年關(guān)將至，每年的這個(gè)時(shí)節(jié)，應(yīng)該是各公司紛紛召開內(nèi)部年會(huì)的時(shí)候了，或許這一刻，你們的公司還很小，年會(huì)籌辦也很簡(jiǎn)陋，每個(gè)人心里或多或少會(huì)對(duì)BAT等明星公司的年會(huì)飽含羨慕之情。然而，創(chuàng)業(yè)公司也有創(chuàng)業(yè)公司的另一番滋味，不是用錢能買來(lái)的奢華，更多的是一個(gè)公司一個(gè)人，成長(zhǎng)發(fā)展的時(shí)光機(jī)。

今天（1月15日），京東黑板報(bào)微信公眾號(hào)發(fā)布了《一段視頻告訴你：16年前，京東的年會(huì)居然是這樣的......》，三分鐘的視頻發(fā)生在1999年12月25日北京九頭鳥大酒店，當(dāng)時(shí)京東的年會(huì)上，那一年京東剛好創(chuàng)辦兩年，從視頻中看員工在10多人左右，當(dāng)時(shí)的京東還沒有寫字辦公樓，工作地點(diǎn)活躍在中關(guān)村的柜臺(tái)前。

1999年，京東總體營(yíng)業(yè)額在600多萬(wàn)元，而當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)東把京東的定位成一家“小公司”，他定下目標(biāo)，在2000年京東總營(yíng)業(yè)額最少達(dá)到1200萬(wàn)、沖刺2000萬(wàn)，并讓大家能進(jìn)寫字樓辦公，公司招一個(gè)庫(kù)管、一個(gè)銷售員。

從京東1999年年會(huì)的視頻中整理出了劉強(qiáng)東的講話內(nèi)容，彼時(shí)的東哥帶著濃重蘇北音的普通話，頗有特色，演講中還時(shí)不時(shí)“自帶復(fù)讀機(jī)功能”。

劉強(qiáng)東（1999年）：

那我先講幾句，祝大家新年快咯（快樂）～

首先呢，我們回顧下即將過(guò)去的一年（1999年）吧。這一年，對(duì)我們京東公司來(lái)講，應(yīng)該說(shuō)是相當(dāng)相當(dāng)重要的一年，也是大發(fā)展的一年。我們營(yíng)業(yè)額呢也從剛開始，一個(gè)喲（月）幾萬(wàn)塊錢，呵呵呵呵。

但是呢，我們最近幾個(gè)喲（月）基本上每個(gè)喲（月）將近100萬(wàn)，今年呢我們的總體營(yíng)業(yè)額我看了下是600多萬(wàn)，這個(gè)跟我們同行相比呢，可以說(shuō)，很小、很小、很小。

所以我定位，也是把我們公司定位成“小公司”，我們做任何事情都很小心，每走一步，每發(fā)展一步，我也要求這，每一步走出去要踏踏實(shí)實(shí)，要踏踏實(shí)實(shí)，絕對(duì)不能搞浮夸。

相信明年呢，我們至少要做的翻倍，保證要做到1200萬(wàn)，一定要做到1200萬(wàn)，目標(biāo)是往2000萬(wàn)發(fā)展，這個(gè)目標(biāo)呢應(yīng)該是定的比較踏實(shí)，比較踏實(shí)。

人員這一塊，明年......我想聘一個(gè)“庫(kù)管”，這當(dāng)然大家都要搬到一個(gè)大的寫字間里去，才能實(shí)現(xiàn)。聘一個(gè)庫(kù)管，再增加至少一名銷售人員，這兩人明年是必須要的！！

所以我建議呢，有我們的共同努力，我們明年一定會(huì)做得更好。

今年，特別是今天，我是帶著感激在座每一位的心情，敬大家！非常非常感謝大家啊！

來(lái)共同干一杯！

1999年，那一年京東600萬(wàn)交易額；劉強(qiáng)東25歲，在中關(guān)村站柜臺(tái)；奶茶妹妹6歲，應(yīng)該還在上學(xué)前班。看到16年前京東年會(huì)視頻，網(wǎng)傳奶茶妹妹有話說(shuō)（如圖，秀恩愛）：

2015年，京東年交易額將超過(guò)4000億，41歲的劉強(qiáng)東與22歲的奶茶妹妹進(jìn)入了幸福的婚姻殿堂。這對(duì)多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言，是一段多么勵(lì)志的佳話。繼續(xù)雞湯，勿噴。

是的，正如馬云所說(shuō)，“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？”。那1999年那會(huì)兒，馬云又在干什么呢？

當(dāng)時(shí)，馬云在北京創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)不得志，而后帶著“十八羅漢”回到老家杭州，在一個(gè)民房里以“傳銷式”激情描繪著阿里巴巴的未來(lái)。

馬云（1999年）：

今天我想把大家請(qǐng)過(guò)來(lái)，跟大家共同探討以后至少五年十年我們要做的事情。

那么阿里巴巴我們將做成什么樣，我想從黃頁(yè)的時(shí)候我就提過(guò)，黃頁(yè)所要瞄準(zhǔn)的對(duì)象不是國(guó)內(nèi)站而是國(guó)際站，我們所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在于中國(guó)，而在美國(guó)的硅谷。

如果說(shuō)第一，我們把阿里巴巴定位就把它作為國(guó)際站點(diǎn)，我們不要把它定位國(guó)內(nèi)站點(diǎn)。第二個(gè)我想就是我們要學(xué)會(huì)硅谷的那種拼勁，如果我們是早上八點(diǎn)鐘上 班，五點(diǎn)鐘下班，這個(gè)不是搞高科技，這個(gè)絕對(duì)不是我們阿里巴巴的精神，如果說(shuō)我們以這種精神反正我上班八點(diǎn)鐘上班，五點(diǎn)鐘就下班了，趕緊去其他地方。

人家美國(guó)人強(qiáng)就強(qiáng)在硬件，強(qiáng)就強(qiáng)在他的系統(tǒng)就是這個(gè)這方面確實(shí)比我們高，但是玩信息玩軟的，中國(guó)腦袋決不比別人差。我們?cè)谧乃腥说哪X袋絕不比任 何人差。這就是我們敢跟美國(guó)人斗的機(jī)會(huì)，我們絕對(duì)敢斗，如果我們是好的Team好的團(tuán)隊(duì)，我們自己知道我們想做什么，我們想干點(diǎn)什么的時(shí)候，我相信我們是 可以一當(dāng)十的。

我們能夠贏這種機(jī)構(gòu)，我們能夠贏其他很多的民營(yíng)企業(yè)，大的這種企業(yè)的時(shí)候，憑的我們的精神，我們一手的創(chuàng)新概念，以及我們這種拼勁才能去斗，否則的話，跟他們什么區(qū)別呢？

誰(shuí)都知道internet is a bubble，我剛才講的危機(jī)感，就是internet is a bubble就越來(lái)越大，什么時(shí)候破，雅虎的股票掉了，eBay的股票會(huì)漲，有一天eBay的股票漲了后，阿里巴巴的勝出的股票漲，所以不要擔(dān)心。我覺得internet這個(gè)夢(mèng)不會(huì)破，這個(gè)泡沫不會(huì)破，我們?yōu)楹竺娴娜迥晁冻龅拇鷥r(jià)是非常慘重，只有這樣慘重的代價(jià)，才會(huì)引導(dǎo)我們未來(lái)的取得成功，目標(biāo)是2002年。

1999年，這一年，已有600萬(wàn)年交易額的京東，在劉強(qiáng)東眼里還只是一家“小公司”，每走一步都要“踏踏實(shí)實(shí)”；彼時(shí)的阿里巴巴，只有不到20個(gè)人，馬云卻在天馬行空，準(zhǔn)備著“為后面的三五年所付出的代價(jià)是非常慘重”。以當(dāng)時(shí)的成就而言，京東戰(zhàn)勝了阿里。

2015年，阿里年交易額會(huì)超過(guò)3萬(wàn)億，市值1800億美元；而京東年交易額將超過(guò)4000億，市值接近400億美元。阿里已經(jīng)在體量上比京東大好幾倍。

或許16年前，馬云、劉強(qiáng)東不同的講話，已經(jīng)預(yù)示著兩家公司不一樣的未來(lái)。沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，只是說(shuō)明創(chuàng)始人性格影響了公司的基因。今天，我們?cè)倩仡櫵麄兌坏闹v話同時(shí)，結(jié)合當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境，可以肯定的是，一個(gè)草莽英雄的創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束！

向創(chuàng)業(yè)者致敬！