åœ¨äº¬æ±å’Œèšç¾Žå„ªå“ç­‰é›»å•†ä¼æ¥­å…ˆåŽå®£å¸ƒå•Ÿå‹•ä¸Šå¸‚后，中國最大的B2C電子商務網站天貓終于揭開了其2014年度戰略的冰山一角——2014年已經過去了三分之一，在這個被稱為“天貓史上最大變革之年”的時點，借此一窺，業內好奇心再度被激發：接下來，會看到一個什么樣的天貓？

如果把龐大的阿里系旗下各大電子商務網站比作是一個漫威宇宙的復仇者聯盟組織的話，天貓在其中無疑扮演的是“美國隊長”的角色，在淘寶發展趨于平穩后，天貓橫空出世，以新模式重新把阿里巴巴的電子商務業務帶入快車道。彼時，阿里巴巴在C2C時代稱霸，天貓這位“美國隊長”則讓阿里繼續得以在B2C時代引領行業。

    åƒé›»å½±å¾©ä»‡è€…聯盟的計劃一樣，其中每一個隊員都可以衍生出來獨立的電影，阿里系旗下的天貓、淘寶、支付寶、余額寶、阿里金融等等都是可以獨當一面的大將。這其中余額寶就像復仇者聯盟里的鋼鐵俠一樣，剛出生就是高富帥，沒有經歷從無到有的艱苦奮斗階段，走過的路子比別人順利了很多;淘寶網就像神盾局一樣，體量最大，能夠給各大英雄提供保姆式的服務，孵化了一個個能夠幫助阿里征戰的英雄。