電商開始回歸本質(zhì):渠道、產(chǎn)品、服務(wù)。
只適合一些大型商家或廠家,小賣家越來越艱難。
營銷費(fèi)用越來越高,需要付給淘寶的錢越來越多。
淘寶在最初的時候沒有收費(fèi)服務(wù),是讓幾乎所有賣家都賺錢。
淘寶為了讓自己賺錢,就推出了一些收費(fèi)服務(wù),其它賣家賺的錢中要有一部分分給淘寶,有少數(shù)賣家本來賺錢就少,分完淘寶后自己就賠錢了。
淘寶為了賺更多的錢,就推出更多收費(fèi)服務(wù),賺錢的賣家越來越少,賠錢的賣家越來越多,并且讓賣家養(yǎng)成一個習(xí)慣,想多賺錢就要多給淘寶分錢。
淘寶到現(xiàn)在就是,大部分賣家都賠錢,淘寶賺的都是賣家賠的錢,淘寶需要塑造一些典型,不會讓所有賣家都賠錢。讓不明真相新來的賣家花錢付營銷費(fèi),把錢賠給淘寶。
如果淘寶所有商品都是自營,肯定賺不到那么多錢。
如果一家企業(yè)利潤增長已經(jīng)超過GDP,那么一定是它的競爭對手,或它的上下游把錢賠給了它。
你們賣家不賠錢,淘寶怎么賺錢?