上、在用戶基數(shù)上等等重要指標(biāo)上，一點都不含糊的，完全具有和前者抗衡的實力。聽說過一句話叫驢和馬的路程是一樣的。如果道理真如此，那么事實會不會就真如此？剩下的就是兩點，一是他們的運營團(tuán)隊和策略執(zhí)行，二就是時間。
騰訊拍拍在3月，誠信寶計劃，每個開店的店主必須繳納1000到3000元保證金，否則商品全部下架。一下就將小賣家全部劃在門檻之外。咋一看覺得騰訊似乎是胡亂出招，你把你的用戶清算在門外，趕走你的衣食父母，犯傻了嗎？其實仔細(xì)想一下，就會覺得騰訊的高明之處。網(wǎng)購現(xiàn)在雖已成為潮流，流程也已經(jīng)成熟，但是，始終無法徹底解決誠信問題。或者是無法徹底讓買家很直觀的覺得是毫無后顧之憂的。騰訊這么一劃，牛鬼蛇神自然是不敢進(jìn)入拍拍，小賣家也跟著被劃出門外。那么小賣家到底對這個平臺的貢獻(xiàn)有多大？現(xiàn)在的情況就是，小賣家基本上很多都是商品上架幾個月無人問津，沒有穩(wěn)定的貨源，質(zhì)量和售后無法保證。然后信譽度提高不了，沒有信譽度賣不了東西，惡心循環(huán)了。當(dāng)然，因為小賣家沒有穩(wěn)定的貨源，質(zhì)量和售后無法保證，人員不夠，不專業(yè)，這樣一來，所售出的商品相對于消費者而言，無疑是得不到保證的。頂多買來之后忍受不過，回去給你一個差評。但是相對于這些網(wǎng)店可有可無的小賣家，這個差評有作用嗎？
拍拍正是以這樣的方式來保護(hù)最終消費者的利益和口碑，從而達(dá)到保護(hù)整個拍拍的目的。非常高明，因為所有平臺，最終能夠判定勝負(fù)的角色，都只可能是最終的消費者。把最終的消費者爭取過來了，用戶也跟著過來了。
雖然說這種方式是否正確，結(jié)果不出來誰都不知道，但是，從這一點上可以看出，一家獨大是不可能的，從整個市場發(fā)展的規(guī)律，歷史，案例來看都是不可能的。只會是一個相對動態(tài)的市場占有率。
所以，相對于賣家來說，一賣家多網(wǎng)店是必然的趨勢。
多網(wǎng)店管理工具的難點，是異構(gòu)平臺下的數(shù)據(jù)整合。因為C2C平臺之間互相的數(shù)據(jù)屬性等不一致，必須要求多網(wǎng)店管理工具有異構(gòu)平臺下的數(shù)據(jù)整合能力。這里的信息聚合的價值無疑可以為用戶節(jié)省下的大量的操作時間和操作精力。一件商品，要發(fā)布到3個平臺上去，通過瀏覽器操作的話，需要開啟大量的瀏覽器窗口，反復(fù)輸入用戶名和密碼。用戶會花費大量無意義的操作。而當(dāng)這種情況遇到需發(fā)布大量商品的情況，工作量打得驚人。如發(fā)布十多個商品或者幾十個商品，尚且可以通過直接操作瀏覽器的方式實現(xiàn)。而當(dāng)需要發(fā)布成百上千種商品的大賣家的時候，必須使用網(wǎng)店管理工具。通過直接操作瀏覽器幾乎不可能不出錯，而且極為緩慢。如果使用三平臺下各自的“助理”系列，因為這些軟件更多的是為了方便自己平臺的用戶，對外來的數(shù)據(jù)的整合能力不是那么突出。再加上這些助理軟件不能跨平臺管理，淘寶助理不能管理有啊上的商品，有啊助理不能管理拍拍上的商品，拍拍助理不能管理淘寶上的商品。用戶會花費重復(fù)的操作去管理他們在多個網(wǎng)店上的商品。如果管理量較大的話，這種重復(fù)的工作量是非常巨大的。所以，使用一個能夠跨平臺管理、能夠在異構(gòu)平臺下進(jìn)行很好數(shù)據(jù)整合的多網(wǎng)店管理軟件，在以后隨著多網(wǎng)店的發(fā)展會顯得非常重要。
我們用QQ客戶端十分快捷方便與我們的同事，同學(xué)，家人交流信息，用它來管理我們的即時通訊。那么，當(dāng)我們是網(wǎng)店主的時候，我們也需要一款能夠方便快捷的管理我們網(wǎng)店商品的客戶端。
第一條，當(dāng)然是能夠解決我們同時管理網(wǎng)店的需求。一次錄入，三平臺共享。對于在三平臺之間“復(fù)制商品”的用戶，也希望能夠很方便快捷的“網(wǎng)店復(fù)制”，從淘寶上復(fù)制到拍拍，從淘寶上復(fù)制到有啊。這是最基本也是最核心的功能要求。
第二條，業(yè)務(wù)支持。如果僅僅是為了一個管理商品的話，那么當(dāng)?shù)曛靼l(fā)布上架好商品之后，其實后續(xù)大規(guī)模修改商品的時候并不是很多。當(dāng)商品上架后，最多的就是銷售，進(jìn)貨，庫存，訂單，現(xiàn)金財務(wù)之類的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)。這時候，理想中的多網(wǎng)店管理也會符合這個要求，不僅能夠?qū)ι唐返墓芾砥鸬揭粋€幫助，也會對經(jīng)營業(yè)務(wù)帶來方便的管理和操作。
第三條，決策支持以及其他人工智能的數(shù)據(jù)支持。一個好的經(jīng)營，一種方法是靠長期數(shù)以十年幾十年的時間在市場的第一線所產(chǎn)生的直覺和對市場的敏銳性而帶來的正確的決策，所以有很多中國的企業(yè)家拍腦袋決定企業(yè)的走向，也并不見得這些企業(yè)是全部死掉的，這正是那些正確的市場經(jīng)驗對決策正確性的指導(dǎo)。當(dāng)然，現(xiàn)今的市場競爭，是不太允許我們依靠這種方法，這就是我們要說的第二種決策方法，依靠正確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，和科學(xué)的計算方法，使你的經(jīng)營狀況直觀的成為你的決策依據(jù)，并依靠精準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計和數(shù)據(jù)模型來讓經(jīng)營者的決策有理有據(jù)。
第四條，能夠快速響應(yīng)和其他適應(yīng)特殊需求。要求工具具有快速反應(yīng)的能力，能夠在市場上或者是三大平臺的頻繁更新下快速的響應(yīng)。一個反應(yīng)慢的工具，輕則造成用戶的使用困難：上不了，連不上，出錯誤。重則是用戶的數(shù)據(jù)丟失，經(jīng)營受損：進(jìn)不去軟件拿不出來數(shù)據(jù)，有交易在產(chǎn)生軟件無法啟動，這都是很嚴(yán)重的問題。所以要求我們的多網(wǎng)店管理工具能夠非常快速的修補能力和適應(yīng)。
另外，還能適應(yīng)用戶的一些特定的需求。這要求軟件軟性，能夠根據(jù)用的一些需求給出接口，或者其他能實現(xiàn)用戶需求的方法。
1、全中國電子商務(wù)服務(wù)提供商第一家實現(xiàn)異構(gòu)平臺下的數(shù)據(jù)整合信息管理軟件（多項技術(shù)已申請專利），可以同時管理淘寶、有啊、拍拍商品，真正做到一次錄入三平臺共享。大大節(jié)約了用戶的操作精力。在整個電子商務(wù)的發(fā)展中，起到了積極的作用——用戶能夠比較方便的管理三平臺下的商品，而無需付出大量的操作和精力。無需望著幾千件商品而膽怯，從而沒有了復(fù)制有啊復(fù)制拍拍的念頭。提供的店鋪復(fù)制功能，能夠讓用戶無需操作導(dǎo)入導(dǎo)出CSV實現(xiàn)店鋪復(fù)制（因各平臺商品分類不同，需修改部分商品屬性）。
2、強大的業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)。甩手掌柜有專業(yè)的經(jīng)銷存系統(tǒng)，能夠科學(xué)的支撐你的業(yè)務(wù)流程。讓中小買家的營業(yè)流程化，正規(guī)化。
3、豐富的決策支持和其他數(shù)據(jù)支持。甩手掌柜現(xiàn)在已確定的功能有流量統(tǒng)計，其他的功能正在策劃與開發(fā)，爭取能讓用戶的經(jīng)營直觀的表現(xiàn)出來，不拍腦地，有理有據(jù)。
4、甩手掌柜的適應(yīng)能力。每月會發(fā)布一個新的版本，每個版本會修正上一版本的bug和改進(jìn)上一版本中的功能。另外，只要三平臺跟新，甩手掌柜會在第一時間更新版本以適應(yīng)平臺需求。除這些常規(guī)的適應(yīng)能力，甩手掌柜提供“指定商品下載”功能，可以抓取一些店鋪頁面里的內(nèi)容，輕輕松松時間寶貝克隆。
甩手掌柜是一支有北大計算機科學(xué)技術(shù)博士領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊研發(fā)的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)支持軟件，在數(shù)據(jù)安全性，軟件的實用性，操作的效率性上有著業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)水平。以后還會根據(jù)電子商務(wù)的日常工作操作而在軟件上集成增加如圖片水印，寶貝關(guān)鍵詞優(yōu)化等功能，爭取做到人無我有人有我精的水平，助理中國電子商務(wù)發(fā)展，領(lǐng)跑電子商務(wù)服務(wù)支持！
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