周五（10月20日），在Shopee母公司冬海集團（Sea Group）上市六周年之際，創始人李小冬（Forrest）發了一封全員信。
和上個月“進入全面戰斗模式“的全員信不同，這次的全員信語氣要輕松很多。最近強大的潛在競爭對手TikTok Shop電商業務在印尼被叫停應該讓Shopee緩了一口氣。忙于歐美大促的Temu短時間內也沒有精力和足夠的ROI來增加在東南亞的投入。
當然，競爭遠沒有結束 - TikTok在努力恢復印尼的業務。雖然我們預期這至少要到明年印尼大選之后才能實現（如果字節組織內有足夠的耐心的話），但是短期內TikTok能做的是在其他市場（比如說在Shopee政府關系抓手比較小的越南或者泰國）加大投入 - 維持對Shopee的競爭壓力。
以下是全員信的大致中文翻譯：
慶祝我們IPO六周年
親愛的水手（Sailors）們，
六年前的今天，也就是2017年10月20日，我們在紐約證券交易所正式公開上市。就像我去年寫給大家的那樣，那是我一生中最激動人心的日子之一。即使到今天，每當回想起那個早晨敲響開市鐘的情景，依然讓我興奮不已！
幾周前，我和一些水手們共進午餐。我們邊吃邊聊，一位水手問我：“嘿，Forrest，你對冬海公司上市一事有沒有后悔過？” 這個問題讓我感到意外。我一直認為我們的IPO是公司的一個重要里程碑，是值得自豪的成就。我立刻回答：“一點也沒有！”
然而，在接下來的幾天里，這個問題一直縈繞在我的心頭。我意識到你們中的一些人可能也有同樣的疑問。因此，我想借我們IPO周年之際，與大家分享我的一些想法。
作為一家上市公司，確實需要比非上市公司做更多的工作。每個季度，我們都必須報告我們的收益，向世界公布我們的業績，回答投資者的問題，然后等待市場的評判。這幾乎就像一年要參加四次考試一樣！再加上我們在過去四年中股價的大起大落，自然會讓人懷疑我們是否應該公開上市 - 尤其是當我們的許多競爭對手仍然是非上市公司時。
我相信，上市是一個非常明智的決定。我們能夠從二級市場籌集到大約100億美元，這些資金使我們能以原本不可能的速度擴大業務規模。這是具有變革性的！
它讓我們實現了早年間僅是一個瘋狂夢想的事情：使用技術為全世界，特別是服務不足的社區帶來快樂。我們把籌集到的資金用于了有意義的事情，改變了數以億計的消費者的生活，這讓我感到非常自豪。這是一個了不起的成就。
面對市場也加速了我們的學習，尤其是在過去四年中（占我們作為上市公司時間的三分之二！）發生了如此非凡的世界大事。第一次全球大疫情、自二戰以來歐洲最大的陸地戰爭，以及四十年來最高的通貨膨脹率。僅在我們作為一個非常年輕的上市公司的最初幾年，我們就經歷了一代人的起起落落。雖然有時候會很痛苦，但這段異常艱難的旅程給了我們一些在正常情況下可能需要十年或二十年才能學到的洞見。
身處市場使我們保持敏銳，給我們一個可以用來加強自我思考的外部視角。當市場的反饋與我們的計劃一致時，它給了我們信心。當不一致時，它促使我們更深入地思考：我們還需要考慮更多嗎？
重要的是，這并不是說市場總是正確的。在1987年寫給Berkshire Hathaway股東的信中，沃倫·巴菲特引用了他的朋友兼老師本·格拉漢姆關于市場的一句智慧：“市場可能會暫時忽略商業成功，但最終會確認它。正如本所說：‘短期內，市場是一個投票機，但從長遠來看，它是一個稱重機。’一個企業的成功被認可的速度并不重要，只要公司的內在價值以令人滿意的速度增長。”
我完全同意這種觀點。如果我們能不斷為客戶創造價值，這將不可避免地為我們的股東和我們自己創造價值。市場可能不會立即認可我們所做的一切 - 短期來看，它是一個多變的投票機 - 但從長遠來看，作為一個衡量標準，它會正確評估我們業務的質量。
在應對資本市場的波濤洶涌時，擁有一個指引方向的北極星是非常重要的。我們的北極星是對客戶的忠誠，以及不懈地使用技術來改善生活的承諾。
無論發生什么，保持專注于這個目標最終都是一個成功的策略。讓我們致力于提升公司的內在價值 - 并確信，市場在準備好的時候，會追上我們的。
祝冬海IPO周年快樂!
真誠的，
Forrest
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