究竟大神節到底是什么？我猜不出來，但據說是跟啤酒、夜店、美女、汽車有關系，從官微透露信息來看，大神節酷派要么是玩起大促銷，要么很可能就是推出符合當下年輕人消費的新品與小米正面PK。

小米或許是所有國產手機都必須面對的強勁對手。小米成立四年來從一個不被看好的工作室發展到今天估值300億美金，單4月8日米粉節就創造出130萬部手機的有著輝煌戰績的成功企業。小米成功的秘訣被外界解讀很多，鐵哥認為主要有以下幾點：

1.  對用戶體驗的無止境追求

小米的產品經理與用戶的溝通是最多的，也是目前比較懂得用戶需求的互聯網公司。小米成功的核心不是手機應用技術的開發，小米開發的技術也不是其取得如此歷史的必要條件，而是產品思維，可能小的細節改善就能贏得一大批用戶的放心，很多用戶在小米頭次體會到上帝的感覺，頭次體會到上帝不會錯的真正含義。

2.饑餓營銷

雷軍普通話一般，技術出身的他公眾演講能力一般，卻學喬布斯做起“國王的演講”在一口湖北普通話的演講中配合著與喬布斯驚人相同的ppt，發布會煞有其事。發布會之前又做足噱頭，吊足媒體用戶胃口。發布后，不再走傳統的線下營銷渠道，將自己可控的網絡營銷做到極致，又辦米粉節，同樣也是饑餓營銷吊足胃口。中國的消費者是好奇心最重的消費者，最樂意買饑餓營銷的單，于是小米一開始就不斷放衛星，捷報頻傳，之后配合用戶體驗的追求又有了粉絲。

以上兩點，鐵哥認為對企業來說都不難，此次酷派如此叫囂也是完全掌握了小米成功的秘訣，欲復制秘訣并直接干掉小米。

說來有點天方夜譚，干掉小米怎么可能？

鐵哥認為酷派挑戰小米可能性還是很大，主要以下幾點：

1.酷派是以做尋呼系統出身。

已有將近20年歷史，在多年的無線業務工作中從技術到經驗方面不敢說完敗小米最起碼是不輸小米。今年一月推出酷派大神9976A，真8核7寸手機，在京東排行榜前列。并且其產品線從高端機到千元以下手機產品線完善能夠適合不同年齡段身份用戶，在技術以及產品部分已經有了與小米抗衡的條件。

至于小米的產品經理思維，確實是酷派最關鍵的點，技術可學思維不易學，但思維可復制?？崤尚枰獜钠髽I內部開始調動全公司力量完成產品思維的改造工程，這是瓶頸也是機會，邁過去海闊天空。

2.酷派大神節

大神節目前保持足夠高的神秘感，這次又美女高爾夫又吊足了網民胃口。去小米叫囂除了直接叫板當然也有營銷成分，有評論對其營銷表示反感，但鐵哥反而認同。傳統企業做生意，要么拉不下臉，覺得企業只需要做好自己產品，不愿意去營銷，老一輩生意人鮮有愛上傳媒的，真正做到低調奢華有內涵。有一部分就是營銷方式很多，但要么太高端端著架子在消費者面前架子高高不接地氣，要不就如同電線桿子的小廣告一般各種卑劣手段無所不用其極。此次，酷派能直接線下叫板同行行業少見，也能反映出酷派整個管理層在營銷和經營理念中的變化。鐵哥同時也認為如果有這種理念，酷派接地氣也不是問題，產品經理理念也不再是一個概念，而是完全可執行復制的殺手锏。

至于酷派究竟能否KO小米我和大家一樣很好奇，但無論結果如何都是一出好戲。但有一點可以肯定，520大神節一定好玩，有機會我要去看看。