12月1日，浙商總會年會在杭州召開，會長馬云、副會長郭廣昌等在現場發言。對于過往成績、當下環境以及未來發展，馬云如何看待？

馬云：熬過挑戰的企業才有抗體

馬云在浙商總會年會上說，未來充滿不確定性，企業家可能是世界上真正把握不確定性的群體，把不確定性變成確定性，很多人做企業是把機會做成災難，災難變成機會，真正看清楚，就不會悲觀或者樂觀，而是去尋找解決方案。

抱怨和躲避解決不了問題，在危機關頭，只有熬過挑戰的企業，才有抗體。

魯冠球、馮根生、沈愛琴等老一輩浙商相繼在今年辭世。馬云在演講中表示，“過去一年，我們一直都在告別，告別了浙商當中開先鋒之先，開天辟地的一些人物。在告別的時候我們在想，我們這一代浙商應該從他們身上繼承些什么？是傳說中浙商的8000億資本嗎？我想我們繼承的不是資產，而是在繼承和發揚浙商‘敢為天下先’、吃苦耐勞、創新奮斗的精神。”

他特別提到了當下的發展環境：

“我們今天所遇到的困難其實和美國企業當年所經歷的困難無法相比，和40年以前浙商面臨的改革開放剛開始的困難環境無法相比，今天幸運得多。過去的40年，浙商是在中美合作的關系發展中起來的，未來的40年，我們浙商要在新型的中美關系中，在國內經濟的轉型升級當中，找到自己新的位置。這是挑戰，也考驗我們浙商的擔當，也是浙商的自我升級迭代。這么多年來，浙商做得好，不僅是因為我們會吃苦，而是因為我們會學習，我們會應對變化。因為我們很清楚，只有變革才有我們的機會。任何變化，你把它當做災難的時候，那就越來越不順眼，當做機會的時候就越看越有意思。在危機關頭，能夠熬過困難，熬過挑戰的企業才有抗體。總是抱怨自己沒有遇上好的年代，這樣的人永遠不可能遇上更好的時代。”

“經過這一輪的洗禮，能夠活下來的企業，活下來的浙商，肯定已經不是過去的浙商，一定是未來的浙商。”馬云說，浙商要超越商人，告別野蠻生長的市場，“今天社會進步，商人不能有錢就要干，而要有所為有所不為，要從商人走向企業家，以國家利益為重，以社會利益為重，以未來為重。相信大家一起相信未來，看見未來，擁有未來”，希望浙商要依靠家國情懷、責任感和價值取向而聞名世界。

在會上，談到“風口論”時馬云說，當一個還沒有成立幾天的小公司，就憑著幾個故事、幾個員工得到了幾十億美金的估值，什么都沒有，還嫌少的時候，我們就進入了跨度期，要提前做準備；當一個企業拿自己公司80%的資產質押出去，拿錢去做與自己主業不一樣的東西的時候，就要想到問題已經開始了。很少有企業能夠越做越大、越做越好，因為很多人永遠相信“賭博”，永遠相信all in。