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甩手網 問答淘寶開店

銷售女裝,走中高端路線。現在淘寶這塊實在太多了,競爭太大,怎么脫穎而出?

提問者:豬肉座子 6回答 瀏覽數:4693 懸賞積分:50 提問時間:2016-04-26 問題狀態:已解決問題

提問者采納

2016-04-26

身邊一個天貓店主,3年親身經歷告訴大家經驗

多年前,大學畢業后,不甘于替人打工,就想著出來創業闖蕩一番自己的天地,最初想過做實體,不過苦于沒有經驗,覺得房租這些花費也比較高,因為我們地方有比較好的貨源,看著朋友們有幾個都出來做淘寶,于是最后決定自己也干起來了淘寶。

最初是做的一個淘寶c店,這個時候也沒有去花費大量的廣告費用,小打小鬧的,一個月1、2千塊錢的收益,不過人都是想往高處走的,于是在13年,狠下心來,拿著當時準備開實體的錢,注冊了一個天貓旗艦店。

當時年紀比現在要小幾歲,精神力也充沛,一心想著要做出來一番事業,開起來天貓,沒有再向當時做淘寶似的,過一天算一天的,而是全部精力都用進去了。就我還有一個之前認識的朋友叫來幫忙作圖,每天早上6點起來,一直忙到晚上3點。

因為我做的產品的原因是需要修圖和制作的,因此才會那么久,當時剛開始做也沒有打算去多請人來幫忙,每個月的銷售額能達到3萬多,很著急,自己去開車燒錢,一直到夏天還是如此,銷售額多了點不過進步也不大,也不知怎的,就是沒有大的進步,于是找了家第三方合作,直接整店外包。

想著這下自己專心做做圖就好了,客服也不用管了,也不再擔心天天晚上睡那么晚了,畢竟熬了半年確實很累。結果本來每個月還能凈剩下幾千塊錢的利潤,給了第三方后,再加上不斷去燒廣告費,一個月下來直接不賺錢了,于是合作到期后也沒有再續費。

第一年這大半年也就是完全的白忙活了。不過想著第一年可能都是如此,又在本地招了個運營來做,誰知道最后不僅店鋪沒有做起來,還將我打算冬天做的產品圖形拿走了,最后他那邊自己開了個淘寶店鋪來做。

于是發奮圖強,狠了狠心的,另外又招了個美工,自己開始了苦逼的運營之路,當時壓根也不知道派代網這些,就是自己看著淘寶論壇,一些課程的去學習,自己又開始試著去開直通車,找原因和問題,自己的刻苦,第一年終于銷售額也到達了個100來萬。計算下來這第一年雖然看著銷售額也還可以,不過到手的也就幾萬塊錢,接下來的第二年來了。

這第一年的經驗就是做淘寶不能急于求成的去做,前期也肯定艱辛,一定要克服下來,還有謹慎的去找運營。

14年因為有了第一年的經驗,而且我們本地的行業老大,每次一起調貨,和我關系比較好,看著我也實在辛苦,好心的竟然把他家的運營介紹給了我這邊,不過這次確實沒有敢合作整店外包,害怕再和之前似的為了銷售額不斷的給我砸廣告費,不過想著畢竟是老大都合作的,于是考慮到3月份的時候也來合作,不過這次沒有下定決心再整店外包,就只把運營這塊外包了出去,好歹確實是有實力,于是今年半年的時間店鋪就做到了100多萬,手里面也有了20來萬的存款,不過因為有這上半年賣的比較好的經歷,再加上廣告費用上半年確實也沒有花很多,打算下半年要運營好好發揮。

于是又從淘寶貸款了再加上給朋友去借的一共是10萬,其中20萬壓貨,其中10萬當下半年的推廣費足夠,結果有2款產品推的很好,第一次遇到斷貨,以為沒事再補,結果最后還是導致貨源斷貨,加上馬上雙11旺季,調貨也調不來那么多,結果斷斷續續的有貨,最終下半年也就只賣了100來萬,還了貸款這些,去掉自己的美工的,對了今年又另外多加了2個客服,還有給運營的,今年破了歷史的新高,凈賺了50萬。

這一年得出來的結論就是,貨一定要備足,還有時機很重要,其次是一定能不去淘寶貸款就不貸的,一算利息也是十分驚人的。

15年今年因為有了十足的準備,貨源從夏天開始就備貨的十分充沛,今年開始截止到6月份都比較理想,直接超過了去年的銷售額。不過7-8月份,因為我賣的產品的問題,期間出了幾次問題,現在的秋冬裝也才剛剛的開始預熱,這馬上雙11的了,希望可以年銷售額翻倍。


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6條回答

kingkomi

kingkomi 2016-04-29

通過做爆款和進消費者喜歡穿的衣服。。。。

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worldlin

worldlin 2016-04-27

現在開直通車吧

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深圳李毅大帝

深圳李毅大帝 2016-04-26

細節性的東西不談 產品核心競爭力強 操作者戰略前瞻 定位精準 調性明確 快速推廣打爆 以產品線帶動產品線打造爆款群 后期crm 其實就是 供應鏈 資金鏈 和團隊

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嘿嘿我在這里

嘿嘿我在這里 2016-04-26

推廣宣傳做到為,排名靠前就可以的啊

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左腳會拉小提琴

左腳會拉小提琴 2016-04-26


女裝,走中高端。

明確了這個定位就要跟著這個定位走。

1.必須要給寶貝打上“女”“中高消費”這些標簽。
詳細操作贊多再說...挺麻煩的...


2.“小而美”,馬云也不是瞎吹的。
走中高路線,本身其實已經是脫穎了,服裝這塊大量低價沖款多不勝數。中高路線,那就要整體規劃要一致,那就不要拼價格了。“小”,就是要獨特,個性;“美”,要符合大眾需求。孤芳自賞卵用都沒。可以參考一些店鋪。
玄笙棉麻服飾(原創男裝)dwz.cn/27zy4q
限量的時光 如初(原創配飾) dwz.cn/27zALW
大兒童古古(原創男裝) dwz.cn/27zCZ7
額,不算廣告吧,這是我看到有期官方活動收藏的。三者的運營推廣方式都有很明顯的不同點和共同點。而且都是圍繞“小而美”。


3.圖片,圖片,圖片。中高端,店鋪氛圍,圖片處理一定要中高端。
聽起來很廢話。但是我見過很多賣家說著自己是做質量,良心,中高端的商品。但是一打開看到他的圖,還一大堆文字,排版還亂的受不了。
賣200的東西,做的視覺營銷要讓顧客覺得這商品值300。


4.CRM,CRM,CRM。這玩意說了幾年了,可能個人接觸的圈子很小吧,反正沒見過有人做CRM做的好的。(接觸的都是小幾百萬年銷吧,剛入門的等級。)


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