易觀國際Enfodesk產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫顯示，截至2009年第3季度，百度有啊成交金額占C2C市場份額不足1%。易觀國際Enfodesk產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫在2008年底發(fā)布的《中國C2C市場趨勢預(yù)測2008-2011》報告中對百度有啊2009年的份額預(yù)測為5.82%，由此看來，百度有啊的發(fā)展速度遠低于分析師預(yù)期。

　　易觀國際(Analysys International)研究認為，百度有啊的發(fā)展速度緩慢，其重要原因有以下兩個方面：

　　第一，百度投入資源有限導(dǎo)致搜索引擎流量優(yōu)勢難以導(dǎo)入到有啊平臺，有啊買家數(shù)量不足。根據(jù)易觀國際Enfodesk數(shù)據(jù)顯示，2009年第3季度，有啊店鋪數(shù)市場占比達5.2%，商品數(shù)占比達5.9%，與成交金額占比情況形成反差。百度有啊的核心優(yōu)勢來自于百度搜索引擎的巨大流量。

　　易觀國際Enfodesk數(shù)據(jù)顯示，2009年第3季度，百度在中國搜索引擎市場份額達到63.9%，遙遙領(lǐng)先于其他競爭對手。但是從百度有啊平臺的流量來看，搜索引擎的流量并沒有有效的導(dǎo)入到百度有啊平臺。由于流量的限制，導(dǎo)致網(wǎng)商對于有啊平臺的投入熱度較低，形成惡性循環(huán)。

　　隨著垂直購物搜索引擎的逐步發(fā)展，百度作為購物平臺入口的價值被逐步的弱化，這意味百度對有啊進行推廣需要投入更多的資源。在網(wǎng)上零售平臺中，淘寶由于具有先入優(yōu)勢，搶占了相當多的網(wǎng)購用戶資源，而拍拍也很好的對騰訊的QQ用戶資源進行了整合。面對競爭對手，百度有啊沒有發(fā)揮出核心的優(yōu)勢，也沒有找到應(yīng)對僵局的破解之法。

　　第二，百度有啊缺乏可以給淘寶拍拍帶來威脅的殺手級應(yīng)用，導(dǎo)致有啊買家忠誠度不高。從用戶體驗的角度來看，百度有啊改善用戶體驗的嘗試效果并不理想。百度有啊雖然在過去一年嘗試推出各項新的應(yīng)用和模式以吸引用戶，但創(chuàng)新更多關(guān)注于細節(jié)，也很快會被競爭對手模仿，很難真正實現(xiàn)對買家用戶的吸引。大部分網(wǎng)購用戶對淘寶和拍拍的使用已經(jīng)形成固定的習(xí)慣，要改變使用習(xí)慣需要足夠的退出成本，百度有啊現(xiàn)有的服務(wù)缺少創(chuàng)新點，難以達到這個標準，最終導(dǎo)致平臺上僅有的流量也難以生成交易。由于品牌等優(yōu)勢明顯，新增網(wǎng)購用戶往往流向了淘寶和拍拍，有啊用以阻擊淘寶和拍拍的殺手級應(yīng)用并沒有出現(xiàn)。

　　綜上，易觀國際(Analysys International)認為，在零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大趨勢的環(huán)境中，有啊基于百度的平臺資源，具有較高的競爭力，但是由于投入的不足，導(dǎo)致搜索的流量并沒有很好的被導(dǎo)入網(wǎng)購平臺。另外由于缺少殺手級應(yīng)用，導(dǎo)入的流量也難以生成交易。這些問題最終導(dǎo)致百度有啊的發(fā)展速度緩慢，短期內(nèi)無法撼動C2C市場的格局。