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    TikTok在美國迎來新的轉機!剝離期限或將延長至一年

    2024-04-12 09:45:32 來源:億邦動力 人氣:2306
    美國針對TikTok的剝離法案有了新進展。
    當?shù)貢r間4月10日,美國參議院商務委員會主席Maria Cantwell表示,可能會將TikTok擬議的剝離期限延長至一年(根據(jù)此前眾議院通過的議案,TikTok需要在165天內完成從母公司字節(jié)跳動的剝離)。據(jù)外媒報道,延長TikTok剝離期限的想法已經(jīng)在國會內部討論過。該期限的延長,會使得TikTok的禁令推遲到2025年,即今年11月總統(tǒng)大選之后。
    此前,外媒報道稱,復活節(jié)休會歸來后,美國參議院計劃修改在眾議院通過的TikTok剝離法案,使其更難以被推翻。而參議院對于法案進行任何修改,都將需要得到眾議院的批準,然后才能提交給拜登總統(tǒng)簽署。這也意味著TikTok剝離法案審議時間大大延長,短期內,“達摩克里斯之劍”不會落下。
    在國會推進剝離法案期間,TikTok也并沒有坐以待斃,而是積極地發(fā)起游說和營銷活動。自眾議院三周前投票通過剝離法案以來,TikTok已在內華達州、蒙大拿州、威斯康星州、賓夕法尼亞州和俄亥俄州等參議院選舉的重要陣地,啟動了超310萬美元的營銷活動,在電視、廣告牌和公交車站播放廣告。
    這段時長30秒的廣告,內容主要為多位TikTok用戶的發(fā)言,表達自己對潛在禁令的反對態(tài)度,“毫無疑問,如果沒有TikTok,我不會取得今天的成功”、“我們必須對此發(fā)出足夠大的聲音,以免他們奪走我們的聲音”。
    TikTok發(fā)言人邁克爾·休斯(Michael Hughes)對此表示:“我們認為廣大公眾應該知道,政府正試圖踐踏1.7億美國人的言論自由權,并摧毀全國700萬家小企業(yè)。”
    可以看到,在被迫面臨“退出”或是“剝離”的選擇之際,TikTok正試圖趟出第三條路,為自己維權。

    01 TikTok在美遭遇封禁危機的四年

    在美國市場,TikTok頭頂上始終盤旋著“封禁”烏云。
    2023年3月份,美國眾議院議員對TikTok首席執(zhí)行官周受資進行了大約五個小時的質詢,內容涉及該應用與母公司字節(jié)跳動的關系以及中國對該平臺的潛在影響力。周受資反復強調,“數(shù)據(jù)由一家美國公司存儲在美國土地上,并由美國人員監(jiān)督”,“沒有任何證據(jù)表明外國政府可以訪問這些數(shù)據(jù)”。
    2024年1月31日,美國國會參議院司法委員會在華盛頓舉行題為“大型科技公司與網(wǎng)絡兒童性剝削危機”的聽證會,包括Meta、TikTok、X、Snap、Discord在內的五大社媒的首席執(zhí)行官均出席。離譜的是,會上,反華議員湯姆·科頓(Tom Cotton)對TikTok首席執(zhí)行官周受資連續(xù)拋問,哪國人、有沒有申請過中國國籍、有沒有申請過美國國籍,甚至連周受資妻子和孩子的國籍都被問候了遍。各個問題都離題萬里。
    2024年3月,眾議院在一周時間內便通過了一項劍指TikTok的法案。該議案最早由美國眾議院下的特設委員會——美中戰(zhàn)略競爭委員會提出,名為《保護美國人免受外國對手控制應用侵害法》,以TikTok對美國的國家安全構成威脅為由,要求其進行“二選一”——要么6個月內從母公司字節(jié)跳動剝離出來,要么在美國應用商店全面下架。
    另外,根據(jù)法案,總統(tǒng)可以指定哪些公司屬于“對美國國家安全構成重大威脅”的范圍,這些公司的應用都將進入被封禁或者被剝離的程序,其中來自中國、朝鮮、俄羅斯和伊朗的應用軟件是重點關注對象。
    這項法案在美國國會兩黨中獲得較大共識。僅僅一周時間,眾議院走完全部流程,在全體投票中以352:65的投票比通過了該法案。目前,參議院將會討論和投票該法案。待兩院達成一致,法案再遞交白宮由總統(tǒng)簽字生效。
    這并不是TikTok第一次在美國面臨封禁危機。
    早在2020年,時任總統(tǒng)特朗普就簽署了兩道行政令,宣稱“TikTok給美國的國家安全造成了‘重大且直接的威脅’”,要求字節(jié)跳動在90天內剝離TikTok在美國的業(yè)務,否則將面臨禁令。
    彼時,TikTok和字節(jié)跳動,以及其在美員工、用戶等關聯(lián)利益主體,分別在美國多個地區(qū)法院提起訴訟。其中,TikTok的訴由是違憲和越權,TikTok員工以“獲得勞動報酬的權利”提起訴訟,而TikTok創(chuàng)作者則是主打“言論自由”。基于此,美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院裁決,暫緩實施美國政府關于將TikTok從美國移動應用商店下架的行政命令。同年,拜登贏得總統(tǒng)大選,并于次年6月(即2021年6月)撤銷了特朗普時期針對TikTok的禁令。
    兩次封禁事件的不同之處在于主導力量的不同。特朗普時期針對TikTok的總統(tǒng)行政令是行政力量,該禁令后來也被美國多個地區(qū)法院推翻。而此次是美國國會層面發(fā)起的一項法案,以聯(lián)邦立法力量推動,TikTok只能以公民的第一修正案權利訴訟違憲,且只有美國的最高法院才能受理。
    相似的是,這兩次危機都恰值美國大選之年。上一次危機中,TikTok迎來了拜登的總統(tǒng)令,該總統(tǒng)令廢止了此前特朗普簽署的包括第13942號在內的多份行政令,撤除了針對TikTok等中國公司的個案交易禁令。而這一次,TikTok剝離法案提出的時間,也恰逢新一屆總統(tǒng)大選。
    拜登和特朗普,這兩大熱門總統(tǒng)候選人也分別就TikTok禁令表達了態(tài)度。拜登指出,如果法案在國會中通過,他將簽署該法案。而特朗普則公開表示了對該法案的反對,他仍然認為TikTok構成國家安全風險,但反對禁止這款廣受歡迎的應用程序。“你禁止TikTok,F(xiàn)acebook將會是一個很大的受益者。但Facebook對我們的國家非常不利,尤其是在選舉方面。”特朗普在接受外媒采訪時稱。

    02 TikTok全球化及本土化進程加速

    值得一提的是,當美國國會議員提出《保護美國人免受外國對手控制應用侵害法》法案后,TikTok并沒有采取以往相對溫和的措施,而是果斷地向美國地區(qū)共計1.7億用戶兩次彈窗推送通知,號召他們給所在地區(qū)的國會議員打電話,撤銷針對TikTok的剝離法案。
    3月7日,TikTok首次向美國用戶彈窗,其中表述了法案將帶來的影響——“剝奪1.7億美國人憲法規(guī)定的言論自由權”、“損害數(shù)以百萬計的企業(yè)以及全國無數(shù)創(chuàng)作者的生計”、“剝奪藝術家的受眾”,并呼吁用戶“讓國會知道TikTok對你意味著什么,并讓他們投出反對票”。
    3月11日,TikTok再一次向美國用戶推送了彈出通知,提示用戶致電所在選區(qū)的國會議員,其中對法案影響的表述則變成了“剝奪你們和數(shù)百萬美國人熱愛的社區(qū)”。
    據(jù)外媒報道,在TikTok發(fā)出彈窗后,許多國會議員的熱線電話立即被打爆,“最后不得不拔掉電話線”。這種動員方式及最后效果也反映了TikTok在美國市場的廣泛影響力。
    這種影響力背后是TikTok在本土化過程中對當?shù)亟?jīng)濟貢獻的日益增加。
    在美國,TikTok已實現(xiàn)了本土化經(jīng)營,包括引入美國投資者將股份豐富化、幾乎做到了數(shù)據(jù)全透明、招募國際人才組成本土化團隊,并形成本土化的商業(yè)生態(tài)。
    面對特朗普時期的TikTok禁令,字節(jié)跳動也曾發(fā)布聲明稱,堅守全球化的愿景,不斷加大包括中國在內的全球各地市場的投入,為全球用戶創(chuàng)造價值。
    然而,TikTok依然被美國政界視為一家中國公司。前后兩次剝離案件都是冠以“維護國家安全”的名義,直指TikTok存在隱私、數(shù)據(jù)安全隱患和算法的價值觀問題。
    TikTok的積極應對沒有停止過。在2020年首次遭遇封禁危機后,TikTok通過與美國軟件巨頭Oracle(甲骨文)合作,開展“德克薩斯項目”(Project Texas),以建立數(shù)據(jù)防火墻來緩解擔憂。2022年6月,TikTok則開始將所有美國用戶的數(shù)據(jù)上傳到美國的甲骨文公司的服務器,同時限制國外對該服務器的訪問。甲骨文公司也負責審核TikTok的內容和算法。據(jù)外媒報道,該項目前期投資約15億美元,每年維護成本超10億美元。
    與此同時,TikTok成立了“美國數(shù)據(jù)安全團隊”(USDS),負責管理美國用戶的數(shù)據(jù)。USDS向獨立的董事會負責,美國外國投資委員會可以決定董事會的部分成員。
    與此同時,TikTok組建起更為本土化的團隊。一方面,TikTok先后招聘了來自YouTube、微軟、華納音樂、Hulu和迪士尼等美國企業(yè)的高管作為核心管理層,以此更好地理解當?shù)乇O(jiān)管環(huán)境和法律法規(guī),并遵循當?shù)厣虡I(yè)思維運作團隊。另一方面,TikTok更多地聘用當?shù)貑T工,美國團隊遍布洛杉磯、舊金山、紐約。據(jù)報道,TikTok員工數(shù)量逾2萬名,其中約四分之一在美國工作。
    從股權結構來看,TikTok也以開放的姿態(tài)吸納全球投資者,其中不乏美國投資者。去年美國國會聽證會現(xiàn)場,周受資證實,字節(jié)跳動有60%的股份由全球投資者持有,其中凱雷集團、通用大西洋和薩斯奎哈納國際集團等投資對象皆具有美國背景,億萬富翁投資者、保守派成長俱樂部捐助者杰夫·亞斯及其公司海納國際整體擁有字節(jié)15%的股份。
    這樣的全球化為TikTok帶來更多的支持者。保守派成長俱樂部正在資助特朗普前高級助手凱莉安·康威游說國會立法者反對TikTok禁令。同時,今年3月13日,眾議院法案投票前,一大批TikTok內容創(chuàng)作者更是聚集在華盛頓國會大廈外大聲疾呼,希望立法者能夠聽到他們對于國會可能禁止TikTok平臺的不滿。

    03 TikTok命運與700萬美國中小企業(yè)命運息息相關

    在美國,TikTok為1.7億TikTok用戶和700萬企業(yè)學習、發(fā)展提供豐富的內容。數(shù)據(jù)分析機構demandsage的數(shù)據(jù)顯示,在過去兩年里,TikTok美國用戶增長了105%。
    TikTok的多元業(yè)務也在美國逐步上線,為中小企業(yè)和個人創(chuàng)造了新的商業(yè)和就業(yè)機會。去年9月,TikTok正式在美國推出電商業(yè)務,并再隨后實現(xiàn)了爆發(fā)式增長,單日GMV峰值高達3500萬美金(數(shù)據(jù)來源:FastMoss)。這不僅為數(shù)十萬美國達人帶來新的變現(xiàn)方向,也為眾多美國本土商家開辟了新的銷售渠道。
    比如,美國一家銷售手機支架的企業(yè),創(chuàng)始人Scott McIntosh通過TikTok獲得了5000萬次瀏覽,其30美元手機支架產品的訂單隨之源源不斷地涌入。在2023年“網(wǎng)絡星期一”購物節(jié)的第二天,他在TikTok的銷售額突破紀錄達到10000美元。
    而一位美國線下零售店老板Brandon Pleshek則通過TikTok做起了達人生意。據(jù)Pleshek回憶,2020年公司旗下清潔業(yè)務暫停時,自己就把目光投向了TikTok,開始發(fā)布一些與清潔相關的視頻,結果視頻偶然間走紅,他也變成了粉絲心中的清潔專家,經(jīng)常有粉絲來詢問相關問題,布置布局便化身為了TikTok平臺上清潔賽道的當紅達人。
    目前,Pleshek在TikTok擁有170萬粉絲,他的視頻日均有千萬次觀看,并實實在在感受到了短視頻帶貨的威力。他表示,目前自己仍經(jīng)營著當?shù)氐那鍧嵱闷蜂N售業(yè)務,但身為TikTok達人的角色帶來了更多收入。
    今年年初,國會議員提出的TikTok剝離法案,無疑為這些美國創(chuàng)業(yè)者帶來了陰霾和不確定性。Pleshek表示:“今年我已經(jīng)和十幾個品牌簽約了交易合同,將在TikTok交付相應的短視頻,如果這款應用消失,那意味著我將面臨巨大的收入損失。 ”
    TikTok內容創(chuàng)作者Lynda Truong和Paul Tran也表示,禁令將摧毀其美容品牌Love&Pebble的業(yè)務。他們估計,品牌約95%的銷售額都與TikTok相關。
    在眾議院通過法案后,作為TikTok首席執(zhí)行官的周受資也通過社交媒體平臺發(fā)聲:“我們知道TikTok對你們有多重要。我們有1.7億用戶,TikTok是一個自由表達自我的平臺,為美國700多萬企業(yè)賦能,我們的平臺對依賴TikTok維持生計的小企業(yè)主、激勵數(shù)百萬學生學習的教師以及在TikTok上發(fā)現(xiàn)和尋找快樂的每個人都很重要。”
    目前,TikTok的命運仍處在多方角力的漩渦之中。
    在2020年面臨的禁令危機中,有消息稱字節(jié)跳動與微軟、沃爾瑪、甲骨文等潛在買家接觸,考慮出售TikTok。但隨后,中國更新了《中國禁止出口限制出口技術目錄》,新增第21條,將“基于數(shù)據(jù)分析的個性化信息推送服務技術”列為限制出口技術。2020年9月,TikTok拒絕了微軟的收購,回頭專注訴訟。
    如今,所謂的“二選一”或許也只剩下禁用一個選項。3月中旬,周受資前往國會進行游說,與民主黨參議員約翰·費特曼會面。他在國會接受采訪時稱:“這份法案,在你能讀到的所有細節(jié)中,仔細去看,會導致這個應用程序在美國被禁用。”
    TikTok能否再次度過封禁危機,正被業(yè)界廣泛關心著。TikTok未來的走向,不僅關系著與之相關的所有企業(yè)、用戶的利益,也在一定程度上成為其他中國背景公司如何在美國市場發(fā)展的參考案例。
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