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    每日優(yōu)鮮完成2億股權(quán)投資,能否走出困境?

    2022-07-18 09:52:18 來源:鈦媒體 人氣:2153
    年報(bào)難產(chǎn)、退市、撤城等多重危機(jī)下,每日優(yōu)鮮迎來“援手”。
    7月14日,每日優(yōu)鮮在其投資者關(guān)系平臺公告,已與山西東輝集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,根據(jù)該協(xié)議,山西東輝將對其進(jìn)行2億元人民幣的股權(quán)投資。與此同時(shí),雙方將圍繞農(nóng)業(yè)運(yùn)營、銷售與營銷交換各自的資源和最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,并在品牌農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行一系列的戰(zhàn)略合作。
    每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官徐正表示:“我們很高興歡迎山西東輝成為我們的戰(zhàn)略投資者和精英合作伙伴。此次合作將有助于提升我們的生鮮供應(yīng)鏈能力,并為中國的消費(fèi)者提供卓越的生鮮、快消商品購物體驗(yàn)。這筆投資資金對企業(yè)發(fā)展意義非凡。我們期待著與山西東輝的合作,培育更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品牌,追求卓越的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理和順暢的購物體驗(yàn)。”
    業(yè)內(nèi)比較公認(rèn)的觀點(diǎn)是,此次投資增厚了每日優(yōu)鮮的現(xiàn)金流,后續(xù)合作還將提升其供應(yīng)鏈能力,為公司的持續(xù)經(jīng)營增加了雙重砝碼。這也在一定程度上緩和了資本市場的情緒,7月15日美股盤中,每日優(yōu)鮮一度漲超8%。
    但山西東輝真的能救每日優(yōu)鮮于水火嗎?
    山西東輝“反其道”入局,或意在渠道
    因開創(chuàng)“前置倉模式”,極大地提高了生鮮配送效率,每日優(yōu)鮮一直備受投資人青睞,截至2021年6月赴美上市之前,六年多的時(shí)間里先后獲得了10輪共計(jì)超110億元的融資,投資方包括騰訊投資、中金資本、聯(lián)想創(chuàng)投、高盛集團(tuán)、老虎環(huán)球基金等國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)。
    上市后,資本市場對每日優(yōu)鮮的態(tài)度卻發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎:股價(jià)一路下跌,并自今年4月起長期低于1美元,已在6月2日收到來自納斯達(dá)克的“退市”通知函。
    損失慘重的股東們坐不住了,紛紛釋放出離場的信號。
    美東時(shí)間2022年6月1日9時(shí)41分,每日優(yōu)鮮成交中出現(xiàn)了一筆490.9萬股ADS的超級大單,成交價(jià)為0.15美元,比市價(jià)低了近10%,成交總額約為74萬美元,占當(dāng)天成交總額的1/10左右。由每日優(yōu)鮮1股ADS等于3股普通股可知,該老股東一次拋售了多達(dá)1473萬股普通股。
    騰訊投資管理合伙人李朝暉則于2021年11月辭去了在每日優(yōu)鮮董事會的職務(wù)。據(jù)了解,李朝暉自2017年6月起,李朝暉就開始擔(dān)任每日優(yōu)鮮董事,騰訊方面更是自2015年5月起參與了每日優(yōu)鮮5輪融資。
    更早時(shí),青島國資還在2021年5月29日放棄了對每日優(yōu)鮮的認(rèn)購權(quán)利,而按照原本的計(jì)劃,其將在首次投資(2020年12月)半年內(nèi)按F輪融資的價(jià)格追加10億元投資。
    山西東輝集團(tuán)反其道選擇入局,有何利可圖?
    公開資料顯示,山西東輝集團(tuán)成立于2005年,是一家多元化經(jīng)營的跨國企業(yè),業(yè)務(wù)涉及能源、有色金屬、文化旅游及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等。目前擁有16個(gè)全資子公司,遍布在中國中部山西省、北京、南京、廣州以及澳大利亞昆士蘭州等地。總資產(chǎn)約60億元。
    其中,近年來發(fā)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊,以“金融服務(wù)+技術(shù)推廣+訂單服務(wù)”的模式延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建了肉牛養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)、種子培育和農(nóng)業(yè)科技示范園等多個(gè)大型項(xiàng)目。
    “作為上游供應(yīng)商,東輝集團(tuán)看中的是每日優(yōu)鮮已經(jīng)建立起來的具有一定規(guī)模和優(yōu)勢的倉儲物流體系以及To C電商平臺。”和弘連鎖咨詢董事長兼總經(jīng)理文志宏對鈦媒體App分析稱,這些資源以及其在自有品牌、直采直供等方面積累的經(jīng)驗(yàn)均有利于山西東輝打造自己的農(nóng)業(yè)品牌。
    然而,就在不久前,每日優(yōu)鮮被曝出在6月30日至7月2日的3天內(nèi),關(guān)閉了包括蘇州、南京、杭州、青島、深圳、廣州、濟(jì)南、石家莊及太原在內(nèi)9個(gè)城市的極速達(dá)業(yè)務(wù),僅保留了云超特賣業(yè)務(wù),最快可次日達(dá)。
    這最初被解讀為每日優(yōu)鮮準(zhǔn)備全面放棄優(yōu)勢業(yè)務(wù),現(xiàn)在看來則為削減低線城市業(yè)務(wù)以降本增效之舉,并得到了山西東輝的認(rèn)可和支持。
    2億元“救急”,脫困還須扭虧
    那么,在山西東輝的加持下,每日優(yōu)鮮能否走出重重困境?
    7月1日,每日優(yōu)鮮公開了獨(dú)立內(nèi)部審查結(jié)果,確定其次日達(dá)事業(yè)部2021年的部分交易存在可疑,導(dǎo)致公司當(dāng)年部分報(bào)告期內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。調(diào)整后,每日優(yōu)鮮在2021年前三季度的凈收入由15.30億元、18.94億元、21.22億元,減少至13.73億元、16.38億元、18.58億元,凈虧損不變。
    據(jù)此前公告,每日優(yōu)鮮預(yù)計(jì)2021全年虧損37.37億元至37.67億元,再次*新了虧損記錄。加之其2018年至2020年的凈虧損分別為22.32億元、29.09億元、16.49億元。近四年,每日優(yōu)鮮累計(jì)虧損至少105億元,幾乎燒光了在資本市場融到的錢。
    截至2021年第三季度,每日優(yōu)鮮持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)僅剩21.72億元,按照每個(gè)季度虧損近10億的速度,只能撐過兩個(gè)季度。同時(shí),其還面臨著高負(fù)債,截至2021年第三季度,流動負(fù)債高達(dá)32.23億元。而且,此前三年,其應(yīng)付賬款的賬期從2018年的40天,至2019年的55天,再到2020年的72天,越來越長。
    這背后,則是拖欠供應(yīng)商貨款。今年3月起,就有相關(guān)消息傳出,至5月27日,每日優(yōu)鮮被北京市朝陽區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行532.95萬元,就是因?yàn)榕c供應(yīng)商之間的糾紛。不過,每日優(yōu)鮮方面公開回應(yīng):經(jīng)法院調(diào)解后雙方已達(dá)和解,正按正常程序執(zhí)行結(jié)案。
    無論如何,這都反映出每日優(yōu)鮮內(nèi)部可能存在的資金短缺問題。
    拿到山西東輝的投資,無疑解了每日優(yōu)鮮的燃眉之急。“但也僅僅是2億元,只能在短期內(nèi)緩解資金壓力,要支撐其度過危機(jī),有點(diǎn)杯水車薪。”文志宏表示,“供應(yīng)鏈方面的合作未來會是什么樣,現(xiàn)在也不好做出預(yù)判。”
    因此,這一消息雖然確實(shí)對每日優(yōu)鮮在資本市場的表現(xiàn)起到了提振作用,但截至7月15日美股收盤,其股價(jià)僅微增0.53%,報(bào)0.381元,仍遠(yuǎn)低于1美元。
    文志宏認(rèn)為,每日優(yōu)鮮目前最大的挑戰(zhàn)就是繼續(xù)活下去,而這根本在于實(shí)現(xiàn)自我造血。
    對于前置倉主業(yè),鈦媒體App在前文(《每日優(yōu)鮮瀕臨退市,叮咚買菜關(guān)城撤店,前置倉還有未來嗎?》)中曾提到“四大盈利路徑”:提高客單價(jià),提升毛利率,提高訂單密度,減少廣告投放與補(bǔ)貼力度;以及“三大改進(jìn)方向”:提升數(shù)字信息化能力和自動化水平,轉(zhuǎn)變營銷經(jīng)營理念,優(yōu)化提升物流配送體系。
    就每日優(yōu)鮮目前的動作來看,其選擇了聚焦線上生鮮消費(fèi)需求旺盛的一二線城市,低線城市則撤掉了生鮮的即時(shí)業(yè)務(wù),但僅靠云超特賣可能也難以為繼。如此下去,每日優(yōu)鮮最終或許淪為“小而美”。
    至于其于2021年開辟的第二、第三增長曲線——智慧菜場和零售云業(yè)務(wù),前有京東、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)平臺分別通過末端數(shù)字化改造、菜場代運(yùn)營等方式入局,后有華冠超市、永輝超市等線下商超以“社區(qū)新型市集”布局,每日優(yōu)鮮發(fā)力的整包改造還處于起步階段,能否獲得一席之地并帶來持續(xù)增長,尚未可知。
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