隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，越來(lái)越多傳統(tǒng)企業(yè)老板感覺(jué)生意越來(lái)越難做，而企業(yè)要想突破這個(gè)障礙，必須要“變”。怎么變，是所有企業(yè)老板都關(guān)注的話題，在這里，我跟各位探討七大方法：
一：擁有前后端思維
這點(diǎn)我在《撕碎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的秘密武器》一文中有所提及，這里不做太多談?wù)摚枰獜?qiáng)調(diào)的是：前端必須以建立起客戶數(shù)據(jù)庫(kù)為目的，而非盈利，我們所有的盈利都要放在后端去做。
二：給予客戶無(wú)法抗拒的價(jià)值
你必須要分析出客戶的痛點(diǎn)在什么地方，他們的需求是什么？他們的夢(mèng)想是什么？解決好這些問(wèn)題，才能夠?yàn)閾糁心繕?biāo)，打造出無(wú)法抗拒的價(jià)值。
三：篩選出最優(yōu)質(zhì)的客戶
不是所有的客戶都是平等的，你需要給到最優(yōu)質(zhì)的客戶最大的優(yōu)惠。現(xiàn)在你要將客戶進(jìn)行分類(lèi)，哪些是你的常客，哪些客戶對(duì)你最有價(jià)值，你就多給他們一些優(yōu)惠，在他們身上多投資一點(diǎn)時(shí)間、心思，對(duì)他們更好一些，你的回報(bào)也就更大。
四：保持創(chuàng)新精神
創(chuàng)新不是讓你重新制造全新的產(chǎn)品，而是說(shuō)，你的產(chǎn)品不管是技術(shù)性能、外形設(shè)計(jì)、包裝、支付方式等，不能總是停留在過(guò)去“古板”狀態(tài)，在這些上面你需要?jiǎng)?chuàng)新、升級(jí)。
五：做一個(gè)真實(shí)而大膽的承諾
比如用餐廳來(lái)說(shuō)：不要總是說(shuō)，你們的美食是多么的誘惑，而要告訴客戶，如果我們的美食不合你胃口，我們就給你免單。如果你敢作出這樣的承諾，那一定會(huì)為你帶來(lái)更多的客戶。但是，你所作出的承諾一定要真實(shí)并且能夠達(dá)到。
六：免費(fèi)試用
當(dāng)客戶不了解你的產(chǎn)品或服務(wù)，或者客戶對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)存在疑慮的時(shí)候，你可以答應(yīng)讓客戶免費(fèi)試用，當(dāng)客戶真正看到了產(chǎn)品給他帶來(lái)的價(jià)值，如你所說(shuō)。一般都會(huì)選擇付款，如果他還是不滿意完全可以退回來(lái)。
當(dāng)然，針對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)免費(fèi)的用法也是不盡相同，比如消耗類(lèi)產(chǎn)品，你可以提供試用裝等等。
七：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+的話題2015年開(kāi)始談?wù)摰姆浅；馃幔亲罱K直到現(xiàn)在，很多的企業(yè)依然不知道互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么“干”，那么到底互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么“干”？
欲知后事如何，傾聽(tīng)下回分解。
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