一談到新手開店，最著急的是什么，那肯定是產品供應鏈了。
想要在淘寶上開一個成功的店鋪并不是那么容易的，一條不好的供應鏈會極大幾率導致你店鋪在運營過程中，出現各種各樣的麻煩，不少賣家都是身有體會的，因此沒好的產品，沒有好的供應鏈，淘寶店就會變的非常難做，如女裝：
根據我對女裝的了解，開網店怎么找貨源？一般店鋪有以下這幾種模式：
1.廠家直銷：有設計團隊，款式風格相對統一，款式較少，店鋪負責賣貨。
2.阿里巴巴拿貨：款式多，風格雜，上新快，質量層次不齊。拿貨周期短，一般有現成圖片。
3.韓都模式供應鏈整合，買手制PK，多款少量，賣得好了再翻單。
4.外貿尾單專門撿外貿不合格的，但質量相對國內還是非常好的。
5.OEM看到有比較好的款式，貼牌加工，有現成圖片，上新周期快。
6.線下批發市場拿貨款式多，拿貨方便，容易斷貨，需自己拍照的呢過，款式不一定適合線上銷售。
運營理念：建議大家資金盡量用在推廣和老顧客維護上，不能有太多的庫存壓著資金，動銷率盡量達90%以上。
少量多款，也是韓都，ZARA的模式核心。這樣能保證大量的新款，滿足不同顧客的新款需求，還能選擇出適合市場的爆款。而且在保證大量新款的同時，庫存還沒有積壓。頻繁的上新也是吸引新老顧客的一個利益點，韓都每天都有幾十款新款上架，ZARA就更多了，這個也迎合了用戶時代的特點。
隨著C2B的趨勢，少量多款應該是以后服裝的趨勢。
綜上，個人建議，我們現在的狀況比較適合的模式：
網上選新款，少量拿貨，拿回來換標，半個月銷售不好，低價處理掉。賣得好，合作工廠翻單。零售業的庫存一定要小心，售罄率應達90%以上，不然將會產生大堆的庫存！
好處：上新成本低（有現成圖片），頻率快，周期短，可以快速尋找出可以打爆的款式。
壞處：存在一定的同質化，成本稍高。
具體操作模式：重復存環。
1.網上選款，拷貝圖片，重新設計詳情頁，上架測試，7天預售。
2.賣得動的，少量拿貨回來換標，發貨。
3.拿回來以后賣得不好的，做活動，低價秒殺回饋老顧客。
4.有潛力的爆款，自家工廠翻單，降低成本。
5.保證每周10款以上新款數量。
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