12月27日消息，日前，萬達集團董事長王健林在出席某公益主題演講時稱，電商在五到八年內同樣會遭遇瓶頸，而實體零售則不會坐以待斃，相反更有機會融入電商，真正的做好O2O。
據了解，此話是王健林在談及與阿里巴巴集團董事局主席馬云賭局時提出的。他本人肯定了電商作為一種新的商業模式，發展迅猛，但同時也指出，馬云所代表的電商業態將遇到增長的瓶頸期。
王健林十分看重多種業態混合的創新，而第三代萬達廣場充分體現了集休閑娛樂購物消遣于一身的新商業地產模式。
“隨著過剩經濟的到來，尤其是受高新技術、互聯網等因素影響，單一業態受到極大的沖擊。萬達進入文化產業后，開始強調一定要多要素組合，標準化生產，比如萬達廣場，把電影院、KTV、電子游戲、兒童娛樂等引入進來，人氣、商氣也都起來了。”王健林表示。
此前，曾對萬達電商平臺“萬匯網”進行披露，萬匯網定位為O2O模式，更多的是對線下商家、品牌及促銷活動的推薦，而不提供實物類商品的購買，首期只與6家線下萬達廣場打通。
王健林在解讀萬達電商模式時曾談到，萬達電子商務絕對不會是淘寶，也不會是騰訊，也不會是百度，也不會是京東。而是以線下20億的客流和會員資源為切入點，進而運用大數據技術，來支撐整個零售業態的線上線下一體化。
不過有趣的是，王健林本人承認，已主動取消了與馬云之間的億元賭局。在2012年的年度經濟人物頒獎晚會上，王健林曾與馬云約定，假設到了2020年，網絡零售占比社零總額超過50%，將以一億元作為賭注，送給馬云。
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