11月29日消息,日前,呆蘿卜合伙人劉峰在朋友圈中表示,呆蘿卜杭州中心正式關閉,且員工已安置妥當。
劉峰稱,模型計算完全驗證,盈利已經觸手可得,但還是失敗了,對于辜負了很多人的期望而感到難受。不過,他依舊堅信在5G、IoT和AI的加持下,供應鏈、社區化、小型門店的分布式需求供給模式是未來最好的模式。
據了解,11月中旬,有自稱是呆蘿卜員工的網友在微博、脈脈等平臺上爆料,稱“呆蘿卜杭州研發團隊和運營全部罷工,下周開始仲裁討薪”、“欠款導致供應商堵門”、“呆蘿卜總部被供應商清場”等。
隨后,在11月22日-26號的5天時間里,呆蘿卜微信公眾號上不斷發出聲明,事態也不斷發生著變化:從承認經營不善導致資金緊張、運營陷入困局,再到表達會堅持自救、積極籌款還清欠款。
11月25日,呆蘿卜創始人兼CEO李陽首次出面回應。對于呆蘿卜遭遇目前困境的主要原因,李陽表示主要是公司對城市拓展、門店營收、業務發展、技術升級的綜合增長發展預期過高,但在組織管理、業務固化速度上沒有跟上,導致公司“失血”(資金消耗過快)增加。
這種情況的出現,估計會讓很多人感到驚訝,畢竟呆蘿卜官方微信公眾號7月13日才發文宣布已完成6.3億人民幣A輪系列融資。不過,這也側面印證了生鮮電商是個重資本消耗的行業。況且,盈利困難一直是生鮮電商行業的痛點。
資料顯示,呆蘿卜成立于2015年10月,是一家互聯網生鮮電商平臺,銷售蔬菜水果、米面糧油、肉禽蛋奶、日用百貨等生活用品,2016年在合肥開出第一家門店,采取線上下單,隔日線下門店自提的方式,且采用招募合伙人的方式實現拓展。在停擺前,呆蘿卜于全國十多個城市開出了超1000家門店。