時間過得真快，一晃阿里巴巴從創業到現在即將走過15個年頭，這馬上又要過年了，我想對你們說一些心里話，并恭賀你們新年快樂。

看到你們老板馬云又發內部郵件了，給你們發放13個月的薪水，這真是讓那些動輒發36薪或48薪的公司無地自容，艱苦創業精神為什么總是學不會啊，為什么阿里就能如此從容地將艱苦條件當獎勵，卻能激勵這么多人跟著他們一起向前奔。

有些人說阿里的待遇并不低，是的，他們接觸的都是些高管，那些人待遇是不低，但我更關注的是那些底層員工。他們沒有期權，沒有各種股權激勵，沒有更多的職業發展空間，更關鍵的是，面對阿里的是與不是時，他們沒有太多選擇。

深諳人性的馬云，在內部郵件中霸氣側漏地確定按給來往拉人頭為基礎的荒謬的獎金分配原則，用一個第四季度才開始決定大規模推廣的產品的成敗，把你們所有人的利益都連接在一起了。這一做法你們并不陌生，應該是習以為常了吧。不過本已號稱退休的他，抬出來一個CEO，卻很樂意處處替CEO包辦各種事情，包括獎金給誰不給誰，給多少。

我還想起了你們的那些集體婚禮，還有在馬云帶領下喊出的90年不離婚的誓言，包括由站在桌子上的高管帶領著你們一起歇斯底里喊出的那些忠于馬云的話。對個人的婚姻狀況，恐怕現在很多人的父母也無法決定吧，馬云替你們決定了，我不清楚這算什么。我很好奇阿里員工的離婚率及家庭幸福指數，也對誓死效忠某個人的倡議深表懷疑。

在馬云的歷次內部郵件和講話中，他很喜歡提到某個前夜，互聯網革命的前夜，電子商務革命的前夜，技術革命的前夜等等，給大家灌輸一個自己站在變革的轉折點的關鍵位置，以激勵人們不計辛勞和薪酬地勇往向前。當然，經過了一個個前夜，那些追隨他的賣家們有很多已倒下了，追隨他的一些員工也掉隊了，大家都過得很一般，他自己和他的兄弟們卻一個個成了億萬富翁，富到甚至都對賺錢的話題一點都沒興趣了。

馬云的信譽情況我就不必多說了，相信你們比我更了解他的為人。他曾在電視上信誓旦旦地抨擊雇6000人做物流的公司必死，也說過退休后生活就是工作，但一轉身他就去做了菜鳥物流。馬云最近一次的出爾反爾，是要進軍手機游戲，要知道幾年前信誓旦旦說餓死不做游戲的誓言，如今仍言猶在耳。

我認為，這些都不是當代中國所需要的一種企業行為方式，即便其提倡的內容并無明顯錯誤。中國在邁向現代化國家的路上，已完成了資本的原始積累階段，未來仍堅持以詭術和詐道參與到新經濟中去，必然會遭遇失敗。一個公司，只有把員工的整體創造力激發出來，才有可能在競爭中立于不敗之地，如阿里巴巴目前這種將一切希望集于一人的家長式做法，是不可能有未來的。

當然，這個道理馬云未必不懂，只是擺在他面前的上市任務太艱巨了，他只能采取自己最熟悉，也認為最有效的治理方式，帶著阿里巴巴繼續在錯誤的道路上走下去，以度過這一難關。

目前至少有幾撥人在等著阿里巴巴以協議中或者對賭協議中的價格和方式上市，絕對數量并不小，1000億美元，無法律糾紛，最好還能實現創始團隊控制。雖然這很難，但他們還是一次次做出了努力，最終能否成功，還要看天意。

在這個背景下，阿里巴巴內部去年開始出現了一種KPI綜合癥，定下來的目標一半個月就要實現，leader們像打了雞血一樣，員工們痛苦不堪，即便是殺雞取卵一樣的發展方式，也得默默忍受。

我想說的是，上市能給高管團隊套現，但只有一個健康平穩可持續的發展環境，才能給那些沒股票的阿里人一個未來。某種程度上說，阿里的上市只是一個資本游戲，利益分配的盛宴，與你們大多數人并無關系。

阿里人，你們應該好好想想，不管上得成上不成，公司將向何處去，你們的未來將向何處去。有時間多讀一些書，同自己現在面臨的情況對照一下，多動動腦筋思考問題。當然，與此同時也要注意身體，多學點東西充實自己，多看看外面的世界。

沒什么事業可以讓你犧牲自己的生活和幸福，也沒什么激情能夠讓你持續十幾年。即便是有人告訴你，你們正處在變革甚至革命的前夜，如果有的話，那必然是在哪里出了問題。無非就是想讓他們的股票盡快套現，把面臨的尷尬處境盡快跨過去而已。

2014年，祝愿阿里人能欣欣向榮，蒸蒸日上，取得自己生活和工作的豐碩成果。當然，我個人還有一個小小愿望，祝愿能有更多獨立思考，秉持客觀思維的阿里人涌現出來。

最后，祝各位新春快樂，闔家幸福。