從每天銷量700多單下降到每天100多單，才想到要來補救，這是反應太遲鈍了。現在我給你兩個解決方案，你根據成本、時間及公司情況選擇一個解決方案去試
方案：與低行的同行PK方案
1、以比對手更低的價格重新把銷量拉到比競爭對手更靠前的位置。
2、或者以和對手同樣的價格，贈送比競爭對手看上去價值更高、更多的贈品。
3、或者以和對手同樣的價格，選擇體驗更好的物流。
4、或者以和對手同樣的價格，直通車費用比對手多，也就是說直通車流量要比對手多。
PS：以上4種手法根據情況選擇單手法或多手法同時進行，最終的目的就是在你的免費流量沒有比對手更多之前，保證你每天的銷量都要比競爭對手多。
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