雙11凌晨剛過，陸兆禧接受媒體采訪，6億農村用戶可以再造一個淘寶，一個阿里。

　　如果以類雙11的模式再造一個阿里絕對不是傳奇，阿里向來有一夜創富的基因，憑阿里獨樹一幟的運營力，把騰訊遠遠甩開了一大截。

　　農村淘寶上線，阿里正式把目光盯向了6億農村網購人群，亮出“農村淘寶”門面，其前端版面布局與天貓、淘寶類似。而明顯不一樣的是，在農村淘寶，第一個品類是“農資用品/農耕工具”，緊接著的是“大家電/生活電器”。顯然，這些都是根據農村網購人群的習慣而專門定制。

　　農村淘寶路線需要邁過三道坎

　　一是農村思維觀念的改變和互聯網知識的普及

　　毛澤東說世界上有兩件事最難:一是把自己的思想裝進別人的腦袋里;二是把別人的錢裝進自己的口袋里，對于農民來說要想把別人的錢裝進自己的口袋就必須把流行的新觀念裝進自己的腦袋，以革新思維觀念。

　　淘寶進駐農村，傳統思維的根深蒂固是阻擋農村接受電商的根本痼疾，農村傳統工業思維觀念和與互聯網的距離導致接受電商成為一個大屏障，農民的顧慮是交易安全、電商知識和網絡技術的深層次滲透和推廣，商品質量的檢驗，商品價格的確定，商品包裝的定位亦成為農民的心頭重患，而這一切要從農民的思維觀念層面進行反向改變，這必將是一個長期的馬拉松賽跑過程。而鑒于農村文化的落后和發展緩慢，接受互聯網信息的相對遲鈍性和對政府的決策性信息的感知亦是問題，普及互聯網知識將是一個長遠戰線。

　　二是寬帶、物流、倉庫等基礎設施的建設

　　隨著農村的發展，寬帶設施、物流設施等也已經在農村有所普及，但是阿里瞄準的是中國6億農村人口的紅包，這儼然是一個萬里長城般的工程。基于農村的基礎設施底子薄、信息封閉，并且基礎設施是整個電商的核心工程，交通、寬帶、物流、倉儲的建設和完善是農村電商要解決的首要問題。

　　萬里長城不是一天就能建好，無論如何這個龐大的供應鏈及物流配送系統需要一個循序漸進的過程。

　　三是農業電商資源的采購和加工

　　農村是中國農產品資源的原始發源地，資源充沛，產品繁多造就了生鮮、農業、特產電商等市場的井噴，成為微商和淘寶的新寵。但是在基礎設施相對落后的情況下，這一切還需從長計議，基礎設施落后導致農產品采摘和加工成為根本問題。如果這一環節出現問題，對于農產品的綜合定位有著質的影響，農產品的附加值將大大縮減，農產品電商的紅利也會隨著采購和加工的難度消失。這將關系整個農產品電商產業鏈的正常運作的根本問題。

　　農村淘寶的未來充滿無可想像的空間

　　一.人口紅利的絕對優勢

　　伴隨著城鎮化的進程，農村淘寶的普及逐漸提速，據阿里巴巴研究院《農村電子商務消費報告》數據摘要(如圖)顯示：從2012年第二季度的7.11%提升到了2014年第一季度的9.11%。預測2014年市場規模將達到1800億元，2016年全國農村網購市場總量有可能突破4600億元。加上返鄉的農民工及服務農村的電子商務從業者，這個數據還會不斷放大，這將是人口紅利帶給農村淘寶最重要的機遇。另外農村網商群體帶動消費也是支撐農村淘寶進化的一個趨勢。據阿里研究院數據統計，2013年農村淘寶賣家數量近48萬家，全國淘寶村數量20多個，淘寶村消費能力依然很強，以徐州市沙集鎮東風村為例2013年人均網購1100元年。農村人口還是一個尚未完全開發的藍海市場，農村淘寶市場亟待開拓。

　　二.農村資源物盡其用、城鄉聯動

　　上升的農產品需求與下降的工業品之間的剪刀差效應讓農產品與工業品互博的趨勢在電商的沖擊下已然不復存在，而農產品逐步占據上位，在未來這一趨勢還會不斷上升，農村才是未來電商的新戰場。

　　農村淘寶具備先天的資源優勢，食品、特產、生鮮、干果等農產品資源為農村電商提供異于城市電商的特有品類，而這些資源恰恰構成淘寶市場目前還未開墾的原始生態鏈。作為淘寶的另一個資源市場與現有市場強勢互補，促進資源的充分使用，推動農村和城鎮資源的優勢互補，對構建阿里的整個產業生態鏈將是重要一個環節。農村淘寶的發展實現了農村資源物盡其用，將會帶來城鄉聯動的蝴蝶效應。

　　三.農村淘寶掀起農村創業潮

　　“在未來3到5年投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站”——10月13日，阿里巴巴集團在首屆浙江縣域電子商務峰會上宣布啟動千縣萬村計劃，首先發力浙江省，拉開淘寶農村O2O戰略的序幕。

　　相較于近年涌現的淘寶村、淘寶縣等星星之火，千縣萬村計劃被形容為“讓星星之火燎原的大風”毫不為過。

　　隨著大學畢業生的涌現和就業市場的飽和，大批的畢業生選擇回鄉創業，而緊隨電子商務潮流，鑒于電商創業的優勢和政府政策的扶持優勢，淘寶成為他們的不二選擇，尤其是農村出來又發奮要改變家鄉現狀的大學生更是數不勝數，他們接受過專業的知識熏陶，又受過潮流文化的洗禮，對他們來說即是禮遇。

　　農村是阿里IPO后三大布局里的瘋狂布局之一，向內農村，向外國際，中間層是數據，基于未開化的農村市場必將是最艱難的環節，但同時又是潛力最大的一個市場，依托農村特有條件，背靠阿里帝國多年運營經驗，憑借阿里大數據的生態環境再造一個阿里是將毋庸置疑，就坐觀其變吧。