大家好,我是胡楊姑娘,一個踐行胡楊精神的姑娘。

 

很多人稱2015年的微商為后微商時代。后微商時代怎樣才能脫穎而出呢?

 

要么就做微商培訓,服務于微商,要么就走在微商的前列,統(tǒng)領(lǐng)微商。胡楊姑娘就是為微商服務的,以前有朋友問我,你們的方法既然那么好,你為什么不用你們的方法去賣產(chǎn)品呢?藍翔技校技術(shù)那么牛逼,你去問問他們?yōu)槭裁床蛔约喝ラ_挖掘機,卻要圈地教學,教別人賺錢?我說我們都是在普度眾生。。。

 

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第一,產(chǎn)品

 

很多傳統(tǒng)企業(yè)都看準了微商這塊肥肉,誰都想來咬一口。就目前而言,很多的線下老品牌,傳統(tǒng)企業(yè),上市公司都已經(jīng)開始準備進軍微商了。在這種背景下,你如果還選擇不知名的小品牌的話,你也就注定默默無聞了。所以一定要選大品牌。大的品牌才會有發(fā)展前景,當然不排除一些黑馬,這個要看個人眼光了,如果你覺得你的思維足夠判斷哪匹是黑馬,那就選黑馬好了。

 

產(chǎn)品還要有獨特的賣點,沒有賣點,人家憑什么買你的?就憑你雞湯發(fā)的多嗎?顯然不是的。沒有賣點拿什么來滿足客戶的需求?賣點太多了也不好,賣點很多相當于沒有賣點。

 

再就是服務。客戶體驗不僅僅是針對有中差評的淘寶,什么都一樣的,只要你想長久發(fā)展,就必須要注重客戶體驗。微商沒有任何擔保機制,全憑個人誠信,所以更要維護好客戶的利益,客戶體驗好了,以后會爆發(fā)多大的能量,誰又說得準呢?

 

第二,團隊作戰(zhàn)

 

個人奮斗的時代已經(jīng)結(jié)束,如果你想在微商界站穩(wěn)腳跟,最好的辦法就是團隊作戰(zhàn),抱團發(fā)展。一個團結(jié),有凝聚力的團隊,不僅僅是團隊內(nèi)部互相鼓勵,在面對客戶端 時候也會產(chǎn)生一定的信任感。這就是團隊的威力。比如通王網(wǎng)校的成員,都很牛逼,他們之間就是互推,最后導致整個團隊都很牛逼。如果不是這樣,單憑個人,能玩出多大的名堂?

 

團隊活動,可以是產(chǎn)品促銷,但不要頻繁,以免客戶心理失衡,對產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)疑。現(xiàn)在加入團隊就送**,或者現(xiàn)在加入團隊僅需**

團隊有什么大事,全隊一起轉(zhuǎn)發(fā),整個團隊都在*一條信息,提高團隊的曝光度,團隊知名度上去了,團隊里面?zhèn)€人的信任度也會慢慢提升的。

 

第三,打造社群

 

社群這么個高大上的詞,通俗點說吧,就是把我們的客戶,潛在客服,粉絲等等,分類好,然后不同的人群聚集到不同的地方,針對性的投放廣告進行營銷。

 

比如,有客戶買了你們的產(chǎn)品 了,就把她拉到你們的產(chǎn)品售后群里,讓客戶和客戶之間可以交流,彼此溝通。談談產(chǎn)品效果,分享使用感受,可以增強客戶粘性。有什么優(yōu)惠活動,或者是新品活動,優(yōu)先發(fā)布,給他們更好的服務和更多的優(yōu)惠,把他們變成忠實粉絲。

 

還有就是建立目標客戶群。比如做淘寶培訓的,都有淘寶交流群,說是交流其實就是把目標客戶聚集到一個群里,為他們提供價值,解決問題,然后再提供收費服務。微商也是同樣的道理,你知道你的目標客戶是誰,目標客戶在哪里,目標客戶需要什么,然后我們把他們聚集到一個群里。微信群,QQ群,陌陌群,支付寶群等等,這些都是可以的。

 

第四,線下交流

 

有條件的話,盡量多的組織團隊成員線下聚會。線上交流一千次不如線下切磋一小時。線下活動不僅團隊成員之間互益,而且還會給潛在客戶增加信任感,更真實

 

有產(chǎn)品的話,盡量多在實體店進行推廣,有專柜就更好了。雖然網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)很發(fā)達了,但是畢竟看不到摸不著,僅憑幾張圖片,帶給人的都是虛擬的感覺,我們要做的就是通過實體的視覺沖擊,告訴客戶我們是真實的,是有實力的,是受很多消費者信賴的。還有就是價格一定要保持一致,不能實體店20,微信上賣200。差距太大不行。很多產(chǎn)品都是死在亂價上的。

 

還有就是很多人忽略的愛心活動。記得以前某團隊就經(jīng)常搞獻愛心之類的活動,然后拍很多的照片進行宣傳,甚至當?shù)孛襟w都進行了報道。這種的就是很好的營銷方式。

 

我是胡楊姑娘,一個踐行胡楊精神的姑娘,現(xiàn)專注于微營銷,非知名自媒體人。