8月4日晚，阿里發布了新財年的第一份財報。
這份財報，不僅反映了阿里的處境，更折射出整個互聯網行業的變化。
淘系電商失速，菜鳥成最大亮點
阿里的財年和自然年不同，從每年的4月1日開始，到次年的3月31日結束。
截至6月30日，阿里發布的2022財年第一季度財報顯示，在這一周期內的營收為2057.4億元，同比增長34%，不及市場預期的2093.8億元，這導致阿里美股收跌1.35%。
不考慮合并高鑫零售的影響，這一季的營收則為1873.06億元，同比增長22%。
凈利潤為428.35億元，與去年同期的475.91億元相比，下降了5%。
從這幾個數據可以得出，阿里在第一季出現了營收不及預期，以及營收不盈利的現象。主要原因在于，上一季度受到反壟斷罰款的影響，阿里迎來上市后的首次虧損，雖然這一季度已經扭虧為盈，但罰款的陰影依然久未散去。
說到“營收不盈利”，這似乎和大眾眼中的阿里格格不入。提到阿里，大多數人想到的是淘寶天貓等電商平臺，而在這季度，淘系移動端月活躍用戶達到了9.39億，單季凈增加4000萬，和微信的12億用戶相比，這個數字已經越來越逼近流量天花板了。
其實，阿里淘系的用戶增長早已進入“失速”時期，過去的幾年，其用戶增長率一直在2%左右浮動。流量紅利到頭，要如何突破瓶頸，不僅是阿里，更是其他電商平臺遲早要面對的問題。
正所謂“失之東隅，收之桑榆”，雖然電商平臺增長不亮眼，但阿里的新零售、跨境零售和菜鳥卻迅猛生長，增長遠超總營收。
新零售業務包括天貓自營、盒馬、高鑫零售等，季度營收548.04億元，同比增長82%。增長主要得益于合并高鑫零售，-其廣布全國的門店和強大的供應鏈能力，保障了商品的供應和品質。
跨境零售本季度收入為108億元，同比增長54%，依托于天貓國際、速賣通、Lazada等跨境電商，以及覆蓋全球224個國家地區的菜鳥物流，阿里出海十分順利。
同時，跨境和全球零售商業的訂單，對物流的反哺也很給力，再加上深入農產品和工業品產業帶，本季度菜鳥營收116.01億，同比增長50%，菜鳥裹裹訂單量同比增長63%。
零售和物流是相輔相成的，菜鳥的增長反映出阿里在物流建設上頗具成效，菜鳥起飛，將繼續帶動零售業務伸向更廣闊的市場。
和商業業務相比，云計算、大文娛、本地生活就顯得黯淡了許多。
雖然作為明星業務的阿里云已經連續三個季度實現盈利，但其本季度營收160.5億元，低于市場預估的169.8億元，并且增長速度放緩，主要在于字節跳動的國際業務因政策取消了合作。
阿里大文娛一直以來的主線是減虧，本季度從虧損13.2億元減虧至4.2億元，成果不錯，但依然處于行業弱勢；而本地生活本季度收入87.6億元，同比增長23%，表現平平。
消費和產業互聯網，我全都要
在以往，淘系電商、新零售、跨境零售、菜鳥物流、本地生活都屬于阿里的核心商業，占總營收的87%。現在這一業務依然是主要支撐，但其核心戰略地位卻發生了變化。
阿里想要改變營收模式過于單一的現狀，就必須將資源向其他業務傾斜。在幾年前，阿里就有意弱化電商地位，將云計算和大文娛視為新的增長點。
在消費層面，隨著近年來新賽道、新風口的出現，阿里也開始在更多新領域傾注資源，直營、跨境電商、社區團購、下沉市場、本地生活等，打造一個多元、立體的零售矩陣。
電商這塊，阿里不再執著于平臺，而更加注重直營，天貓自營的天貓超市、盒馬、高鑫零售等業務受到重視。
跨境和全球零售依然是重點，阿里將繼續加碼Lazada、速賣通等平臺，加快進出口步伐。
此外，在上一個季度中，阿里成立了MMC事業群，發力社區團購，整合盒馬集市和零售通，并表示“對社區團購的投入將不設上限”。
電商線上平臺出現了許多新的細分形態，下沉市場、二手電商、垂直電商、社區內容電商等，令很多巨頭看到了新的增長點。
阿里在這些領域絲毫不甘于人后，二手交易有閑魚，淘寶特價版收割下沉市場，本地生活有餓了么，這些都已成為重點戰略領域。
在產業互聯網層面，菜鳥網絡和云計算在經過多年的耕耘后，目前已經顯露效應。菜鳥網絡在深度和廣度上都取得了不錯的成就，覆蓋全國乃至全球，觸及鄉鎮，深入工農業產業帶；而阿里云更是為互聯網、金融、新零售、傳統零售行業等多個領域進行賦能。
而阿里達摩院，將繼續在大數據、區塊鏈、人工智能等基礎技術上進行投入，目前已有大量成果應用于多個行業。
上周，張勇在股東信中強調：“我們希望最終能夠成為一家消費互聯網和產業互聯網結合得更好的公司。這是阿里巴巴走向未來非常重要的定位和方向。”科技終究是第一生產力，產業互聯網才是驅動未來增長的新引擎。
互聯網變天，新篇章已開啟
互聯網一直在變，對于普羅大眾而言，阿里最新的變化或許是從馬云退居幕后、螞蟻集團重組開始的。
和拼多多、京東以及各種涌現的新興平臺相比，在不知不覺間，阿里的優勢似乎沒那么大了。反壟斷罰款的影響還在，之后與騰訊的“和解”，也震動了整個互聯網。
作為傳統的互聯網電商巨頭，處于行業前列的阿里率先感受到了“涼意”。飛速發展的互聯網進入一個新階段，“重建互聯網估值體系”的音量越來越大。
需要注意到，在發布第一季度財報的同時，阿里還宣布了一項“股份回收計劃”，從100億美元擴大到150億美元，是其有史以來最大規模的回購。這一計劃，目的在于穩定股價，因為當今的國際市場，對中國的互聯網企業開始懷有戒心。
不止是阿里，中國的互聯網行業或許都面臨著新的抉擇，阿里和騰訊“冰釋求和”正是有力證明。在8月3日晚上的阿里巴巴財報電話會議上，張勇回應了兩大生態體系互通的原因。
此前，工信部宣布重點整治惡意屏蔽網址鏈接和干擾等問題，針對這一監管行動，遵循政府要求，解除生態封閉很有必要。
然后是市場訴求，一直以來，市場都非常關心淘寶是否能對微信支付開放，以及淘寶外鏈是否能接入微信的問題。而兩大平臺互通后，這一訴求或許能得到滿足。張勇稱，對中小企業，解除外鏈屏蔽能降低流量費用，有利于降低經營成本；對消費者而言，則有助于提升生活便利度。
“平臺之間的大循環能產生的社會價值，一定遠遠大過在單一平臺內的小循環。如果能夠實現平臺間互聯互通，肯定能夠帶來新的改革紅利。”確實很有見地。
數字化進程不可逆，阿里和騰訊的生態互通，是大勢所趨。在未來，數據對于個人、企業和國家將愈發重要，未來圍繞數據的合作共通，或許會成為普遍常態。
互聯網故事的新篇章已經開始，巨變，即將到來。
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