1、阿里巴巴CEO張勇內(nèi)部講話：好的企業(yè)文化，要視人為人

阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）近期在盒馬鮮生的管理會上發(fā)表的內(nèi)部講話，闡述了他對阿里巴巴文化、價值觀和組織的一系列思考，可視為是在阿里巴巴成立20周年之際對阿里巴巴文化的一次新的梳理和定義。品玩有機會獲得了這份演講內(nèi)容。

價值觀不是用來掛在墻上的，是不知不覺融入思考和行為之中的。好的企業(yè)文化，首先是做好人，做“好”人和做好“人”。商業(yè)模式創(chuàng)新是創(chuàng)造生產(chǎn)力，組織能力創(chuàng)新是創(chuàng)造新的生產(chǎn)關(guān)系，最終交匯在人上點燃。文化是溶解劑和催化劑，能把所有東西融在一起。（來源：PingWest）

2、唯品會又一出海項目關(guān)停了：營運不到半年？

3月27日消息發(fā)現(xiàn)，唯品會的出海社交電商項目——“章魚掌柜”已經(jīng)正式關(guān)停。

據(jù)悉，章魚掌柜以微信生態(tài)作為基礎(chǔ)渠道，以海外華人作為目標用戶群體，最先從北美和新加坡兩個市場切入。但它希望通過微信撬動海外華人消費者的商業(yè)嘗試，在歷經(jīng)了不到半年的時間后便正式落下帷幕。（來源：億邦動力網(wǎng)）

3、跨境電商新風向：中國人忙著海淘，印度卻在大買中國商品”

我們還不是巨頭。”Club Factory創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官樓云3月26日下午稱，“不過，作為出海電商平臺，Club Factory目前已占了印度跨境電商業(yè)務(wù)的80%，賣往印度的產(chǎn)品來自中國各地。”

中國人還在海外買買買的時候 ，殊不知，印度人已把目光瞄準了中國產(chǎn)品。跨境電商在其中扮演了非常重要的角色。按照樓云的分析，全球這么多國家，很多還沒有跨境電商巨頭，其實不一定要去跟巨頭競爭，一個做法就是去成為巨頭。（來源：華夏時報）

4、蘇寧與ITA達成經(jīng)貿(mào)合作 張近東全球化征程再下一城

3月23日，蘇寧控股集團(以下簡稱“蘇寧”)與意大利對外貿(mào)易委員會(Italian Trade Agency，以下簡稱“ITA”)在羅馬簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，蘇寧在2019年將引進150個意大利品牌，未來3年內(nèi)將在國內(nèi)打造超過150家蘇寧國際線下體驗門店。同時，雙方將圍繞消費升級，以“搜藏全球好物”為理念，依托ITA的支持和協(xié)同，發(fā)揮蘇寧線上線下融合發(fā)展的智慧零售模式和資源優(yōu)勢，打造意大利品牌在中國市場的線上+線下體驗平臺，幫助意大利中小品牌進入中國市場，推動中國消費品質(zhì)的提升，助力中意經(jīng)貿(mào)文化交流合作。（來源：環(huán)球Tech）

5、拼多多“輕”物流，補課還是偷懶？

最近，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達在出席活動時，主動提到拼多多的物流成績單。他說，“拼多多全年訂單總量超過111億筆，2018年中國物流包裹總數(shù)約550億件，也就是說，平均每天在路上的每五個包裹里面，就有一個包裹是拼多多的。”這里說的物流包裹，概念還是快遞小包裹。根據(jù)國家郵政局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年，全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成507.1億件，同比增長26.6%，位列全球第一。這也意味著，來自拼多多的快遞訂單已經(jīng)占據(jù)了快遞市場五分之一的市場份額。

拼多多未來究竟對于物流作何打算？一方面大家都看到了中國五個包裹就有一個是拼多多；但是另一方面，拼多多不能再以“甲方的心態(tài)”對待快遞業(yè)，它理應(yīng)成為電商物流生態(tài)中的一份子，它必須補上物流這一課。（來源：虎嗅APP）

6、商家福音來了，阿里巴巴正式推出商家超級保障計劃

為更好的保障商家權(quán)益，3月26日阿里巴巴客戶體驗事業(yè)群（CCO）正式面向所有淘寶商家發(fā)布了商家超級保障計劃。

職業(yè)投訴人、店鋪被處罰、同行惡意競爭等，都是商家面臨的巨大痛點問題。而商家超級保障計劃，就是聚合平臺內(nèi)各項權(quán)益保障，覆蓋商家經(jīng)營全鏈路，通過規(guī)則、產(chǎn)品、工具及服務(wù)等權(quán)益為商家提供全方位的經(jīng)營保障，其旨在保障商家正常經(jīng)營不被打擾，正當權(quán)益得以支持，遇到風險時提供有強力的保障，真正為商家?guī)砣轿粺o憂經(jīng)營體驗。（來源：天下網(wǎng)商）