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    賣得比GUCCI還貴,吳亦凡的新品牌到底Skr啥?

    2019-01-14 10:08:06 來源:天下網(wǎng)商 人氣:9409

    不論外界怎么質(zhì)疑,那條22萬的吊墜還是有人買單了。

    1月9日,吳亦凡聯(lián)合創(chuàng)立的珠寶品牌Accessory Culture Evolution(以下簡(jiǎn)稱A.C.E.)的天貓店進(jìn)行了第二次上新。此次上新只有3款新品,另外還重新上架了開業(yè)時(shí)賣空的一些款式。

    吳亦凡

    1月9日上新的3款新品

    據(jù)了解,這次上新整體銷售情況不但好于開業(yè)當(dāng)天,售價(jià)高達(dá)22萬的吊墜也有人付款。12月28日,ACE旗艦店正式開業(yè)當(dāng)天,僅6小時(shí)就已告罄。據(jù)品牌方提供的數(shù)據(jù),到1月9日,累計(jì)銷售8小時(shí)后,銷售額達(dá)到了800萬元,平均客單價(jià)為3000元,一舉拿下同時(shí)段天貓飾品行業(yè)TOP1。

    這一成績(jī)的獲得,吳亦凡功不可沒。在開店前夕,吳亦凡聯(lián)合創(chuàng)立個(gè)人品牌的消息已經(jīng)在微博上發(fā)酵。作為頂級(jí)流量小生,不僅粉絲各處奔走相告打廣告,也引得外界議論紛紛。

    一方面,新品牌的合作方小米生態(tài)鏈企業(yè)之一幸運(yùn)如我(北京)珠寶有限公司隨之浮出水面;另一方面,A.C.E.的定價(jià)飽受爭(zhēng)議。比如一款售價(jià)為2800元的虎嘯吊墜項(xiàng)鏈,比GUCCI一款類似的銀飾豹頭吊墜項(xiàng)鏈?zhǔn)蹆r(jià)還高。

    吳亦凡能否支撐起高昂的品牌溢價(jià),被很多人打上問號(hào)。但無論如何,粉絲依然無條件力挺偶像。

    “我們發(fā)現(xiàn),A.C.E.消費(fèi)者的主要年齡層比所有珠寶行業(yè)要低,客單價(jià)在同類產(chǎn)品中是最高的,這說明天貓消費(fèi)者不是沒有購(gòu)買力,而是他們的需求并沒有被滿足。”天貓珠寶飾品小二表示從行業(yè)的角度上來看,A.C.E.的風(fēng)格是對(duì)同質(zhì)化嚴(yán)重的珠寶飾品行業(yè)極好的一種補(bǔ)充。

    線上快閃店

    1月9日零點(diǎn),ACE天貓旗艦店如約而至,上架了第二期產(chǎn)品。

    開售半小時(shí)后,銷售量最好的是售價(jià)為1600-2800元的925銀合成寶石LOGO吊墜,銷量為638筆;其次,才是店鋪售價(jià)最低的925銀合成寶石耳釘?shù)?04件,而那款被認(rèn)為比GUCCI還貴的925銀合成寶石的虎頭項(xiàng)鏈,則以售出503筆位列銷售第3位。

    ACE天貓店

    1月9日上新半小時(shí)銷售前三

    這次品牌上新采用了跟開店當(dāng)日相同的預(yù)售模式,在用戶付款后的20天內(nèi)發(fā)貨,而且整個(gè)銷售過程只有24小時(shí),次日商品就已經(jīng)全部下架。

    這種快閃方式,在線下已經(jīng)被很多品牌所采用,比起銷售結(jié)果,快閃更看中的是營(yíng)銷效果。A.C.E.的品牌負(fù)責(zé)人Sui回應(yīng),品牌從2018年年初開始籌備,會(huì)這樣做是參考了很多潮牌線下“快閃店”的方式,它確實(shí)也幫A.C.E.在短時(shí)間迅速積累話題熱度,促成了用戶的傳播和購(gòu)買。不過未來,在A.C.E.產(chǎn)品系列、單品日漸豐富之后,品牌會(huì)保留一些基礎(chǔ)款常年在售,只會(huì)選擇當(dāng)季主打系列以快閃模式銷售,而不會(huì)像現(xiàn)在這樣全店快閃。

    關(guān)于品牌的定位,Sui特別解釋,由于A.C.E.首發(fā)的“龍吟”“虎嘯”兩個(gè)系列具有明顯的國(guó)潮元素,不少媒體把 A.C.E.定義為了“國(guó)潮”飾品,“國(guó)潮只是品牌關(guān)注元素之一,但不會(huì)是全部,A.C.E.想做的是有態(tài)度的潮牌飾品。”并表示A.C.E.在1月9日的上新中,已經(jīng)開始“出圈”,有了非粉絲的人群關(guān)注,實(shí)現(xiàn)了購(gòu)買。

    讓非粉絲買單

    作為一個(gè)新生品牌,A.C.E.在初期推廣時(shí),需要利用吳亦凡這個(gè)天然的資源,在各大社交平臺(tái)發(fā)出信號(hào),聚集粉絲,為天貓店鋪累積了第一波種子用戶。在1月9號(hào)上新前,A.C.E.天貓店的粉絲已經(jīng)超過6萬。

    吳亦凡

    吳亦凡發(fā)博為自己品牌站臺(tái)

    A.C.E.得以快速打開市場(chǎng),粉絲效應(yīng)無疑是重要助力,但Sui在接受采訪時(shí)反復(fù)提及一個(gè)詞:出圈。

    如今,明星做潮牌已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,比如陳冠希的CLOT,周杰倫的PHANTACi,五月天的STAYREAL,林俊杰的SMG,余文樂CMSS等等。潮牌其實(shí)也是粉絲經(jīng)濟(jì),找到一群認(rèn)可品牌精神的人,然后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。相比獨(dú)立設(shè)計(jì)師,明星在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前已經(jīng)匯聚了大量粉絲,顯然為潮牌創(chuàng)業(yè)降低了門檻,但是,如果只靠粉絲買單,品牌成長(zhǎng)的再好,充其量也只能長(zhǎng)成比較好的明星周邊品牌。

    所以,提升產(chǎn)品與品牌,找到認(rèn)可品牌文化的圈外人,逐步淡化吳亦凡的臺(tái)前角色,是A.C.E.必然要走的一條路。其實(shí),從它天貓店的布局中可以察覺一二。

    在人群定位上,A.C.E.并沒有圈定跟吳亦凡粉絲重合度最高的年齡段,而是選擇了更加輕奢的價(jià)格帶。此外,打開A.C.E.的天貓店,絲毫找不到吳亦凡的影子,吳亦凡并沒有像很多明星一樣,擔(dān)任自己店鋪的產(chǎn)品模特。

    A.C.E.品牌的運(yùn)營(yíng)主體是天津星運(yùn)文化發(fā)展公司,這家公司的股東為吳亦凡自己以及一家小米生態(tài)鏈企業(yè)之一的珠寶公司:幸運(yùn)如我(北京)珠寶有限公司。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,作為小米的代言人,吳亦凡會(huì)與該公司合作,是小米方一手促成。在分工上,吳亦凡更偏重設(shè)計(jì)創(chuàng)意,去打造品牌的風(fēng)格,而價(jià)格定位、圈定人群,這些是幸運(yùn)如我基于市場(chǎng)分析的決定。后期,除了推廣工作之外,吳亦凡會(huì)逐步去成為站在品牌背后的那個(gè)人。

    但是,從反向來看,A.C.E.也在給自己綁上一顆定時(shí)炸彈,消費(fèi)群體與粉絲群體的重疊度不高,吳亦凡的個(gè)人粉絲也只能沖刺品牌早期的銷量,只有小部分能成為長(zhǎng)期消費(fèi)者,這就需要A.C.E.在更短的時(shí)間內(nèi)打開“圈外”的主流消費(fèi)市場(chǎng)。

    主流消費(fèi)市場(chǎng)追求的消費(fèi)必然是物超所值,要讓品牌真正走進(jìn)主流市場(chǎng),就要與消費(fèi)者建立等值甚至超值的交換。尋找能夠產(chǎn)生共鳴,在差異中碰撞出火花的跨界合作是潮牌打造調(diào)性的常用的方式之一。Sui表示就在本月,A.C.E.將推出一個(gè)以“熱血”“青春”為主題的重要聯(lián)名系列,作為表達(dá)態(tài)度的切入點(diǎn)。此外,A.C.E.也在籌備首個(gè)線下實(shí)體店,會(huì)用“不走尋常路”方式跟用戶見面。

    定價(jià)爭(zhēng)議

    吳亦凡又一次引發(fā)了路人和粉絲的口水戰(zhàn)。不論是虎撲、豆瓣還是知乎,關(guān)于吳亦凡的新品牌定價(jià)是否過高的討論在不斷升溫。

    吳亦凡

    吳亦凡佩戴自己的品牌

    網(wǎng)友以店鋪的耳釘和“虎嘯”吊墜為例,A.C.E.采用的是S925銀以及鋯石為原材料,材料價(jià)格都較為低廉,哪怕在“虎嘯”系列中,售價(jià)1.98萬元的限量版上所使用的玉髓,也屬于比較廉價(jià)的寶石。如果只是從原材料來看,性價(jià)比確實(shí)不高。

    粉絲則反駁,A.C.E.只和世界一線奢侈品牌的代工廠合作,只看原料價(jià)格,完全無視了品牌理念、工藝設(shè)計(jì)這些方面的價(jià)值,反問“黑子”為何不去質(zhì)疑SWAROVSKI、Tifanny&Co的價(jià)格。

    而這也恰好是A.C.E.目前面臨的最大問題。與其說受到質(zhì)疑的是A.C.E.的成本問題,不如說大眾懷疑的是吳亦凡是否真的能支撐起高昂的品牌溢價(jià)。

    眾所周知,產(chǎn)品是向消費(fèi)者傳遞品牌故事與文化的媒介,不論是以前通過大眾媒體的宣導(dǎo)式灌輸,還是如今通過內(nèi)容渠道潛移默化地種草,消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)認(rèn)同感以及品牌共鳴,才足以支撐品牌溢價(jià)的產(chǎn)生。就像沒人會(huì)去問Hermès為什么這么貴,而只會(huì)數(shù)數(shù)錢看自己是否買得起。

    不過,在天貓珠寶飾品小二看來,A.C.E.出現(xiàn)在給飾品行業(yè)帶來一種新的可能性。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的珠寶市場(chǎng)發(fā)展是極不健康的,比如像國(guó)人最認(rèn)可的黃金,幾乎沒有利潤(rùn)空間,而像鉆石品類雖然在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展迅速,但成熟品牌并不多,款式同質(zhì)化嚴(yán)重已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)的頑疾。

    “許多消費(fèi)者買某些品牌,不是因?yàn)橄矚g,而是沒得選,那就挑個(gè)保值的。”天貓珠寶飾品小二表示A.C.E.挖掘出了更加年輕的消費(fèi)群體對(duì)于飾品的購(gòu)買需求。這說明消費(fèi)人群其實(shí)愿意為設(shè)計(jì)、情感和故事而買單,但過往他們的需求并沒有被滿足。A.C.E.自成一派的風(fēng)格,是對(duì)市場(chǎng)的良好補(bǔ)充。同時(shí),長(zhǎng)期呆在“舒適區(qū)”的國(guó)民珠寶品牌們,也需要反思如何更好利用手中資源,去迎合已經(jīng)變得更加多元化的消費(fèi)市場(chǎng)。

    而A.C.E.講故事的本領(lǐng)如何,能否讓非粉絲買單,就需要時(shí)間來驗(yàn)證了。

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