發表于2014-11-21|[復制鏈接,推薦給朋友]
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有多少人在關注著互聯網大會呢?幾位大咖在臺上也真是精彩不斷,相信我們淘寶賣家最關注的也就是馬云的動向了,大老板到底能不能精彩發言回擊那些負面言論呢?
同為電商業霸主,阿里巴巴和京東從來不缺乏口水戰,而首次同臺的馬云和劉強東圍繞商業模式優劣展開了一場辯論。以下為兩人現場觀點摘錄。
馬云:我們不擔心自己,但擔心其他人
阿里巴巴的商業模式就是希望能夠幫助那些有想法的人成長起來,因為一家公司很難獨自做大,它需要支付、物流、軟件、硬件和數據等方面的合作伙伴。未來,我們不擔心自己的好與壞,我們擔心其他的企業。
劉強東:京東和阿里的模式不同
剛才馬云說,阿里巴巴是幫助有夢想的小創業者來成長,讓他們獲得成功。而京東要解決的是中國商業的成本和效率問題。
淘寶和天貓上已經有幾百萬家小“京東”,但是我們和阿里平臺上的賣家本質不同。物品的流動必須要有序,中國物流成本之所以高就是因為中國零售商太小,導致渠道太多。生產商想把商品運到上海,或者南京,抑或廣東。
我們要做到每個物品的流動都得到有序管理,從工廠出大門就發到離消費者最近的庫房,用最短的投送距離送到消費者手里,這樣避免物品在沒有進行管理的情況下流動。所以,京東和阿里平臺有本質的區別。
馬云回擊:阿里的任務是培養更多的京東
我想和劉強東斗斗嘴,其實他講的都對,電子商務必須解決物流成本和運營成本。但是阿里巴巴要做的是什么?我們要培養更多的京東,并讓這樣的公司掙錢。阿里和京東的商業模式存在巨大差異:我們不賣貨,不送貨,不存貨,我們幫助別人做電子商務,我們希望別人賣貨更方便和有效。