說下我們店鋪的情況吧。
人、貨、錢。
人負責店鋪的運營，上新，推廣，發貨，售后。還有管理團隊客服、理貨、打包。客服比較簡單，大多數買家問的問題都差不多，都有快捷回復，一般學習一個星期就可以上手了。理貨、打包也比較簡單，因為店鋪就一個爆款，需要注意的就是可能會有人偷東西，裝上監控，做好出庫、盤庫的工作就行了。我們店鋪沒有美工和運營，我自己都懂一點點，節源開流，所以沒有美工和運營需要管理，也不會出現運營和美工打架的情況了，哈哈哈。
貨要給力，品控要好，價格要有優勢，款式要給力，貨有三個核心問題供應鏈、產品線、備貨量，供應鏈決定店鋪生死，今年小店的爆款發生了四五次賣斷貨的情況，每次斷貨都付出了慘重的代價，被客戶投訴，不得不停止推廣。產品線決定店鋪發展空間，想要發展到腰部賣家，店鋪少說也要有四五個熱銷的寶貝，打造四五個被市場接受的爆款，需要花費很多精力和錢。
錢現在是最重要的環節了，流量紅利消失，大家都在燒車，車技要好，還有肯投入，很多腰部賣家做不上去，就是因為資金的問題。比如我同行(TOP店)每天可以燒5000直通車，他可以去擼淘搶購、聚劃算等等，為什么小賣家不能，因為小賣家沒有那么多熱銷款利潤支撐，我們店鋪產品線很差，今年夏天開發了四個款，出大貨的有兩個款，剩下的兩個款沒有弄出來，其中出大貨的有一個款式品控嚴重問題，會脫線，所以這四個夏款只有一個在賣，這就是發展不起來的原因了。
拋開這些原因，還有毛利率，退貨率，廣告費投入，總之店鋪只賣貨不賺錢也不行。
下載
企業QQ 800055007
微信
新浪微博
甩手抖音號
