1. 一個牛逼的機構的業務方向是哪些?如果是純教育,你就得悠著點了。電商不是九年義務教育,會讀幾首兒歌、算的出幾道10內的加減乘除就行了,更多的是實戰過程即時的問題存在,如何靈活運用使得店鋪達成計劃,最終盈利。當然了,通過這類機構,學習下基礎的知識點,還是沒問題;比如怎么開店、怎么上架寶貝等等日常運營工作;如果想從中學到深入性的技能,我就只能呵呵了。這個,我相信很多朋友深有體會(當然,也有極少數牛逼又憨厚講義道的技術男;但真的很少)。
2. 一個牛逼的講師到底應該如何評估?這是個很打臉的問題。一個號稱自己多牛逼的講師、曾經多輝煌、又神吹多牛逼的技能,但可笑的是還在打工;甚至還有人打著扶持蒼天、救死扶傷的口號:我喜歡講師,我就是為了幫助更多的人。你覺得這個說服力有多強?我在不同的回答都說過,不說一個牛逼的淘寶運營,就一個對淘系有個深刻認識的職業選手,做點啥產品不掙錢呢?不說掙多少,月收入達到2-3萬真的很難很累?會比打工拿個死工資、沒有未來更累?我當年創業也就三個人,一件代發干到現在,也沒看到我死球了啊。還有些牛逼的自我安慰:我分到了技術股、我是核心層。。。請問股東背書有你名字嗎?你咋就這么天真的被投資方忽悠,像極了你忽悠學員一樣(當然了,也真的有被忽悠的牛逼技術男;我曾經也陪某某企業陪跑5/6年,啥都沒)。
綜合以上,你覺得真正的機構會是怎樣?別說你,我從事這個行業都很迷茫;哈哈,所以我招生都很少;能教的也沒有那么冠冕堂皇,都是自營項目中積累的常見技能;就我這性子,為人處世太彪,都是學員覺得靠譜,再介紹學員(可能說到這,又一大堆“大神”憋著勁趕來了,哈哈)。這就不一一再深入說了,免得王婆賣瓜自賣自夸。
無論什么場合,網絡還是現實,我對我的學員、團隊說:別忽悠、別吹噓,不懂沒關系絕不能誤人子弟;做人真實點,該分享的時候就分享;該掙錢的時候就掙錢,保留積極向上的態度,我相信事在人為。