據甩手網獲悉2014年5月29日，百度聯盟峰會在黃山召開，相信大家都知道聯盟峰會和世界大會都是百度非常重要的兩大會議。百度CEO李彥宏都是親自出席的，這足以說明了此會的影響。

在百度聯盟峰會會議上李彥宏主要談及互聯網如今兩大趨勢：企業級軟件改變生產方式，大數據在如今交叉領域更有機會。對于互聯網如今非常熱門的智能硬件，李彥宏將之總結為四點：

1、傳統行業的覺悟

李彥宏的演講從小度i耳目開始。

小度i耳目是一款支持遠程監控的云攝像頭，現已接入北京動物園，用戶搜索“大熊貓”便可在百科詞條查看大熊貓實時視頻。動物園最初對于這項合作很矛盾，他們擔心觀眾通過互聯網看到動物了就不來買門票觀賞了。

互聯網公司會覺得這樣的糾結很不可思議，因為互聯網不只是不會減少到店消費的客流，反而會起到引流作用，結合數據分析服務業還可以不斷提高回頭率和ARPU值。未來，智能硬件和互聯網可突破時空限制，幫助企業發揮優勢釋放價值，傳統行業應該意識到這一點。

作為百度聯盟合作伙伴，歡聚時代的李學凌在會上分享了獨到的觀點：未來不是互聯網顛覆傳統行業，而是反過來。過去傳統行業抵觸互聯網，現在卻十分積極謀求轉變，憑借著資源優勢和專業擅長，加載互聯網能力后勢頭很猛。在李學凌看來，聚美優品、京東商城，本質上都是傳統行業在應用互聯網手段，現在京東市值已是古老的純互聯網公司新浪的十倍了。十年之后，“互聯網公司”這個名詞將消失，互聯網成為每家企業的必備手段。

2、智能硬件的大數據悖論

百度在愚人節期間“發布”的筷搜可以自動檢測實物成分，幫助人們搜索營養知識，如果發現地溝油還能報警。李彥宏透露這并不是真正的產品，但這是一個正確的方向。因為筷搜收集到的數據是有價值的，能夠及時給予人們提醒，這是剛需。

智能硬件現在的思路幾乎都是要收集各種數據，可穿戴手環和手表收集體征數據，智能眼鏡收集視頻數據，智能家居收集溫度濕度等數據，智能汽車收集駕駛和路況數據。百度通過Dulife智能健康設備平臺和百度Inside平臺接入了數十個智能硬件產品，每天都有海量的數據過來。不過，李彥宏表示這些數據幾乎都沒用！

李彥宏曾與中醫溝通，對方表示現在手環這些產品收集到的物理數據并沒有實際的醫學價值，根本不足以幫助醫學檢測和診斷。筆者了解到不少智能硬件因為傳感器精度問題收集的數據還不準，指導診斷和健康無異于緣木求魚。智能眼鏡收集到的視頻數據還不知道能干嘛。百度是中國最大最強的大數據公司，縱使有技術有意識也無法應用這些數據，其他的智能硬件創業者以后還是不要隨便提什么大數據了。

3、智能硬件大數據的機會在于“新數據”和“慢數據”

李彥宏認為，與其去尋求收集各種無用的數據，不如去思考究竟什么數據才有實際的應用價值。求質不求量是大數據應用思路被李彥宏正式提出來。他認為智能硬件創業現在的難度不在于發明新的硬件，而是找到什么數據是有價值的，要去尋找新的數據，基于知識和經驗形成跨領域的思考能力。

除了“新數據”，大數據還應該更多關注“慢數據”。不少疾病都是多種因素日積月累形成的，如果能夠一直跟蹤用戶的身體數據，就可以起到提前預防的作用。現在這些數據已經存在但還沒辦法收集起來，例如我們每天都*牙，如果能夠將牙*智能化收集唾液的一些指標，這樣的數據便具有醫學價值。醫學領域“生理數據”比“物理數據”更有實用價值。

李彥宏認為智能硬件領域機會最多，但需要不同產業相互碰撞出創新，企業家更加開放，結合人工智能的技術，接下來若干年必將迎來爆發。

4、智能硬件創業者應該摒棄“創造思維”接受“改造思維”

現在的智能硬件創業者大都想著去創造一款全新的產品，從無到有地去培養人們的習慣。例如本來不戴眼鏡的我們要研發一款智能眼鏡讓用戶帶上，人們本來不帶手環的我們要研發一款手環給其帶上。這種硬生生地創造需求的路徑會非常困難。

另一種思路是“改造思維”。筷搜是改造人們已經習慣使用的筷子，小度i耳目是改造已經很普及的攝像頭，而智能牙*則是去優化人們每天都在用到的牙*。這意味著被改造的智能硬件是在滿足原有功能的同時，“順便”把數據收集工作做了，順便智能化起來提供一些附加功能，但它所要滿足的原始需求還是得先優先滿足。

李彥宏所強調的改造思維也是現在智能硬件行業逐步意識到的問題。

以智能手表為例，有人認為它與手表沒一點關系，但也開始有人認為它應該先是一款手表，應該擁有優雅的外觀和高端的品牌，滿足人們的佩戴舒適性、走時準確性、身份虛榮感等需求，其次才是考慮看天氣、接電話、運動記錄、收集數據這些需求。也就是說，我們不是在無中生有地創造智能硬件，而是讓已經存在的一些硬件智能化起來。基于這個理論一些人甚至認為卡西歐這些傳統手表廠商做智能手表的成功機會更大。

現在看來，李彥宏也是比較支持“改造思維”而非“創造思維”的。

5、李彥宏的思考或將影響百度的硬件策略

百度最近一年在智能硬件領域頗為積極，但也在不斷調整策略。

第一階段是產品思路，推出一系列自有產品例如小度i耳目、小度WIFI、小度路由、小度音樂盒、百度影棒等等；到第二階段則是云服務的技術思維，即通過dulife智能健康設備平臺提供云服務的同時收集數據；而現在則進入做生態的平臺化思維了，也就是百度Inside，將百度系產品，百度Dulife云，百度營銷資源和百度品牌優勢打包在一起提供給整個產業。

不論是在哪個階段，百度始終都有收集數據的潛意識。因為搜索引擎是數據型業務，大數據和人工智能是百度抓住下一個十年的重中之重。從李彥宏關于大數據和智能硬件的反思可以看出，未來百度會更加積極地推動一些更加有務實意義的智能硬件項目，尤其是在專業領域的項目，例如醫療行業、企業級應用、與傳統行業結合的一些硬件。因為那里有新數據和慢數據，有李彥宏的“改造思維”里要改造的對象。