網店經營想要提高整體業績，就需要員工們的團結并且緊密合作，賞罰分明，才不會虧了專業的人才，組建一個優秀的網店經營團體是提高網店業績最直觀的方法。

 

       人無完人，團體之間就更需要揚長避短，不斷完善自身，補己之短，但是領導者必須要能調動員工的積極性，才能將人才的才發揮到最大用處，

 

　　有付出就會有回報，就像我們的網店，付出的越多，收獲的就越多，無論是標題優化還是店鋪裝修，寶貝的推廣等，很多東西，都需要我們去做去學，簡單上架，然后坐等叮咚，什么也不去學，只是一味的抱怨沒流量沒訂單什么的，最終等待我們的不是一潭死水就是關門大吉……

 

　　定制一個適當的工作目標，既能防止員工吃“大鍋飯”，做與不做一個樣，做多做少一個樣，也能適當增壓，沒有壓力就沒有動力，的確如此，比如我們分銷的，有的供貨商會規定我們每個月的最低銷售額，沒有達到目標就會解除合作，目標大了形同浮云，幾百人沒幾個能完成的，不實在，目標小了，形同虛設，定于不定一個樣……唯有壓力與動力并存，才能發揮最大效益。