因為一直以來做的都是二道販子的活，所以 對于店鋪的精耕細作非常的不在行。但是二道販子終究要過去，還是忍著無比的心痛做了一個男裝店鋪，貨源是從1688上面找的。對于很多問題似乎是有 答案的，那么我就寫出來和大家一起討論一下。
1.一個不到三心的店鋪，上多少產品最合適呢？
我已開始很貪心上了600多款的產品，但是我覺得這樣基本上是沒有什么用處的，就一下子刪到了160個，還想著繼續刪。預計保留在50個左右，比較合適一些。因為心里總是覺得哪一個都不放過，其實內心深處也知道那樣的話，任何一個也做不好。
2.直通車到底應該怎么開？
因為是自己投入，所以格外的慎重，也沒有很多的資金用來開車。就只是投入了500元，卻是選擇了很多個產品，大概有60個，一個只是出價一毛錢。展現和點擊都是非常的可憐，希望通過這些來看看寶貝的選擇吧。但是到目前為止并沒有看到太多的效果！！
3.對于一個小店鋪，精力應該放在哪些地方？
本身是在公司做運營的，不是大神，對于有錢的公司來說，當然敢于去做一些事情。但是到了自己來做的時候就變得躊躇不前了，因為第一：精力有限，都是 晚上操作，還有看孩子；第二：資金有限，不可能像大手筆的公司一樣舍得花錢。所以說能夠做好就變得非常的重要，必須看好自己的精力。
4.前期應該做些什么呢？
定位。
我的店鋪是做男裝的，價格也不低，也不是針對屌絲市場的。主要是針對白領，要結婚的人。商務人士。
定期上新，不需要一下子就上很多，要根據前期的反應來看，過去的怎么樣？現在 就可以引進一些比較新的東西。
售后，發貨。質量，這些只有購買了才知道。
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