最近媒體爆出淘寶“店小二”受賄事件之后，淘寶從內(nèi)部就加大了管控，淘寶網(wǎng)發(fā)布公告稱，涉案的“淘寶小二”和網(wǎng)商已被警方刑拘或采取強(qiáng)制措施，相關(guān)網(wǎng)上店鋪已被永久關(guān)閉，并將永遠(yuǎn)排除在合作范圍之外。動(dòng)用司法手段處理不法“店主”和“小二”，在淘寶尚屬首次。2011年我國電子商務(wù)交易規(guī)模近6萬億元，其中淘寶系統(tǒng)就擁有800萬商戶,交易額已超6000億元。交易量的劇增、交易額的攀升，客觀上放大了“淘寶小二”們手中的權(quán)力，為尋求牟利提供了空間。從一些挖掘黑幕的報(bào)道來看，一些“店小二”早已告別了勾結(jié)商家刪差評的初級階段，來錢路子令人眼花繚亂，從直接收受利益到與代理公司合伙分成、自己參股公司、從批發(fā)市場買假貨放在網(wǎng)上賣，各種手段伎倆，既鉆了企業(yè)管理運(yùn)營中的漏洞，也攪亂了市場秩序，尤其是在誠信方面讓不少消費(fèi)者“很受傷”。

    這對于當(dāng)時(shí)喊出“天下沒有難做的生意”阿里巴巴集團(tuán)公司董事長馬云來說更“受傷”，誠信一旦被破壞，要想恢復(fù)可就不是那么容易了，就是恢復(fù)也僅僅限于“縫合傷口”的程度，要想“痊愈”不留一絲“傷痕”。恐怕一個(gè)馬云不行100個(gè)馬云也不行吧，這不是一個(gè)淘寶管理的問題，也不是馬云能不能療傷的問題，這是一個(gè)社會(huì)誠信的問題。

    所以淘寶今年針對賣家也出臺(tái)了很多最新的違規(guī)處理辦法和嚴(yán)格的審核機(jī)制。今年新開店的賣家除了要提供一系列實(shí)名認(rèn)證的資料外，還要參加開店考試，盡管這樣的辦法治標(biāo)不治本，但是對于賣家淘寶已經(jīng)不能容忍了，今后的監(jiān)管會(huì)更嚴(yán)，不僅僅淘寶要懂得自律，賣家也是如此。對于一個(gè)平臺(tái)商而言，誠信度永遠(yuǎn)是它要解決的問題，相反也是它的生命線。

    那么留給我們現(xiàn)在已經(jīng)拼搏成功的賣家和正在拼搏的賣家（包括即將準(zhǔn)備進(jìn)入的賣家）而言，生存就成了一個(gè)很重要的問題，淘寶已經(jīng)完成了最初的原始積累和大躍進(jìn)時(shí)代，現(xiàn)在淘寶是以整合社會(huì)各種優(yōu)質(zhì)資源、穩(wěn)步、又快又好發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)長遠(yuǎn)而美好的前景。馬云已經(jīng)成功了，淘寶也成功了，具有中國特色的電子商務(wù)也實(shí)現(xiàn)了。

    所以如今的賣家是最難的，不僅僅要面對殘酷的競爭壓力，還要隨時(shí)做好長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。我知道的，很多賣家為了做淘寶不僅僅辭去了工作，全身心的投入到淘寶當(dāng)中，更有人為了做淘寶去貸款、借錢，承受著幾重壓力。我也是這當(dāng)中的人，其實(shí)我做淘寶不僅僅是為了賺錢更多的還是想完成自己的夢想吧，必定這是一份屬于自己的事業(yè)，我們?yōu)榱诉@份事業(yè)付出的代價(jià)不比很多人少，但是為什么能夠堅(jiān)持下去很大程度上也取決于興趣和愛好，至少我是這樣理解的。

    如果沒有興趣和愛好，可能我不會(huì)選擇在今年進(jìn)入淘寶市場，我覺得無論在什么情況下都要給自己信心和動(dòng)力，哪怕今后不做淘寶了，至少淘寶給我們帶來了很多樂趣，給無數(shù)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供了舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，這要感謝馬云。

   總結(jié)一點(diǎn)：“小魚吃蝦米、大魚吃小魚”的淘寶時(shí)代來臨，最后向我們所有的賣家致敬（包括曾經(jīng)在拍拍、有啊、ebay的賣家）。