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    京東KA商家一日運營全記錄

    2016-03-04 14:05:16 文/京東商學院 人氣:5643
    這篇文章是介紹一個京東KA商家運營的一天是怎么度過的,各位買家朋友可以看看,對比一下自己的工作安排,我知道每個京東賣家都是很忙的,但是不是有效的利用了這些工作時間創造出真正的價值呢?是否在為自己的提升而不斷的積累呢?
     
    9:00
    首先是登錄后臺瀏覽性看看數據,如待處理訂單數、有沒有工單、有沒有售后,另外要看一下后臺首頁的最新通知,很多商家都不知道京東發布了什么通知,那就是沒有看公告的原因。
    重點的打開數據羅盤,統計前一天的數據并做簡單的分析,早會過后才做深入分析,具體有:
    1、店鋪整體數據,UV、PV、客單價、轉化率、銷量、銷售額等,這些數據都是從數據羅盤下載的;
    京東KA商家一日運營全記錄
    2、大概看一下流量來源構成和銷量來源構成,下圖中紅框部分重點看;
    京東KA商家一日運營全記錄
    3、單品數據,單品的UV、PV、轉化率等,下圖就是下載單品數據的地方;
    京東KA商家一日運營全記錄
    把每天下載下來的數據copy到“單品源數據”,后面所有的報表都會自動更新,這樣就可以把重點產品的數據從多個維度查看變化,而且還可以監控到全店所有產品的變化。
    其中“日工作統計”是每天寫下所有對店鋪有影響的事情,如標題有優化,有活動上線等;“整體數據”就是上面說的店鋪整體數據;編碼對照表是把SKU編碼與產品簡稱做對應的表,這個是數據分析用的輔助表。
    京東KA商家一日運營全記錄
    PS:這個報表運用到excel的有VLOOKUP函數和數據透視表,以及數據透視表動態源數據設置,這些百度一下就學會了。 
    4、付費推廣數據,展示、點擊量、成交筆數、成交額,賬戶余額等。
    京東KA商家一日運營全記錄
     
    這里我特別提一下月度計劃,這個非常重要,尤其是店鋪活動規劃。最好在每個月的第一周完成下月的規劃,包括活動主題、活動力度、促銷形式、選哪些產品及活動時間節點,另外就是移動端和PC端一定要有不一樣的活動,理由有:
    1、京東一般是在每月的8號左右就開始提報下月活動,如果你沒有規劃后期肯定各種頭痛,如報錯產品、同一產品價格不一致等等,另外京東運營發現你出錯一次或者效果差,那下次就很難再上活動了;
    2、活動質量的問題,花一周時間想的策劃+一周時間做圖與臨時拍腦袋想個活動半天完成設計的活動對比,你覺得那個質量更高;
    3、產品庫存問題,控制庫存周轉率和動銷率這是重要的發生之一,別弄的整天不是斷貨就是庫存過大;
    4、你的月度銷售目標該怎樣完成,這個規劃就是一個目標分解及實現的過程,沒有努力的方向,那你該如何努力呢?
     
    10:00 
    回到自己的工位上,店鋪的大數據和團隊工作弄完了,該做自己的工作了: 
    1、巡店(早晚各一次) ,除了確保店鋪價格、文案、圖片保持一致、鏈接正確、副標題正確、促銷保證能正常生效,重點檢查部分有店鋪首頁、重點產品頁、詳情頁關聯產品、分類頁和活動頁面;另外還要檢查你報的活動是不是正常上線了(指定位置有沒有你的入口圖或者產品圖),如果沒有則立即找對接的運營溝通;
    2、查重點產品的重點關鍵詞的自然搜索排名和推廣排名,別自己的關鍵詞排名什么時候掉了都不知道;快車推廣則根據展示位置和預算看是否需要調整出價或者換圖;直投效果分析,確定是繼續投放還是重新作圖或者換產品、又或者調整定向設置;還要京選展位的投放管理。
    PS:需要圖片審核的投放盡量不要在周五或者周一提交,因為周六日素材審核人員不上班,所以周一會審核上周五六日和本周一的圖片,什么時候輪到你就等著吧!
    3、還要經常關注快車首頁右上角的最新公告,這個和你的利益是非常相關的,如增加了新的廣告位置,投放要求有變化等。建議統計重點關鍵詞排名,如下表:
    京東KA商家一日運營全記錄
    京東KA商家一日運營全記錄
     
    11:30  
    查看商品評價,確保所有差評可以及時被發現并處理。如果發現差評馬上電話聯系客戶溝通或讓客服溝通,了解具體原因并主動提出解決方案,然后在回復買家評價。
     
    13:30  
    自家的事情關注完了,還要關注外面的世界,主要有3方面:
    A、競爭對手,要時刻關注他的情況,如上了什么活動,店鋪有什么變化,有沒有新品等等;
    B、行業信息,這個就比較廣泛了,自己去領悟吧!
    C、全網信息,首先是京東的各種信息,如京東首頁有沒有什么新活動上線,各類目有什么變化等等;其次是個大平臺的信息,如微信的、新浪的等等。
    PS:這個過程要注意做資料的收集,如看到好的創意要保存下來,好的活動方案要記錄下來,新的東西就學習一下,不正常的事情要跟蹤一下。
     
    14:00  
    前面的半小時把大腦活躍起來啦,這時候就可以做思考累的活了。這時候一般會把活動策劃、標題優化、深度數據分析挖掘、未來的運營思路等工作在這個時候做,這里我就分享一下對標題優化的認知:
    1、標題的流量來自搜索和類目這個說法是不完全的,應該加上外網搜索流量,看舉例;  
    京東KA商家一日運營全記錄
    2、標題有兩個重要作用,一個引流還有一個是轉化,優化一個產品標題,他的流量沒有明顯提高(排名本身就在第一頁),但銷量增加50%。這個其實就是京東的標題規范里面的東西:簡單易讀、賣點清晰;
    3、平時的產品上下架對排名沒有影響,有影響的是新品第一次上架的時間,這個是京東官方解釋過的;
    4、副標題也能被搜索到,所以也是關鍵詞排名優化的重要地方,還是做產品營銷的地方,最近增加可以加鏈接功能,副標題的功能就更加強大了,一定不要讓你產品的副標題空著,這里絕對是你提高轉化率的重要戰場,發揮你的想象吧!
     
    17:30  
    追蹤一下各個人員的工作完成情況,例如差評處理、售后處理、發貨情況等等。
     
    17:50   
    開始巡店。確保店鋪一切正常
     
    18:00   
    整理東西回家是不可能的!京東經常會在這個時間發一些通知或者活動,所以還要看看有什么新的通知。
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