近日，韓都衣舍CEO趙迎光在微博中透露，韓都衣舍集團將于春節后收購4家淘品牌。據趙迎光介紹，現已基本談定4家淘品牌，這些品牌將于2015年春節后并入韓都集團。但是由于并購的流程和手續還在進程中，所以暫時不能透露這四個品牌的名稱。
“這四個淘品牌各自擁有不同的細分市場定位，而且品牌的調性和產品的品質都很好。”趙迎光表現出對于并購品牌的要求，“這些品牌都高度認可韓都集團的小組制模式和多品牌集群”。趙迎光曾表示，品牌的一個大趨勢是越來越細分，而品牌越來越細分，市場就越容易形成飽和，想在市場中脫穎而出就越難，成本也越高。“互聯網市場上，不存在超級品牌，這是違反互聯網規律的，互聯網的天然特征是市場細分。”
趙迎光相信，互聯網市場的超級品牌是隱性的，類似寶潔，是超級品牌，但是很多細分品牌的聚合。所以未來韓都衣舍也將通過打造眾多細分品牌的方式塑造超級品牌。據悉，韓都衣舍集團旗下已經有20個子品牌正在運營，此前曾收購淘品牌素縷。趙迎光直言，明年集團將拓展到30個品牌。
此前，趙迎光曾表達過自己對中國服裝產業的看法，并指出，線下品牌以城市為基準單元實現人群覆蓋，線上則以細分定位為基準單元實現人群覆蓋，這是本質的不同。“線下以一個或者幾個品牌，開大量的店面來實現目標客戶的覆蓋，同是不斷提高此模式下的精細化運營水平，這叫渠道為王。線上幾個或幾十個品牌，通過有限的幾個平臺來實現目標客戶的覆蓋，同時不斷提高此模式下的精細化運營水平，這叫產品為王。”
關于多品牌策略，趙迎光則認為，韓都衣舍主品牌做規模，子品牌賺錢，一個賺名一個賺利。“第一年大概虧10%，第二年持平，第三年開始盈利，所以我們每三年會培養一個中間品牌，這叫上有老下有小，靠老品牌賺錢，賺了錢養小品牌。”
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