微信的商業價值絕對不僅僅是個人與個人的溝通，完全可以落地到傳統的物流行業，而且會大大的降低管理和運營成本，實現徹底的移動互聯體驗方式。據說“微信銀行”一年為招行節省22億條短信，放到物流行業，絕對有探索的價值。

市場潛力

       中國的快遞+COD人員接近100萬，每個月快遞公司、快遞員的電話和短信溝通量相當巨大，同時每家快遞公司后臺都需要投入巨資建立呼叫中心。按照每個快遞員200元/花費計算，100萬快遞員需要24億的溝通成本，呼叫中心、顧客電話產生的成本另計。

       從另外一個角度算，2012年中國快遞包裹57億，每一個包裹從發件到投遞，需要從發件方、收件方按照0.5元的溝通成本來算，也將達到28.5億元。因此如果用微信的方式，勢必會帶來跟優質的客戶體驗和更便捷的溝通方式。

        這僅僅是運營成本節約方面，如果累計龐大的微信用戶群，這對客戶體驗數據積累，大數據挖掘，快遞品牌建設等，會有巨大的商業價值可挖。

運營方式

        一家全網快遞可以建立一個公共微信平臺，然后直接打通與各個快遞員的個人微信工單派送功能。

        發件：顧客直接通過公共微信發件，實現位置查詢，最近快遞員查詢（類似于微信打車），可以快速獲得最近快遞員的電話，并且能夠查看他的服務評價；

        查詢：微信輸入快遞號，可以查詢追蹤快遞狀態；

        投遞：微信通知客戶，客戶可根據需求變更投遞時間，或預約投遞；

        客戶評價：顧客可以根據快遞員的服務質量在微信上進行評價，這樣建立快遞員服務質量檔案。

        如此，會大量節省快遞呼叫中心的壓力，讓顧客獲得個性的體驗。

        關于營銷方面：從每個包裹面單上就可以印微信二維碼，快遞員身上、快遞車上都可以帶上二維碼。如此滲透到每家每戶、每一個包裹，快遞企業可以快速建立自己的客戶群，為接下來的客戶服務和定向營銷打下基礎。

商業價值

       1、內部管理價值：

       通過微信，可以建立客戶體驗微信評價，通過加強直營、加盟快遞的服務體系建設，為提升快遞網點的運營質量搭建重要平臺。這對建立科學快遞運營的KPI體系有著重要價值。

       2、對外客戶價值：

       龐大的客戶積累和客戶體驗價值，對于快遞企業建立客戶體驗數據具備商業價值，可以贏得更多的大客戶機會（如電商）。

       市場營銷價值，快遞已經成為電商唯一接觸客戶的一環節，通過微信積累的信息可以實現大數據挖掘，推動精準營銷。（比如順豐快遞如果積累龐大的微信用戶，會順豐優選的市場推廣帶來重大的商業價值）

       3、打通客戶體驗、傳遞正能量：

       這是中國快遞企業的盲點，不重視展示快遞的人物故事、快遞服務可視化體驗，通過微信，可以展示企業人物、事件、服務創新等內容，真正讓用戶認識和理解快遞的服務價值。

       4、降低運營成本：

       發件、派件的溝通成本將降低，同時降低快遞公司呼叫中心的壓力。

總結快遞微信化的價值

        打通后臺與顧客的信息溝通，有效監管快遞員服務質量，大大節約傳統模式的溝通成本，實現精準營銷等多種功能，值得探索！