說說代運營的現狀，大量淘寶失敗者涌入行業，使得這個行業提前變成狗屎，基本90%的代運營秉承阿里一貫傳統-毫無契約精神和道德底線，的確存在小于10%代運營有較好的業績，但本質上不如叫淘關系更為確切，淘拍檔的本質是為了淘寶的發展壯大而服務，順帶為品牌商服務，因此請各位老板自重，你跪了別抱怨。。。。。。這些垃圾公司絲毫不懂制造成本，分不清棉花化纖，搞不懂羊毛幾錢一噸，更不要提敏感季節對生產資料浮動的預估了；普遍做法是通過透支和傷害產品固有市場價值和品牌資產來換取短期營業額，你要叫他們創建品牌和擴大品牌資產真是在發夢；以失敗者為核心組成的垃圾團隊自己都隨時跪了，還會管你什么合約和績效，因此至少現階段而言傳統企業和品牌代運營的操作一定是弊大于利；再說了，我看淘寶自己都要跪了，推出個淘拍檔想溫水煮傳統企業的大青蛙~使企業一開始就能服從淘規則，從現在來看這些老板根本不屌，因此各位直通車大師和淘祖師最好擇日自尋出路。
針對傳統企業，電子商務的起步應配合企業的周轉以及彌補企業目前存在經營短板；切入從以下方面入手
1.盤活庫存：電子商務最大的亮點是實現距離無極限和即時同步，利用這一點可以使庫存周轉加快。
2.廣告傳播和信息互動：電子商務在距離無極限的情況下，首先做到的是廣告效應，同時還能更快收集和篩選用戶反饋，為企業生產和發展方向精確定位。
3.保持利潤完全可行：很多傳統企業老總擔心線上業務沖擊線下業務，其實完全沒有擔心的必要，可以另設品牌(可以與傳統品牌保持一定的關聯性），也可以根據線上小快靈的優勢分離合適的新品；電子商務最大的優勢是方便而不是廉價，淘寶在中國誕生初期為了戰勝對手和普及電子商務而推廣的“淘便宜”時代已經過去；阿里的死亡和京東的崛起，代表電子商務必須是遵循價值規律和尊重商業利潤。因此任何傳統企業完全可以將電子商務當做傳統商業一樣的對待，但是由于經營方式和所需技能不同，團隊的另行培養是非常具有戰略價值的。
4.戰略補充：傳統商業往往具有地域性，擴展電子商務使企業品牌傳播加速，并且能充分發揮中國制造大國的優勢，全球化是企業未來商業戰爭的決定性籌碼。
5.商業生態更為完善：電子商務將使傳統企業更具備全方位的發展空間，實現多種維護客戶、加深關系、及時溝通的渠道。
一個品牌，必須擁有自己的獨立網站，任何其他平臺只是一個商業渠道，而品牌維護和形象建立，則完全要依靠自身網站和線下的整合完成，淘寶的壓榨和丑陋想必都有耳聞吧，這些平臺誰都不會比誰高尚，只是報應未到而已。
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