“我想提醒大家，2019年管它好和壞，只做好自己！”1月3日，浙商總會會長馬云在出席世界浙商上海論壇時指出，越是面對復雜變化的宏觀形勢，企業(yè)越要修煉好自己的基本功。
馬云強調(diào)，中國仍然有三個重大的機會：第一是中國的14億人口，3億的中等收入人群構(gòu)成的龐大市場；第二是中國政策的強端，具有對未來強大的規(guī)劃能力；第三，巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投入，過去20年中國對基礎(chǔ)設(shè)施的投資也超過歐美國家20年的總和。
在馬云看來，在當前的宏觀環(huán)境下，企業(yè)家不要總是講宏觀的“大道理”，其實還得想想自己的小道理。每個企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注一下自己的客戶，關(guān)注一下自己產(chǎn)品、技術(shù)和組織是否要升級，自己的投資方向是否要進行調(diào)整。
馬云分析，企業(yè)家如果覺得自己的戰(zhàn)略要調(diào)整，就要看三件事：人調(diào)整了沒有，組織調(diào)整了沒有，KPI調(diào)整了沒有。“很多企業(yè)每年講我有新戰(zhàn)略，但是從來不換人，不調(diào)組織，不調(diào)KPI，你等于沒換。把這些事情做好了，也許你就能度過。”
馬云說，每個企業(yè)都在講做強做大，但做強做大的必要條件是把企業(yè)做好。做得慢一點，不是壞事，做的慢一點，做得好一點，做得舒服一點，做得開心一點，這樣才能走得遠。
馬云建議浙商認真從“眼睛往外”到“眼睛往內(nèi)”，也許這樣企業(yè)才會渡過難關(guān)。“因為只有自己強了，再大的洪水、風浪都能度得過。否則你天天坐山上看風浪，你就會成為風浪中的一部分。”馬云如是說。
馬云講到，在過去，人們都在講，風口來了，豬都會飛，每個人都在押風口。“一個公司講了幾個故事就能融資幾十億的時候，你就沒有想到災難已經(jīng)靠近了嗎？這正常嗎？這個時候如果你能把握好，也許就是巨大的機會。風過去，摔死的一定都是那些豬，它們是不會長出翅膀來的。”
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