今年天貓雙11,阿里本地生活*足了存在感。
肯德基、星巴克銷售額破億,成為首批躋身“億元俱樂部”的本地生活品牌。此外,麥當勞、漢堡王、必勝客創紀錄,大潤發銷售額增長達100%。
亮眼的數據背后,是長達一年的蟄伏與內功修煉。
今天,由口碑、餓了么合并組成的阿里本地生活服務公司在成立一年后,交出了比天貓雙11更硬核的成果——阿里本地生活商業操作系統。
發布會現場,公司總裁王磊表示,“口碑、餓了么的基礎設施建設完了,可以對商戶提供更基礎的能力了。”
王磊透露,在餐飲行業4萬億的大盤里,數字化滲透率只有15%,而且增速已經放緩,以前的粗放式增長模式不再奏效。
未來,口碑和餓了么將依托這套商業操作系統,成為商家的大中臺,幫助更多的商家完成數字化,打造商戶的小中臺。
阿里巴巴集團合伙人、阿里本地生活服務公司總裁王磊
蟄伏一年
本地生活商業操作系統,是口碑和餓了么準備一年的成果。
去年10月12日,口碑餓了么合并成立阿里巴巴本地生活公司后,動作頻頻,方向明確——直奔數字化。
三個月后,口碑餓了么在今年年初推出3個100萬目標。
其一,幫助100萬傳統線下商家,尤其是中低線城市的商家連接上互聯網,讓整個商業的數字化覆蓋度更高。
其二,為100萬商戶普及線上線下一體的數字化產品和服務體系,實現營銷、交易、管理等于一體的數字化升級。
其三,通過數字化,實現新增100萬工作崗位的目標。其中包括蜂鳥騎手、商戶新增人手,以及為其提供數字化增值服務的第三方合作伙伴。
為此,口碑餓了么在云南、河南、陜西、江蘇、廣東等省份的中小餐飲商戶中,推行降低3%的費率、減免配送費等“減負”政策。
今年5月,口碑餓了么發布阿里巴巴商業操作系統“餐飲版”,覆蓋了餐飲行業從選址、供應鏈到預定、排隊、掃碼點單、會員、即時配送、支付、評價等環節。
阿里本地生活商業操作系統
與此同時,阿里本地生活又提出了新一階段的數字化目標——在全國200個城市打造“數字化一條街”。
據阿里巴巴IPO文件披露,截至2019年3月31日,僅餓了么的配送網絡已經覆蓋至中國約96%的城市。
除了餐飲場景,口碑餓了么在之后又分別進入了生鮮和商超等領域,成立了生鮮開放平臺和數字化商超開放平臺。
到8月份,阿里本地生活宣布,在全國676個城市已經有超過1萬家大型超市以及總數近20萬家的連鎖商超入駐開放平臺,與大潤發、家樂福、百聯、華潤、物美等達成了深度合作。
三個月后,天貓雙11到來,線上線下開始同頻共振。
今年天貓雙11,阿里本地生活共計在全國100個城市的1000個商圈開啟了線下狂歡,消費者用口碑APP線下掃商圈碼,可獲商圈權益,如5折商圈券、5折工作餐、口碑紅包等。
肯德基、星巴克還成為首次進入了“億元俱樂部”的本地生活服務品牌,口碑與餓了么上的多個品牌都創下了歷史新高。
更高層次的競爭
天貓雙11的捷報預熱還在,阿里本地生活就發布了本地生活商業操作系統,并提出了“新服務”的戰略——成為商家的大中臺,通過各種各樣的前端去服務客戶、用戶和會員。
總裁王磊表示,這與大環境有關。目前,本地生活的數字化相比于電商,慢了至少5年。但現在整個行業都遇到了瓶頸,尤其是在本地生活中數字化程度最高的餐飲板塊。過去一年,線上部分在整個餐飲行業4萬多億的總量中占比不足15%,且增速在放緩。
行業存在巨大的增量,卻出現了增長疲軟的現象。
他認為,現在做餐飲及服務的思路不對,都有電商行業的“中心化”影子——通過在一個網站、或者App上燒錢發優惠券和比拼折扣力度,將盡可能多的線下的消費者吸引到線上。
王磊表示,對于平臺而言,這是比較快的變現方式,但對商家而言,并沒有本質上的幫助。無論是線上to線下,線下to線上,都有一個to,其實都是在將線上與線下割裂開來,這都不是最好的服務方式。
“本地生活的服務半徑比較小,無法完全變成一個中心化的市場到現場去。你要吃飯總要自己走過去,外賣只能送3到5公里,洗腳總要把腳伸過去洗。”
阿里本地生活另一位相關負責人表示,未來的競爭,將不會停留在燒錢發優惠券的階段,而是會進入更高層次的競爭階段。
在新的競爭階段,真正要提升的是商家的數字化水平和服務能力,通過阿里本地生活商業操作系統,成為商家的中臺,相比于成為一家外賣平臺、配送平臺,其實是一種更底層能力的支撐。
這意味著,商家將可以通過各種各樣的前端,包括友商的前端去服務客戶、用戶和會員。
“除了線上15%的部分,剩下還有80%多的廣闊線下(商家)。我們通過數字化能力幫助商戶去提升其服務能力,作為其中臺。”王磊表示。
雙12怎么玩?
如果要成為商戶的中臺,背后則離不開阿里生態和全域數據。
融入阿里這一年,口碑餓了么全面融入阿里生態,投入了大量的時間和精力來與盒馬、手淘等打通用戶、數據體系。
這屆天貓雙11,化學反應開始出現——用戶在觀看優酷視頻時可以點餓了么外賣紅包,在高德上導航時,可以直接通過鏈接到達口碑店鋪,還可以在餓了么上下單盒馬的商品。
此外,星巴克、肯德基等品牌的天貓店,也已經全部交給口碑運營。
這一系列線上線下的玩法就已經顯示,阿里本地生活已經與淘系生態充分結合,數字資源等實現了互通。
活動現場,王磊還發布了阿里本地生活的雙12戰略。
本地生活仍然會“五端聯動”,將基礎運營流量、營銷流量、廣告流量串聯在一起。對于商戶而言,整個雙12的節點可以同時在五端做營銷、節點爆發及消費者運營,包括此前已經在天貓雙11得到印證的飯票、明星直播、明星等方式。
在線下,還將會有數百個城市加入雙12中,在各個城市的熱門地段、商圈、門店,會提供各種各樣的一城一味、達人探店、快閃包店等商圈活動。