淘寶網(wǎng)可以說(shuō)是電商的一個(gè)里程碑,很多人因?yàn)樘詫毝鴮?duì)電商有了了解,也有人因?yàn)樘詫毝鴦?chuàng)造了人生的第一桶金。今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)那些從淘寶上成長(zhǎng)起來(lái)的品牌女裝。
一、裂帛
2009 年上線,2010年預(yù)交銷售額1億,2011年增長(zhǎng)380%,2012年銷售過(guò)5億,已經(jīng)開拓一個(gè)男裝品牌“非池中”,兩家線下店,吸引到了經(jīng)緯創(chuàng)投、紅 杉資本千萬(wàn)美元以上的投資。
2012年的淘寶“雙11”中,裂帛當(dāng)日單店銷售突破了8500萬(wàn),全品牌過(guò)億,勇奪女裝類目冠軍,13年初并購(gòu)天使之城,它被稱為“最被看好的淘品牌” 。如不出意外,裂帛將蟬聯(lián)今年女裝類目第一。
整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力:★★★★★
品牌定位:★★★★
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力:★★★★
供應(yīng)鏈:★★★★★
二、茵曼
2007年創(chuàng)立上線,2010年“棉麻藝術(shù)家”橫空出世,2010年天貓雙11660萬(wàn)的日業(yè)績(jī)名列第三,2011年雙11大促中1787萬(wàn)單日業(yè)績(jī)創(chuàng)天貓榜 首,2012年雙11茵曼單日銷售額7000萬(wàn)*新紀(jì)錄,交易訂單33萬(wàn),活動(dòng)人次294萬(wàn),屈居第二,被譽(yù)為“淘品牌領(lǐng)軍者”。裂帛的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,據(jù)悉今年備貨4.5億全網(wǎng)第一,方建華準(zhǔn)備死磕到底。
整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力:★★★★★
品牌定位:★★★★★
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力:★★★★
供應(yīng)鏈:★★★★
三、韓都衣舍
2008 年創(chuàng)立品牌上線,2012年天貓年度類目銷售榜第一,13年銷售額目標(biāo)10億。旗下有:女裝HSTYLE、男裝AMH、童裝 MiniZaru、韓風(fēng)OL時(shí)裝Soneed、歐美風(fēng)時(shí)裝niBBuns、設(shè)計(jì)師品牌素縷SouLine六大品牌。擁有500名專業(yè)時(shí)尚設(shè)計(jì)師,員工人數(shù) 超過(guò)2011人,業(yè)內(nèi)唯一的轉(zhuǎn)換中心,并宣布公司2015年底上市規(guī)劃。產(chǎn)品以“款式多,更新快,性價(jià)比高”而贏得都市時(shí)尚人群的信賴。韓都要做種子品牌 的播撒者,但是多點(diǎn)開花的做法稀釋了專注的屬性,前景如何,只有消費(fèi)者最有發(fā)言權(quán)。
整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力:★★★★
品牌定位:★★★
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力:★★★
供應(yīng)鏈:★★★★★
四、阿卡
2005年4月28日,一個(gè)23歲的姑娘點(diǎn)開淘寶網(wǎng),用“我是阿卡”的名字開設(shè)了自己的小店。她不知道,幾年后,她會(huì)成為一個(gè)傳說(shuō):
2007年:預(yù)估銷售約3萬(wàn)筆;
2008年:預(yù)估銷售約16萬(wàn)筆;
2009年:預(yù)估銷售約35萬(wàn)筆;
2009年11月24日,單日銷售超2.7萬(wàn)筆;
2010年(1~5月):預(yù)估銷售約16萬(wàn)筆;
2010年5月18日-20日3日銷售額超3萬(wàn)筆。
阿卡在定位上屬于小而美的非典型代表,營(yíng)銷手段高明,善于用數(shù)據(jù)定向推廣,但小而美與大而全的糾結(jié)是否會(huì)誘惑到阿卡改變其策略呢?
整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力:★★★★
品牌定位:★★★★★
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力:★★★★★
供應(yīng)鏈:★★★
五、七格格
2008 年上線,2009年公司成立,2011年全球十佳網(wǎng)商提名,2011年雙十一銷售額破1500萬(wàn),2011年雙十二銷售額2400萬(wàn),女裝類目第二。 2012年雙11女裝類目第8,單日破4000萬(wàn)。作為杭派女裝中少有的淘品牌,七格格的曝光度總是很高,目前,七格格已經(jīng)積累了200多萬(wàn)的客戶,每個(gè) 月至少推100到150個(gè)新款。營(yíng)銷手段噱頭十足,聚劃算的常客,但正是因此而造成了客單價(jià)的下滑,七格格可能更需要的事調(diào)整自己產(chǎn)品的定位和品牌的性格 屬性,出賣品牌價(jià)值換取利潤(rùn)的彎路行不通。
整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力:★★★
品牌定位:★★★
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力:★★★★
供應(yīng)鏈:★★★
六、我的百分之一
2004 年4月我的百分之一創(chuàng)建于武漢, 2008年6月我的百分之一“全球十站外景行”第一站巴厘島啟動(dòng),2009年12月我的百分之一官方網(wǎng)站上線測(cè)試運(yùn)營(yíng),2010年3月,我的百分之一淘寶 店升為淘寶第一個(gè)雙金冠女裝店,12月,成為淘寶首個(gè)三金冠女裝店,2011年7月,我的百分之一購(gòu)物商城上線公測(cè),2012年3月,我的百分之一正式改 名為百分之一,2012年6月,百分之一淘寶店升為淘寶首個(gè)四金冠女裝。依托全球外景行而走紅的百分之一表現(xiàn)一度可圈可點(diǎn),但小而美的定位隨著品質(zhì)的下降 而逐漸落寞,發(fā)展停滯不前,不容樂觀。
整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力:★★★
品牌定位:★★★
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力:★★★★★
供應(yīng)鏈:★★★
七、Ciao俏
創(chuàng)建于2007年底,起勢(shì)于2009年底,2010年終大促位列淘寶集市女裝第15位。服飾類目,尤其是服飾類目下競(jìng)爭(zhēng)最擁擠的女裝類目下,這家掙扎了三年 之久的五皇冠店鋪大有脫穎而出的勢(shì)頭。崔小可的CIAO曾經(jīng)一度和七格格并稱改變淘寶時(shí)裝觀感的兩家店,難免在產(chǎn)品定位上與主流趨勢(shì)所違背,為了求發(fā)展, 必須再次面對(duì)產(chǎn)品理念的重新洗牌。
整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力:★★★
品牌定位:★★
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力:★★★
供應(yīng)鏈:★★★★
以上這些作為在淘寶上成長(zhǎng)起來(lái)的品牌,雖然現(xiàn)階段取得了一定的成績(jī),但是想要發(fā)展的更加強(qiáng)大,還是需要不斷依附于淘寶平臺(tái),不過(guò)淘寶平臺(tái)也正因?yàn)檫@些品牌而彰顯其電商平臺(tái)老大的地位。良性品牌競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境正在形成,電商也不再是賣貨清庫(kù)存的平臺(tái),而成為零售的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。同時(shí)也希望能夠更多的淘品牌能夠迅速成長(zhǎng)起來(lái)。