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    聚劃算發布升級策略,今年最大目標是重塑淘內最低價的心智場

    2022-07-11 09:46:33 來源:天下網商 人氣:2596
    7月6日,“一路向上——淘寶天貓商家運營中心2022夏季巡回公開課”正式開課,首站慈溪。這是淘寶教育和淘寶天貓商家運營中心共同發起的、在中國產業帶的巡回商家成長活動。
    聚劃算
    基于海量商家訴求征集,“小家電產業發展”、“聚劃算升級商家怎么玩”成為主要課題。接下來,“一路向上”將根據全網商家呼聲,陸續在全國核心產業帶城市開課。
    慈溪首演現場,慈溪市商務局總經濟師趙海軍介紹,慈溪是個產業豐富的地方,去年網絡零售額是894億,天貓淘寶占了一半多,對于商家來講,這是必須用好的主戰場,也得到了平臺的支持。從產業來看,小家電占了六到七成,原本的一些外貿出口型企業,正在成為潛在的新國貨、新品牌主體。
    趙海軍說,“淘寶天貓(慈溪)商家運營中心從去年9月成立以來,為本地商家帶來了立體化的服務,包括營銷、培訓等等,積極地幫助商家成長。我們將和淘寶天貓一起,去為企業、商家服務,將這些新品牌孵化出來。”
    聚劃算
    (從左至右依次:淘寶教育總經理黃磊、慈溪市商務局總經濟師趙海軍、聚劃算事業部負責人天德)
    聚劃算升級關鍵詞:
    確定性、稀缺性、爆發力、直播
    立體化的服務,也是聚劃算的升級大圖。
    聚劃算事業部負責人天德向現場近百位商家介紹,聚劃算今年最大的目標是——重塑淘內最低價的心智場,在日常情況下將爆發力做起來,因為聚所以劃算。
    他把聚劃算的升級過程中,歸結為“三個關鍵詞+雙播”。
    第一,確定性。重視消費體驗,給消費者確定性;給商家確定性預期,跟兩類商家形成確定性的框架合作,一是核心知名品牌;二是新銳品牌、原創品牌,基于細分品類找到真正的優秀品牌。
    第二,稀缺性。從消費者的需求出發,研究品、價格帶、競品,共同把稀缺性找出來。
    第三,爆發力。將商家經營的爆發力做起來,讓整個產業過程中的成本降下來、效能提升,測款速度加快,工廠的信心起來。
    同時,聚劃算升級最大的議題是基于直播時代,天德用“雙播”來拆解這個命題,第一,官播,指的是“聚劃算百億補貼官方直播間”,分成星播場、日播場,前者請明星帶貨,后者把主播垂類化,按主題、場景切分。第二,店播,用《劃算8點半》的IP,幫商家的店播導入目標精準的流量。此外,也會和生態主播合作,共同孵化場、給商家“包場”。
    具體從慈溪所在的小家電產業來看,聚劃算消電家裝行業負責人勇超介紹,“小家電的整體規模達6000億,低滲透的新興品類將是未來的持續增長點。”
    原因有四:
    首先,這是消費升級品類,中國家庭戶均擁有13件小家電,歐美基本在30件以上,空間大。
    第二,隨著新的生活場景不斷涌現,總有新銳品牌涌現,比如露營,背后產生的新供給旅行便攜鍋等。
    第三,技術,原本我們認為這個行業非常成熟,但隨著戴森這樣的國際品牌進入吸塵器、個人護理行業,我們看到非常強的技術也能帶動生意增長。
    第四,小家電行業的上中下游,都有一定利潤空間,這也是生意能夠持續的要點。
    具體來看,驅動增長的因素是什么,勇超總結為3個維度:產品技術;健康品質,即細分場景;顏值美學。其中,聚劃算重點做2類:一是,整體規模在5億以上的細分品類:洗地機、沙發/布藝/地毯清洗機、除螨儀等;二是,增速在100%以上的場景品類:睡眠儀、香薰機、膝部按摩器、果蔬消毒清洗機等。
    從消電、家裝、汽車行業來看,聚劃算從2022年4月至今,合作超過100+品牌,例如小米“年度旗艦K50”的重磅首發,單場新品突破200萬+;官播與“創維品牌”共創內容營銷新陣地,單品牌成交500萬+,新客成交80%+。
    據了解,聚劃算、百億補貼、天天特賣,統稱為“聚百天”,現在已經形成了“一站式”的整合營銷方案,包括:單品孵化、品牌營銷、垂類創新、趨勢狙擊、定制包銷。
    慈溪學員:
    平臺重視我們,
    我們有信心,今年沖1.5億!
    淘寶教育總經理黃磊介紹,我們將第一站選擇在慈溪,因為這里是中國小家電產業集群的所在地。以“一路向上”為主題,源于4個關鍵詞。這也是“淘寶天貓商家運營中心2022夏季巡回公開課”展開全國路演的初衷。
    信心。疫情的影響、經濟周期的波動,商家擴大生產的信心在收縮、品牌投放的信心在剎車,大家對于未來可能有點迷茫,但從淘寶教育獲取到的反饋來看,信心是可以被點燃的。
    簡單。如果有了信心,但經營、開店、新工具的使用、規則很復雜,信心很可能還會被消耗。所以我們將工具、規則、服務、成長帶到大家面前,我們希望大家的信心有一個簡單的、可以托付的伙伴。
    確定性。任何商家的確定性都有一個長周期的投入產出比,不只是一次廣告投放、流量投放,背后是一次新品研發、生產的規模化、擴大再生產,我很希望阿里的電商平臺能夠為商家提供確定性增長的。
    方法。難道真的是將探索、試錯、撞墻的風險都交給商家嗎,我們希望能夠將方法帶給商家。從淘寶教育的角度講,我們的方法并不是來自于策略從無到有的建設,而是來自海量商家探索經營的歸納與集結。
    現場商家對此頗有同感,侯方芳是KASJ凱詩捷電商運營總監,也是慈溪商家中心的老學員,她說,“我們這個品牌從成立之初就有一個理想,KASJ凱詩捷,KA就是希望能成為天貓的KA商家,這是我們的信心。商家運營中心開到家門口,給我們提供了很大的便利,淘寶的很多變化我們都是從這兒了解到的,提供方向,還帶著我們一起走。”
    侯方芳的店鋪從2013年開始,剛開始做家用電器,產品線還比較亂。到2017年,轉型做智能足浴器,去年雙11、雙12、今年618都是天貓足浴器類目的第一名。
    小適電器總經理劉寶松同樣信心十足,“必須把淘寶做起來,分銷商、供應商、合作商才會都找過來,品牌才能正兒八經地起來,今年目標沖1.5億。平臺重視我們,我們更有信心!”
    劉寶松的店鋪主要做個人護理小家電,在他看來,淘寶天貓不光是賣貨,更多的是做品牌,是品牌的形象。在這個行業,原本信息是閉塞的,大家都是跟著江湖流傳一些東西,但是商家運營中心開過來了以后,信息的權威性、速度都提升了。
    他們也作為慈溪的商家代表,拋出了經營上的困惑,淘寶教育講師2022夏季比武大賽經營組冠軍馬婷婷(軒一),從如何通過內容獲取流量、新品的成長路徑、店鋪自播間該如何拉流等維度為商家答疑。
    接下來,“一路向上——淘寶天貓商家運營中心2022夏季巡回公開課”將在全國征集商家呼聲,想學什么、想在哪兒見,都由商家票選。
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