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    社交電商,再不盈利我們就老了

    2013-12-26 13:57:02 人氣:3731

    再不盈利就老了,這無(wú)疑是新浪微博現(xiàn)在最頭疼的問題。

    新浪微博已經(jīng)證明了自身影響社會(huì)變革的媒體價(jià)值,下一步新浪微博會(huì)不會(huì)將證明每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)ID在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?社交時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)到底應(yīng)該以何種方式落地?

    粉絲的魚翅價(jià)值

    《阿甘正傳》中有這樣一幕:一位賣衣服的老板得到了阿甘用泥巴擦臉的T恤,上面那個(gè)笑臉于是他萌生一個(gè)創(chuàng)意,制作出廣受歡迎的各式笑臉產(chǎn)品,借此大發(fā)橫財(cái)。

    如果你在跑步中突然有了一個(gè)小創(chuàng)意,或者你隨手畫了一個(gè)涂鴉并得到了朋友們的稱贊,甚至他們想買一件這樣好玩的產(chǎn)品,你會(huì)不會(huì)覺得涂鴉也可以成為一門生意?

    事實(shí)上,在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,每個(gè)人都有這樣的機(jī)會(huì),這也是馬云口中所說的由顧客引發(fā)需求的模式。

    眼下的愛定客正是這樣個(gè)性化電商平臺(tái)。只要你有創(chuàng)意,愛定客就能將你的創(chuàng)意變成生意。但光有個(gè)性化品牌和創(chuàng)意商品還不夠,還要借助社交媒體實(shí)現(xiàn)真正的社交化電商。

    我們看看社交化電商如何對(duì)抗馬云式的傳統(tǒng)B2C天貓和C2C的淘寶。

    社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,每個(gè)人都是“明星”,每個(gè)人都有粉絲,沒有質(zhì)的區(qū)別,只是量的差距而已,社交網(wǎng)絡(luò)讓明星與粉絲輕松實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。
    愛定客的“粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)”是:“粉絲”是最直接的個(gè)性化定制產(chǎn)品的消費(fèi)者,他們需要定制帶有“明星”元素的產(chǎn)品。通過愛定客平臺(tái),“明星”不再只是產(chǎn)品的代言人,而是成為產(chǎn)品的直接制造者,借由互聯(lián)網(wǎng)的力量,將“明星”與“粉絲”互動(dòng)的內(nèi)容生成可銷售的產(chǎn)品,將情感轉(zhuǎn)化為以有價(jià)值的獨(dú)特商品。

    比如說,你畫了一個(gè)好的涂鴉,然后要把這個(gè)涂鴉做成一雙鞋,但是,你自己是不可能親力親為后續(xù)生產(chǎn)相關(guān)細(xì)節(jié)的。怎么辦?很簡(jiǎn)單,只要你有好的創(chuàng)意,其它的由愛定客負(fù)責(zé)。

    后端的產(chǎn)業(yè)鏈由愛定客解決了,那么前端的社交化平臺(tái)如何來(lái)做?12月18日,愛定客與新浪微博正式達(dá)成合作。

    這個(gè)合作模式已經(jīng)很清晰:未來(lái)微博用戶都可以開出自己的微店鋪,創(chuàng)造自己的品牌商品,并且在微博上銷售,而這一切后端的供應(yīng)鏈與客服物流等,都由愛定客平臺(tái)負(fù)責(zé)。用戶、新浪微博和愛定客的三方合作,組成了一整條開放、互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈。在這條產(chǎn)業(yè)鏈中,用戶不再只是被動(dòng)接受信息的推送終端,而是主動(dòng)成為了產(chǎn)品甚至品牌的創(chuàng)造者和代言人。

    在愛定客上有這樣一位店主,他的網(wǎng)名叫大嘴泉,大嘴泉早已是網(wǎng)上知名的NBA漫畫作者,但自己的作品卻并沒有帶來(lái)太大的利益收獲。借助愛定客的平臺(tái),大嘴泉將自己的NBA漫畫作品與NBA周邊產(chǎn)品結(jié)合,比如籃球鞋、衛(wèi)衣、背包、手機(jī)殼等,設(shè)計(jì)出一系列由自己定制的產(chǎn)品,這些定制產(chǎn)品和他的漫畫作品一起,得到網(wǎng)友的認(rèn)可,開店不久即有幾十萬(wàn)的收入。大嘴泉成功地將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

    社交化電商:微博優(yōu)于微信

    事實(shí)上,各大電商早已經(jīng)開始向社會(huì)化靠攏,試圖在社會(huì)化媒體中得到更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。今年4月,阿里巴巴以5.86億美元注資新浪微博。隨后新浪微博開始逐漸變化,電商元素加強(qiáng),但這種阿里與新浪的深度合作,其實(shí)在用戶層面上,不過是換個(gè)平臺(tái)的個(gè)性化廣告推送,變相的阿里電商的宣傳窗口而己。

    阿里不過仍是找了個(gè)社會(huì)化平臺(tái)進(jìn)行硬推廣而己:廣告位、時(shí)間線推廣、粉絲置頂、熱門標(biāo)簽與話題等,雖然增加了電商的曝光與流量,但從形式到內(nèi)容并沒有真正的“社會(huì)化”。這種強(qiáng)硬推廣方式已經(jīng)引發(fā)了用戶的反感,新浪微博活躍度下降早已成事實(shí)。

    社會(huì)化平臺(tái)、真正的社交電商,應(yīng)該充分利用平臺(tái)的特點(diǎn),讓品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生社會(huì)化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值甚至溢價(jià)。

    社交化電商、利用社交平臺(tái)過度營(yíng)銷,已經(jīng)成了目前的熱門話題,如“微信朋友圈,我都看不下去了”。但我以為,如果要做社交化電商,微博其實(shí)比微信朋友圈更有前景。

    這個(gè)一個(gè)個(gè)性化時(shí)代,每個(gè)人都想表達(dá)自我,需要找到符合自己需求的個(gè)性商品。那么,在微博上,個(gè)性小店店主雖然多,但他不會(huì)時(shí)刻打擾到你,而當(dāng)你需要時(shí),又可以通過搜索找到他。

    在社交化電商面前,微博明顯比微信朋友圈更有優(yōu)勢(shì)。

    雖然個(gè)性化定制電商平臺(tái)愛定客與馬云并無(wú)關(guān)聯(lián),但新浪微博與愛定客的深度合作,其背后仍有馬云的布局。前段時(shí)間馬云曾經(jīng)說過一個(gè)論斷:淘寶之所以成功是因?yàn)樽隽似脚_(tái),但是現(xiàn)在做平臺(tái)的時(shí)間段已經(jīng)過去了。

    天貓面臨勁敵京東的挑戰(zhàn),淘寶的發(fā)展已經(jīng)遇到天花板。在淘寶上注冊(cè)的賣家數(shù)已超700萬(wàn)家,如此龐大的數(shù)量和更多B2C賣家在流量競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),淘寶上的小賣家如何獲得成長(zhǎng)空間?淘寶網(wǎng)總裁張宇稱:“淘寶平臺(tái)如何承載超過數(shù)百萬(wàn)賣家的生存和發(fā)展,如何能讓用心的賣家得到更多曝光機(jī)會(huì),集中化的流量分配已經(jīng)不足以推動(dòng)這個(gè)龐大的系統(tǒng)。”

    如何利用好社交化平臺(tái),把新浪微博的優(yōu)勢(shì)開發(fā)出來(lái),馬云也在思考。新浪微博擁有社交化環(huán)境與龐大流量,愛定客有柔性供應(yīng)鏈,中間則是活躍有創(chuàng)意的各個(gè)店主。新型的社交化電商,或者正是馬云借新浪微博的一次試水,在天貓和淘寶之外的電商新路探索。
    愛定客與新浪微博的合作,縱向挖掘社交平臺(tái),橫向開拓商業(yè)模式,將每一個(gè)用戶的影響力轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值,為電商的社會(huì)化轉(zhuǎn)型提供了更多可能。

    愛定客的分成模式

    愛定客的社交化電商探索目前已經(jīng)得到不少創(chuàng)意人士的認(rèn)可,注冊(cè)用戶近百萬(wàn),很多在校學(xué)生在這個(gè)平臺(tái)上獲得不菲的收入。愛定客之所以能夠吸引大量店主的入駐,利益分成是巨大的誘惑——在愛定客、廠商以及店主組成的三方“利益鏈”中,根據(jù)不同的品類,店主最高可獲得25%的分成。

    在生產(chǎn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),愛定客從鞋子的定制開始,現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到3C、手機(jī)殼、電源,文具用品、家居用品等。說到定制,愛定客CEO黨啟元認(rèn)為,社交環(huán)境中的情感性、獨(dú)特性、信賴感及歸屬感所引導(dǎo)的商品交易比電商網(wǎng)站上還要有價(jià)值,這是一個(gè)新的藍(lán)海。

    每個(gè)人都可以成為一個(gè)電商,哪怕你的涂鴉作品只接到兩個(gè)訂單,但愛定客也會(huì)幫你完成這兩個(gè)單子。其實(shí),愛定客在產(chǎn)業(yè)鏈下游的工廠方面做得很辛苦。畢竟只有兩雙鞋子的單子很少,能完成這樣訂單元的工廠也并不多。但黨啟元因?yàn)榭春眠@一模式,已經(jīng)和眾多生產(chǎn)工廠談好了C2B的定制。

    經(jīng)過摸索之后,黨啟元強(qiáng)調(diào),目前C2B商業(yè)模式正在成熟,已經(jīng)有些生產(chǎn)企業(yè)意識(shí)到C2B的未來(lái)趨勢(shì),正在從生產(chǎn)管理上向C2B方向靠攏。

    當(dāng)下的社交化電商,所缺少的是個(gè)性化產(chǎn)品的高效制造平臺(tái),愛定客所承擔(dān)的正是這樣的角色:你去創(chuàng)意、通過社交化媒體營(yíng)銷,定制生產(chǎn)以服務(wù),由愛定客幫你完成。

    目前來(lái)看,愛定客還處于市場(chǎng)培育期,盡管愛定客已有百萬(wàn)用戶,但如果其他大電商平臺(tái)跟風(fēng)而至,趁機(jī)殺入,愛定客將面臨挑戰(zhàn)。

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