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對于組件電商運營團隊,大家有什么獨到的見解嗎?我們公司屬于廠商性質(zhì),目前主攻渠道分銷拓展。目前有C店作為形象展示,畢竟網(wǎng)店開起來也想讓它發(fā)揚光大,糾結(jié)于渠道和單店運營的發(fā)展方向
電商團隊的組建成與否取決于你的眼光與魄力了,要作為一個新的事業(yè)去拓展,當(dāng)然了,其中電商負(fù)責(zé)人的招聘要慎重,不但要看這個人的實際操盤水平,還得要注重這個人的管理水平,畢竟個人能力再大也代替不了一個團隊。
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2016-01-27
草帽海賊團路飛 2016-01-27
對于這種事情我只能說:用人不疑疑人不用,作為老板,只要看結(jié)果,過程監(jiān)督一下即可。當(dāng)然過程中有很多不滿意,有很多曲折,你適當(dāng)?shù)臅r候撥正一下即可。太過于干涉,有時候會適得其反的。
我是隊長鄭智 2016-01-27
記得放權(quán),你可以去監(jiān)督,但不能插手,很多人曾經(jīng)找我訴苦說:老板不懂指手畫腳,對于工作的進展簡直就是噩夢。
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