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    電商平臺移動端還會有較大變數

    2013-11-27 14:40:02 來源:互聯網 人氣:5286
               11月26日消息,京東商城CEO劉強東近日發表題為《重新定義電商》文章,從電商大格局已定但移動帶來變數、用戶體驗正取代價格成為消費者購物最重視因素、涵蓋線上線下的全渠道零售雛形開始顯現等三個方面,對電商行業現狀和發展方向進行了分析和預測。

    以下是騰訊科技根據劉強東原文整理的主要內容:

    一、電商平臺格局已定,移動催生變數

    (1)中國將超越美國成為全球第一大電商市場。在可以預期的未來,中國第一電商大國的地位應不會動搖。網購市場規模爆炸式的成長,得益于整個行業的不斷創新,極大地釋放了在線購買力。

    (2)2013年,早期的電商超高速增長階段將落下帷幕,競爭格局亦在悄然發生變化,行業集中度不斷提高。

    在中國B2C市場,前五名的市場占有率已經超過了75%;對于后來者而言,經營環境更加困難,甚至面臨邊緣化、徹底出局的危險。因為隨著銷售規模和訂單量的增加,領先者單均營銷費用、物流費用等都在不斷下降,系統、產品、價格以及服務方面的優勢則進一步得到優化,規模經濟效益逐步顯現出來。

    劉強東認為,在現有的格局下,打造一個全新電商平臺的時間窗口,基本上已經關閉。

    (3)除了市場份額之外,競爭正逐步深入到整個供應鏈乃至生態。

    多數電商僅覆蓋了供應鏈體系中的某幾個環節。如何與品牌商、制造商、經銷商之間協作,提高整體供應鏈的效率,將決定著企業持久的價格競爭力。因此,2013年,各主要電商都在平臺建設上發力。

    (4)未來行業變數最大可能來自移動互聯網。移動網購正呈現出爆發式增長的勢頭。2013年上半年,中國移動網購市場同比增長超過200%,在總體網購交易額中占到了8.6%,同比提高了4.2個百分點。以京東為例,目前來自移動端的訂單量已經占到整體訂單量的一成,而且正以遠高于整體的速度快速成長。

    不過,劉強東表示,雖然對于電商具有越來越重要的意義,但僅僅移動端本身并不足以單獨構成一個新興互聯網入口。如果沒有后臺強有力的支持,移動互聯網就很難將流量轉化為真正的商業價值。移動互聯網時代現在才剛剛開始,還遠未到分出勝負的時候,各方參與者都還有機會在競爭中勝出。

    二、電商平臺由“輕”至“重”,產品和服務取代價格成為消費者最重視因素

    (1)電商的興起和發展除了技術進步影響,更為根本的動力在于,整個行業始終致力于改變和提升用戶的消費體驗。電商企業的起與落,都與用戶體驗有著密切的關系。

    劉強東稱,低價不是電商消費體驗的全部。實根據艾瑞咨詢的統計,只有不到一半(48%)的網民,是因為價格低才選擇在線購物的;而且,這個比例還在不斷下降。相比而言,產品和服務,越來越成為消費者重視的因素。

    (2)隨著電商競爭從單純的規模、低價時代,逐步進入用戶綜合體驗時代,無論模式如何,從“輕平臺”到“重平臺”的轉變,正在成為大勢所趨。

    京東自2007年開始自建物流,到今天已經形成了覆蓋全國近1300多個區縣的自有送貨體系。以倉儲物流為例,主要會從速度、友好度和靈活度三個方面影響客戶體驗。在倉儲物流方面進行投入,不僅保證了貨物送達的時間效率,而且可以很大程度減少物流損、提供上門取貨等多種特色服務、提高售后服務水平,在全流程上獲得客戶綜合體驗的提高。自有倉儲物流體系,確保了與交易流程的上下游緊密銜接,有效地提高了執行效率,降低成本。

    此外,“重平臺”還是積累大數據的必要條件,而大數據則是整個電商平臺發揮更大效應的基礎。線下的物流數據、地址數據以及用戶特征數據等都有十分重要的價值,沒有自建物流就無從獲得這些數據。

    京東還將逐步把倉儲、配送服務開放給電商平臺的眾多商家。

    劉強東表示,有人認為電商是一種“輕平臺”,重營銷、技術、社交、支付等環節;而對倉儲物流這種需要長時間、大資金投入的“重資產”環節,一般以外包的形式處理。但2013年開始,一些主要電商都開始加大在倉儲物流方面的投入。路徑不盡相同,有些是把傳統的倉儲物流布局加以改造,有些則采取把倉儲、配送資源整合到自己數據平臺上的“眾包”模式。

    三、涵蓋線上線下的全渠道零售雛形顯現

    (1)隨著消費群體上網的普及和網購習慣的形成,傳統零售也必將越來越多地嘗試“觸網”;同時,電商也在嘗試向線下滲透,從而給用戶更到位的服務。全渠道零售的雛形已經開始顯現。

    雖然在全社會零售總額中,網購所占的份額仍不足兩位數;但電商的快速發展對傳統零售的價格體系、服務方式、品牌建設等方面,都已經產生了強烈的沖擊。預計未來五年之內,電商零售將占到整個社會零售的五分之一。

    這場正在到來的商業革命,歸根到底是由日益崛起的“全渠道消費者”所驅動的。傳統零售與電商向全渠道零售轉型的過程,是各自呼應全渠道消費者需求的過程,也是兩者各自彌補劣勢的過程,最終將達到相互融合。線上線下融合的全渠道零售,在2014年將會出現一些嘗試性的形態,但全面鋪開還需要較長時間的摸索。

    (2)在面向未來的全渠道零售時代,移動互聯網的作用,很可能將是關鍵性的。

    隨著包括手機、平板在內的移動終端進入人們生活的方方面面,網購市場向移動端滲透的趨勢越來越變得不可阻擋。來自移動端的購物需求占據主導地位,只是一個時間問題。

    在購物的時候,消費者會使用移動設備去查詢相關的信息,比如說商店的具體位置、商品信息、價格對比、優惠和促銷活動等。而在移動互聯網龐大且精準的數據支持下,通過人群定向、網站定向、關鍵詞定向、行為定向等方式,就能準確尋找到目標客戶。在避免為消費者帶來諸多不必要的廣告困擾同時,也讓商業整體的運營效率得到提高。

    通過移動互聯網,可以實現線上線下信息的實時溝通,消費者也可以自由地實現購買行為在線上線下的轉換。移動互聯網+產品設計+數據挖掘+云計算平臺,將極大地擴展我們對用戶體驗的認知。誰能創造性地應用移動的威力,誰就有可能掌握贏得下一場革命的“密碼”。

    此外,劉強東還提到,對于京東以及其他主要電商企業來說,互聯網金融亦是未來的熱點之所在。過去兩年來,京東通過整合銀行資源,啟動了供應鏈融資服務,已經向合作伙伴累計提供了數十億元的貸款。

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