獼猴桃怎么改變了革命老區金寨的命運？1000家種植元陽紅米的特困戶如何實現月銷百萬？人工智能如何應用于生豬養殖、蘋果及甜瓜種植？這些都是過去這半年阿里巴巴CEO張勇非常關心的問題。

2018年7月10日，阿里在湖畔大學發布第一份脫貧半年報。張勇在交流會上分享了對這些問題的思考和進展。半年之前的2017年12月1日，阿里巴巴正式宣布投入100億元成立脫貧基金，還將鄉村脫貧上升為集團戰略業務，將重點在教育、健康、女性、電商、生態五大領域開展。作為阿里巴巴集團的CEO，張勇的脫貧KPI很自然的就是“電商脫貧”。

脫貧和扶貧只有一字之差，卻是授人以魚和授人以漁的本質區別。張勇認為，脫貧不是額外承擔社會責任，也不是公益，而要像創業一樣去打這場脫貧攻堅戰。

為了讓脫貧有節奏有成果地進行，2018年1月，張勇還跑了趟重慶，在電商脫貧論壇上正式宣布了優先選擇的十個電商脫貧樣板縣。“一縣一品”重塑了整個供應鏈，讓鄉村也有了新零售。他說，阿里淘鄉甜已經創造了不少網紅品牌，重慶“秀山土雞蛋”，陜西“柿餅”或云南元陽“紅米”。不久的將來，阿里還會仰賴大數據，讓農業整個鏈路更有規可循，造更多“授人以漁”的“魚塘”。

張勇認為，電商正是這個時代的基礎設施，只有通路的地方都通電商，才能為其它幾條脫貧業務線的發展提供基石。“最終一定是通過這些樣板，不僅幫它們賣出去，還能形成產業標準。”

人們在天貓、盒馬、大潤發、銀泰買到的很多農產品和生鮮，背后正是一個個電商改變貧困的故事。這些產品來自云南元陽、安徽金寨、新疆巴楚，四川阿壩，跨越了中國的五個時區。很多優質農產品往往生長在條件惡劣、商業和基礎設施都很薄弱的貧困地區，脫貧挑戰很大，但價值和緊迫感更大。

阿里新零售正加速解決這些棘手多年的問題，讓這些產品跟千千萬萬的人關聯在一起。

“伴隨電商走向新零售，不僅給農產品搬到線上，也能幫它找到線下。”張勇說，“市場的機會就是脫貧的機會，市場需要什么溝通方式我們就用什么溝通方式。”

這些偏遠地區的農產品既可以通過線上（天貓、淘寶、阿里巴巴）、線下（盒馬鮮生、大潤發、三江）拓展渠道；依托螞蟻的金融服務；未來還能通過阿里生態大數據在種植、加工、銷售、農資、農機等大農業領域全面展開合作。

元陽縣哈尼梯田是世界文化遺產地，也是國家級貧困縣。阿里聯合政府篩選出1000家紅米種植的建檔立卡貧困戶，嚴格按照哈尼族所傳承天然“有機化”標準方式種植。如今月均銷售破百萬，截止6月共帶動整體銷售上千萬。

老區金寨也在被獼猴桃這種尋常水果改變。革命老地金寨被譽為“紅軍的搖籃、將軍的故鄉”，貧困發生率高達11.2%。2017年至今完成了150戶貧困戶，300畝標準化基地的建設。

新疆巴楚（南疆）屬于深度貧困三區三洲的貧困縣。阿里“農村淘寶”聯同合作伙伴，打造“巴楚留香瓜”區域品牌，設定“一藤兩瓜”的種植標準，結合“天貓沙漠蜜州”標準化農場模式。合作成立的脫貧合作社幫助500貧困戶畝均收入從400元提升到3600元。盒馬，易果等新零售渠道共同實現了對產地的包銷。如今，一支30人的青年技術服務隊不斷壯大，將種植技術推廣給更多農戶。

2017年，阿壩州已有300多位淘寶電商從業者，承擔著當地大約三分之一的水果銷售，2018年的銷量將翻一翻。從去年開始，全阿壩通過電商走出去的商品大約占三分之二。村淘聯合當地果農做精品，保證上市的櫻桃甜度不低于18度，果徑不小于25mm 。

這樣的故事每一天都在增加。半年來超過1000名阿里人，在全國調研近100個貧困縣域，近1.5萬人次奔赴在路上。

張勇一直倡議技術和商業的融合，用商業和科技的思路做公益。“阿里有各種電商業務，但本質上是一家互聯網和技術公司。”2018年6月7日，阿里云ET農業大腦正式發布。它能將人工智能與農業深入結合。目前，阿里云ET農業大腦已應用于生豬養殖、蘋果及甜瓜種植，已具備數字檔案生成、全生命周期管理、智能農事分析、全鏈路溯源等功能。

中國的經濟增長常常被描述成一系列令人驚嘆的數字，在中國激增的中產階級群體的另一面，這個國家依然有龐大的貧困人口。未來，阿里所主導的電商脫貧會為這些貧困地區帶來本質性變化，大山深處的村莊也會成為最先進的農業試驗田。

“我們總講換道超車，也許可能在‘訂單農業’這樣的新賽道上會出現。脫貧路上我們要做創造者，要有決心、恒心和耐心。”張勇說。