B友是畫小圈的套路，做的雖然也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，做的是一些應(yīng)用性APP，做了3年融了1輪拿了600萬(wàn)人民幣，團(tuán)隊(duì)70多人時(shí)常有一些風(fēng)靡一時(shí)的好玩的APP應(yīng)用，用戶累計(jì)超過(guò)千萬(wàn)人收入每年過(guò)千萬(wàn)，小日子過(guò)的不錯(cuò)的他最近正在和某傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭談收購(gòu)呢，我問(wèn)他把公司賣了后干什么，他說(shuō)拿了這筆錢后買別墅買車移民提高生活品質(zhì)，然后繼續(xù)選擇創(chuàng)業(yè)，不排除下一個(gè)公司做大了也賣掉。

這兩個(gè)朋友，一個(gè)是胸懷大夢(mèng)想十年磨一劍拿命來(lái)做大事，劃一個(gè)大圈目前還在路上圈還沒(méi)合攏；另一個(gè)是快速布局快速落子快速重啟，畫很多小圈輕松愉快。我也很難說(shuō)他們兩個(gè)到底現(xiàn)在的狀態(tài)誰(shuí)更好一些，未來(lái)誰(shuí)的格局和收獲更多一些，因?yàn)閯澊笕€是畫小圈，比經(jīng)典的“生存還是死亡，這是個(gè)問(wèn)題”，還困擾我們。

劃大圈的，起筆有腔調(diào)，都是大夢(mèng)想大格局大手筆，劃成了絕對(duì)可以成就一番大事業(yè)，想想就足夠激動(dòng)人心，但問(wèn)題是劃的過(guò)程中胳膊如果不夠長(zhǎng)容易劃不圓而且最后接口處容易出問(wèn)題合不攏，一口氣接不上就倒閉；畫小圈的，起筆快一會(huì)就劃完了，問(wèn)題是劃了很多小圈后還都是小圈，似乎不過(guò)癮成不了大事業(yè)，如果把很多個(gè)小圈打通成為一個(gè)連環(huán)圈也許會(huì)好一些。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)劃大圈的很多，比如小米的雷軍和京東的劉強(qiáng)東。雷軍做小米是劃大圈，投資是畫小圈，左手畫無(wú)數(shù)個(gè)小圈，右手畫1個(gè)大圈，我們現(xiàn)在看到的是小圈一個(gè)一個(gè)的畫好了，并且形成一個(gè)連環(huán)圈（也就是外界所說(shuō)的雷軍系），而那個(gè)大圈（小米手機(jī)）還在劃，無(wú)論怎么努力似乎離合攏總是有那么一段距離（小米的鐵人三項(xiàng)看起來(lái)比較偏科，雖然這個(gè)公司已經(jīng)估值到很多億美金了）。劉強(qiáng)東做京東是劃大圈，融了幾輪總共23億美金，但似乎錢還不夠用，圈還是劃不上，這可怎么辦。傳統(tǒng)企業(yè)劃大圈的例子更多，最后產(chǎn)生的危害性也很大，比如德隆，托普這些企業(yè)，都是熱衷于劃大圈構(gòu)造大夢(mèng)想。但最后都出現(xiàn)了問(wèn)題。

畫小圈的也有很多，比如去哪公司，在攜程藝龍似乎大局已定的行業(yè)內(nèi)，酷訊做垂直搜索已成小老樹的環(huán)境下，異軍突起做旅行垂直搜索，很快速的就找到了自己的商業(yè)邏輯，不到3年多的時(shí)間就已經(jīng)可以與攜程淘寶旅行分庭抗禮，繼而傍大款被百度收購(gòu)，據(jù)說(shuō)正在醞釀獨(dú)立IPO，還有我的一個(gè)朋友連續(xù)參與創(chuàng)業(yè)或獨(dú)立創(chuàng)業(yè)5次，前4次都成功售出，第5次又是一個(gè)小而美的項(xiàng)目且前景看好。

我并不是唱空劃大圈唱多畫小圈，但我一直有個(gè)劃大圈還是畫小圈的疑問(wèn)，因?yàn)槲磥?lái)十年是一個(gè)不拒絕大夢(mèng)想，但是不容易劃大圈的時(shí)代。需要考慮的是劃大圈的是誰(shuí)，胳膊夠長(zhǎng)嗎？畫小圈的是誰(shuí)，小圈畫完后還能繼續(xù)畫，然后連起來(lái)打通成為一個(gè)比大圈還大的連環(huán)圈嗎？劃大圈能成靠勇氣，畫小圈連起來(lái)更要靠智慧。我敬佩劃大圈的那些人的夢(mèng)想和勇氣，也尊敬畫小圈的那些人的睿智與知止。

有夢(mèng)想誰(shuí)都了不起，但劃大圈和畫小圈與夢(mèng)想無(wú)關(guān)，劃小圈與劃大圈在夢(mèng)想方面沒(méi)有差別，差別的是做事的方法，劃小圈是慢公司的首選，是專注，是方法，一件一件的做。但畫小圈的人呢，畫小圈也有機(jī)會(huì)，只要連接好，尤其是被推動(dòng)劃大圈的公司尤其需要警惕，

當(dāng)然，劃大圈和劃小圈是有階段論的，小夢(mèng)想成就大公司，小夢(mèng)想有大智慧，小公司努力，大公司天賜，做小做強(qiáng)做精，活著才有機(jī)會(huì)，小強(qiáng)，是趨勢(shì)。至少在5年內(nèi)，新進(jìn)企業(yè)畫小圈的比畫大圈的要活得好，活得長(zhǎng)。