每年的最后一個季節節日就特別多，國慶節、光棍節、圣誕節、元旦節，然后就是過年了。淘寶也是這樣，不僅有同名節目上演，還造出了幾個購物街，例如雙11和雙12。狂歡臨近，網絡一片尖叫，各種打折虧本的叫喊聲也是絡繹不絕，甚至還有提前上演雙11，各種限量產品已經開始搶購了。

    打折、促銷、買幾送幾、淘金幣、優惠券、送彩票、手機端優惠、微博微淘，各種特價各種直通車；寶貝抓取，店鋪復制，多網店寶貝上架，各種手段各種工具，亂花漸欲迷人眼——經過這樣一個狂歡夜，有多少小店雨后春筍長大成才，多少人扔了心頂了鉆！當然還有各種微弱的抱怨和吐槽，像燦爛煙花散去后紛紛揚揚落下的紙屑。讓人印象更深的是一元秒殺或者打折買來的寶貝，緩慢沒有進度的物流，或者壓根沒有物流，買家沒完沒了地催發貨，賣家沒完沒了地不在線，可是你一點申訴或者退款，卻是立即退款完畢并且再無申訴窗口。

   第一個雙11的時候，真像原子彈爆炸那般轟動哦。2012年11月11日，通過五折大促銷，阿里巴巴通過支付寶完成的總銷售額達到191億元，包括旗下的天貓與淘寶。圍繞這個銷售神話的討論聲此起彼伏，聚焦到一點——191億的蛋糕是怎么分的？

    不過，191億的驚人業績并沒有讓所有人滿意。2010年起經營網店的某位店主是天貓5萬商戶主中的一員，在“雙十一”順利*新網店銷量后，他尷尬地發現其收益遠不如預期。為了“雙十一”，整個團隊都在加班工作，當天銷量創下了50萬的紀錄，但除去折扣、提成和人工成本，可能只賺了不到1000塊錢。
   我想說的是這個數據，也是在意料之中吧？這里就涉及到一個是日賺500單還是日賺500元的問題。是想把店鋪規模等級做大，還是實現盈利，穩扎穩打？
   淘寶促銷活動不勝枚舉，可以給店鋪帶來大量的免費流量、成功售出活動產品，做好關聯，賣出其他店內產品、參加淘寶客推廣，依靠別人的力量來推廣自己的店鋪、依靠積累的客戶群，實現后期的盈利。
   作為一個忠實的有上進心的買家，咱的購物車里也有好幾款商品，準備待價而購。不過在搜索的過程中，經常是被雷倒——以沖鋒衣為例，按照價格從低到高，滿滿前三頁都是單價在10元以下的，點擊進去卻千奇百怪：發貨時間遙遙有期——元旦前、甚至春節前發貨（尼瑪，以前買過半價的鞋子都不給發貨，何況1元的沖鋒衣？）二、最低價格是一個毫不相干的小物件標注，點擊進去是個三角帽的價格；3、慣用伎倆“本店裝修，請去總店”……這個是貓捉老鼠逗你玩還是怎樣不想去研究，也無暇和人家玩。做生意還是本分為好！無論什么樣的活動，還是店鋪的長遠運營最重要。

    那么作為買家的你，雙12晚會又準備了哪些活動呢？

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