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發(fā)表于2014-05-23|[復(fù)制鏈接,推薦給朋友]
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我一直對(duì)
微信的看法,它只是一個(gè)流量入口,而不是交易平臺(tái),就算打造成一個(gè)交易平臺(tái)那也是附帶的,這種流量本身附帶的交易平臺(tái),等同于QQ帶出的QQ網(wǎng)購(gòu)一樣,你們覺(jué)得能發(fā)展到多大?
很多人在不斷地宣傳微信營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨,但這種營(yíng)銷(xiāo)僅僅最后交匯成了朋友圈無(wú)止盡的廣告泛濫,群發(fā)的點(diǎn)贊泛濫,僅僅如此而已,試問(wèn)在朋友圈賣(mài)東西的賣(mài)的最好的能賺多少?單個(gè)人根據(jù)自身的產(chǎn)品擴(kuò)大下銷(xiāo)量這完全可以,但你如果想要去進(jìn)貨,然后在微信上賣(mài),我可以告訴你十個(gè)有九個(gè)是賺不了多錢(qián)的。更別說(shuō)你辭職全心全意做這個(gè)事情。
我們能看到的例子是,很多都是本身就經(jīng)營(yíng)一些食品店,或者一些產(chǎn)品的,比如家里做獼猴桃生意,就順勢(shì)利用微信擴(kuò)大下銷(xiāo)售,家里有養(yǎng)雞場(chǎng)那也順勢(shì)用微信來(lái)擴(kuò)大下,這些措施是必須的,而且是很有用的,但如果你啥都沒(méi)經(jīng)營(yíng)只是拿別人貨品來(lái)賣(mài),那我勸你好好思量一下,別沖動(dòng)。做代購(gòu)代理的花樣繁多,但這種生意是在微信剛剛起來(lái)時(shí)很火爆的,到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展的差不多了,暴利期已經(jīng)過(guò)去,別想著再靠這個(gè)賺多錢(qián),除非你之前就積攢了很多人氣,而且產(chǎn)品貨源又可靠,質(zhì)量還算信得過(guò),這個(gè)還是可以做的?,F(xiàn)在入手確實(shí)為時(shí)已晚。
而微信現(xiàn)在最適合的就那些自己有經(jīng)營(yíng)實(shí)體生意的這部分人,是非做微信不可,要不然真的是一大損失。微信一個(gè)是能更好地管理好客戶關(guān)系,能進(jìn)行統(tǒng)一的管理和信息發(fā)布,而且還能進(jìn)行口碑的宣傳,這對(duì)于這些本身有生意的人來(lái)說(shuō)錦上添花,因?yàn)樗麄儗?shí)際中就有大量的數(shù)據(jù),只是將這些數(shù)據(jù)整合搬到微信上,然后再通過(guò)這些數(shù)據(jù)四處傳播擴(kuò)大都?jí)騾柡α恕?/P>
所謂的要賣(mài)東西,首先必須要打造個(gè)人自明星,個(gè)人品牌,說(shuō)實(shí)話,這個(gè)品牌不是人人都能打造的起來(lái)的,而且耗時(shí)很長(zhǎng),你有這個(gè)功夫在路邊擺個(gè)地?cái)偣烙?jì)都能賣(mài)出去很多了。當(dāng)然我說(shuō)的意思是這個(gè)是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和經(jīng)營(yíng)的,而擺攤是能立刻見(jiàn)效的。
這次微信的調(diào)整與限制如果是真的,那對(duì)于微信來(lái)說(shuō)是個(gè)好事情,微信的過(guò)分及快速的商業(yè)化對(duì)它產(chǎn)品本身就沒(méi)什么好處,微信將來(lái)的賺錢(qián)方向我不認(rèn)為是什么微店之類(lèi)的,而是它的流量,如同電腦QQ一樣,它只要保持較高的流量,這就是錢(qián),做什么都可以。因?yàn)樗橇髁咳肟?,就像搜索里的百度一樣?/P>
再者,就算它弄個(gè)什么基于微信的微店之類(lèi)的一些東西,流量仍舊沒(méi)有淘寶那么精準(zhǔn),淘寶上我們說(shuō)句實(shí)在話,能上淘寶的都肯定是想買(mǎi)東西的,那么上微信的呢?只不過(guò)就是個(gè)擺地?cái)?,大家買(mǎi)不買(mǎi)只是看一看,這種流量確實(shí)是靠大批量的瀏覽量來(lái)的,而相比之下淘寶就相當(dāng)于你去逛商場(chǎng),大部分逛商場(chǎng)的都是想買(mǎi)東西的,而且是愿意掏錢(qián)的,這就是地?cái)偤蜕虉?chǎng)的區(qū)別。
微信的這次調(diào)整避免他再重蹈微博的覆轍,而且為它長(zhǎng)久的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),而且這一招也并不是大家所說(shuō)的一定是為了凈化朋友圈,你想想他一旦限制了朋友數(shù)量,那你如果需要添加很多朋友呢?是不是就要像QQ一樣購(gòu)買(mǎi)會(huì)員?這一個(gè)限制措施出臺(tái),利人利己。也有他的商業(yè)價(jià)值。微信的走向未來(lái)仍然還是依靠流量做一些附加值的獲利,以及跟一些商家合作進(jìn)行綁定功能性獲利。
所以,要想考微信賺錢(qián)的朋友,直接在微信上賣(mài)東西的朋友想好了,你適不適合,有沒(méi)有適合的產(chǎn)品,而且未來(lái)微信營(yíng)銷(xiāo)需要更加地巧妙和順其自然,不再允許硬廣告直接唰唰地了。
接下來(lái)我們說(shuō)說(shuō)淘寶。很多人覺(jué)得微信一起來(lái)淘寶就軟了,那是你們對(duì)“來(lái)往”的看法,淘寶并沒(méi)軟,依然硬著,可能近期通過(guò)淘寶一年的時(shí)間,有很多商家出走,跑到了京東跟唯品會(huì)。我想這是暫時(shí)的,作為老大可能有時(shí)候會(huì)犯點(diǎn)迷糊,但清醒過(guò)來(lái)依舊是老大,這個(gè)地位是沒(méi)辦法顛覆的,而且你們想想馬云是那么容易被顛覆的人嗎?后來(lái)者可能會(huì)一時(shí)居上,但面臨的問(wèn)題也比較多。持續(xù)的流量增長(zhǎng)就是個(gè)比較困難的事情。而且在電商領(lǐng)域,能三國(guó)鼎立也是件好事情。淘寶換了負(fù)責(zé)人,這一次的動(dòng)作應(yīng)該能起到一定效果,也就是之前因?yàn)楦黝?lèi)市場(chǎng)的沖擊,很多賣(mài)家流量越來(lái)越少,而且店鋪等級(jí)無(wú)論高低都生意越來(lái)越難做,這個(gè)是整體市場(chǎng)的沖擊,但需要淘寶方面盡快做出方案來(lái)調(diào)整解決。一部分商家的出走,也許對(duì)留下的也有好處。當(dāng)然同樣的一些商家可能會(huì)在三個(gè)平臺(tái)上都去開(kāi)店。這也未嘗不是一種方式。
淘寶需要鞏固江湖地位,需要優(yōu)化流量,需要留住賣(mài)家,更需要留住買(mǎi)家。最近的一次改版我們都能看出來(lái)一些動(dòng)作。以前商家老是認(rèn)為天貓和淘寶是不可協(xié)調(diào)的兩部分,似乎天貓好了,淘寶就不行了。所以淘寶還需要在這兩者之間的轉(zhuǎn)化上做一些新的措施。讓市場(chǎng)要不規(guī)格分的清清楚楚,要不就流量互換。就像義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)和萬(wàn)達(dá)商城一樣。要不就是兩者徹底制定規(guī)則分開(kāi),把市場(chǎng)一分為二,根據(jù)定位。要不就是流量互相轉(zhuǎn)。消費(fèi)層次上拉開(kāi)距離。當(dāng)然他們還在考慮其他商城的一些威脅。超市,商場(chǎng),和地?cái)?,在線下貌似消費(fèi)層時(shí)和市場(chǎng)各不相同,但在網(wǎng)上就不一定了。
當(dāng)然我的這些分析和說(shuō)辭都是帶有一些小狹隘,和想當(dāng)然,事實(shí)調(diào)整起來(lái)并不那么簡(jiǎn)單。
淘寶是中小賣(mài)家的聚集地,這個(gè)是誰(shuí)也奪不走的。是很多屌絲的夢(mèng)想搖籃,這個(gè)也是淘寶不會(huì)放棄的。唯有再努力打造好。
淘寶在今年估計(jì)又會(huì)有一次大爆發(fā),隨著手機(jī)淘寶和手機(jī)端的一系列措施,以及版面改換,某些規(guī)則的重新定義,應(yīng)該有煥然一新的局面,讓我們拭目以待。